Космическата индустрия: на върха на промяната

Съдържание:

Космическата индустрия: на върха на промяната
Космическата индустрия: на върха на промяната

Видео: Космическата индустрия: на върха на промяната

Видео: Космическата индустрия: на върха на промяната
Видео: Шведский военно -морской флот запуск Новая версия была названа Sea Gripen Следующее поколение 2024, Може
Anonim
Космическата индустрия: на върха на промяната
Космическата индустрия: на върха на промяната

Решението за преструктурирането му вече е взето и ще бъде обявено в близко бъдеще

„Нещо изглежда се обърка“, каза водещият на федералните новини, докато наблюдаваше ракетата-носител „Протон-М“да лети във въздуха. Грандиозните кадри от бедствието привлякоха вниманието на ръководството и обществеността към руската космическа индустрия и ги накараха спешно да потърсят отговор на въпроса какво точно се обърка в него.

Макар и за специалисти и анализатори, отдавна е известно. „Системна криза“е фраза, използвана от повечето от тях, когато става въпрос за състоянието на нещата в руската космонавтика. Това несъмнено е справедливо определение, но въпреки това според мен акцентите трябва да бъдат подчертани.

Хората…

Кризата в космическата индустрия е преди всичко криза на персонала. Формално няма проблеми с персонала: официално в космическата индустрия в момента работят 244 хиляди души - повече от всеки друг в света. Първо обаче, сред тези служители има изключително малко хора на средна, най -продуктивна възраст. В предприятията работят или стари хора, или млади хора, които нямат опит. Второ, такъв голям брой служители е преди всичко следствие от изключително ниската производителност на труда. Руската икономика като цяло и в частност промишлеността са по -малко ефективни от тези в Европа и САЩ. Нито една друга индустрия няма такава разлика между Русия и западните страни по отношение на продукцията на служител, както в космическата индустрия. За справка: числеността на европейския лидер в производството на космически спътници Thales Alenia Space е около 7,5 хиляди. Неговият годишен оборот през 2012 г. е около 2,1 милиарда евро - сума, която е почти половината от общия оборот на всички предприятия на руската космическа индустрия, взети заедно, който, припомням, се генерира, според официалните данни, с една четвърт милион души. Друг пример е американската частна компания SpaceX. Целият цикъл на работа, включително разработването и изграждането на фамилията ракети -носители Falcon и космически кораби Dragon, се извършва от персонал от около 1800. За сравнение: руската ФГУП „ГКНПЦ на името на М. В. 43,5 хиляди служители. Ниската производителност на труда от своя страна е основната причина за устойчивите ниски заплати в руската космическа индустрия - твърде много потребители трябва да споделят пая от правителствени поръчки и е трудно да се конкурират на международния пазар. Последицата от ниските заплати естествено е изселването на най -добрите кадри от бранша. Повечето представители на чуждестранни компании, които познавам, които си сътрудничат с предприятията на космическата индустрия в Русия, без да кажат и дума, наричат най -напредналото и конкурентно руско предприятие в индустрията на световния пазар ОАО „Информационни спътникови системи“на името на академик М. Ф. Решетнев. Защо? Просто жителите на Железногорск, поради отдалечеността си от центъра и ниския среден стандарт на живот в своя регион, са запазили по -голямата част от човешките си ресурси. От другите ни водещи предприятия със седалище в Москва, Королев край Москва и Санкт Петербург, по -бързо развиващите се сектори на икономиката на двете столици просто смучеха най -добрите кадри. Има само няколко убедени фанатици на астронавтиката или хора, чиито работни качества не им позволяват да намерят високоплатена работа.

… и структура

Решаването на кадровия проблем е невъзможно без консолидация на космическата индустрия и сериозно намаляване както на броя на предприятията, така и на броя на техния персонал. Това е очевидно за ръководството на Роскосмос и федералната агенция защити идеята за създаване на държавна корпорация на негова основа по аналогия с Росатом и прехвърляне на държавни активи на негово управление. Подобна стъпка би дала възможност да се извършат необходимите съкращения, да се подобри управляемостта на индустрията и в резултат на това да се увеличи както производителността на труда, така и качеството на продуктите. По пътя на реформата обаче беше съпротивата на предприятията, които не искаха да се разделят със своята независимост. Настоящата ситуация е много удобна за тях - живеят по поръчки на правителството, те по същество съществуват в неконкурентна среда и въпросът за ефективността на производството и качеството на продукта е второстепенен за тях, а отговорността за провалите се носи главно от Роскосмос. Освен това местните власти се противопоставят на съкращенията в предприятията, страхувайки се от загубата на надежден избирател.

