Преди около година и половина взех решението да служа в армията. По това време бях почти на 26 години, имах диплома за висше образование с квалификация „инженер по информационни системи и технологии“, следдипломно обучение без защита на дипломна работа, както и опит в предприемаческата дейност в областта на информационните технологии и работата в руската образователна система. Нямаше официална причина за отлагане на военната служба и бях изправен пред избор, пред който са изправени много млади хора на военна възраст - да „изчакат“година и половина, всъщност, криейки се от военния регистратурен пункт, или честно да изпълня дълга си към Родината. Разбира се, избрах второто. Реших достатъчно бързо конкретна посока: наскоро създадените специални части във въоръжените сили - научни компании - бяха активно обсъждани в мрежата. Тъй като имах значителен опит в изследванията, кандидатствах и получих потвърждение почти веднага. От този момент започва моята армейска история.
Веднага отбелязвам, че армията се оказа напълно различна от това, което си представях. Тя се оказа много по -добра. Проблемът е, че армейската служба като цяло и в частност в научните компании е обвита в плътен воал от различни митове и стереотипи, които са достатъчно трудни за разбиране от човек, който не е преминал през това училище.
Научните компании днес са в информационния дневен ред на регионалните и федералните медии - интересът към тях от страна на потенциалните кандидати не отслабва. По принцип този текст е написан за тях. Надявам се, че това ще ви помогне