Предстои реформа

Настоящият ръководител на Роскосмос Владимир Поповкин има редица смели и необходими решения, които неговите предшественици не смееха да вземат. Малко след назначаването си той стартира кампания за установяване на присвояване на средства. Комисиите на Роскосмос бяха изпратени до много предприятия в бранша за извършване на непланирани проверки. Това беше последвано от поредица от оставки на ръководители на индустриални предприятия. С решението на Поповкин от октомври 2011 г. беше спрян открито „режещият“проект за създаване на семейство ракети-носители „Рус-М“, който трябваше да замени „Союз“. Противниците на шефа на Роскосмос го обвиняват за това решение, припомняйки, че държавата е похарчила над 1,5 милиарда рубли за развитието на Rus-M. В същото време по някакъв начин се забравя, че по този начин е спряно разхищаването на бюджетни средства за проектирането на ракета с непонятно бъдеще, която няма очевидни предимства пред модернизирания „Союз“и която най -вероятно никога няма да има летял навсякъде. Бяха обхванати още няколко корупционни хранилки. В отговор ръководителите на големи предприятия в космическата индустрия започнаха истинска информационна война срещу ръководителя на Роскосмос, която продължава от две години с кратки прекъсвания. Те не успяха да постигнат успех - политическото ръководство на страната демонстрира, че Поповкин има достатъчен резерв от доверие. Ръководителят на Роскосмос обаче нямаше достатъчно хардуерно тегло, за да стартира проект за мащабна реформа на индустрията. Надеждата за промяна в ситуацията беше внесена през април тази година от президента Путин, който предложи на правителството да обмисли създаването на космическо министерство. Така е организирана космическата индустрия в СССР - нейните предприятия са подчинени на Министерството на общото машиностроене. Очевидно бедствието на Proton-M, което последва през юли, причинено от производствена небрежност, утежнено от конструктивния недостатък на ракетата под формата на липса на „надеждна защита“, засили лидерството на страната в необходимостта от преструктуриране на индустрията. В кулоарите на космическия отдел се носят слухове, че решението вече е взето и ще бъде обявено в близко бъдеще.

Ново руско пространство

Преструктурирането на индустрията неизбежно ще бъде придружено от преразглеждане на Федералната космическа програма. Очевидно те ще продължат започнатата от Роскосмос тенденция да направят програмата по -прагматична. Намаляването на дела на разходите за изследване на космоса с хора, което има почти нулев икономически ефект, ще бъде придружено от увеличаване на разходите за изстрелване на спътници, изисквани от руската икономика. Това е в пълно съответствие с глобалните тенденции: Европейската космическа агенция например изобщо няма свои програми с персонал - и те не се смятат за дефектни. Като част от изпълнението на тази концепция, през юни 2013 г. беше изстрелян нов руски спътник за дистанционно наблюдение "Resurs-P". До 2015 г. Роскосмос планира да увеличи броя на такива устройства до 16 и да предостави на руските компании в картографската индустрия местни изображения с 60 % (сега по -малко от 10 %). Също така през следващите години се планира значително увеличаване на броя на комуникационните спътници, за допълване на съзвездието от спътници на глобалната навигационна система с модернизирани спътници Glonass-K. В допълнение, разширяването на участието в международни космически програми се превърна във важен компонент на стратегията на Роскосмос. През март тази година ръководителите на руските и европейските космически агенции Владимир Поповкин и Жан-Жак Дорен подписаха Споразумение за сътрудничество при изследването на Марс и други тела на Слънчевата система чрез роботизирани средства. Военните и изследователските космически изследвания не са забравени. Създаването на групата продължава и в интерес на въоръжените сили на Руската федерация-през юни тази година бяха изстреляни нови оптично-електронни разузнавателни спътници „Кондор“и „Космос-2486“. През следващите години Spectra ще бъде добавена към вече работещия радиотелескоп Spektr-R за изследване на космоса в рентгеновите и ултравиолетовите диапазони. И накрая, през последните няколко години работата по изграждането на руския космодром „Восточен“и създаването на нова ракета-носител „Ангара“, която трябва да замени злополучния „Протон“, значително се активизира. Всички предприети стъпки ни позволяват да се надяваме, че вътрешната космонавтика успешно ще преживее настоящия труден период и Русия ще запази позициите си в списъка на водещите космически сили.

Препоръчано: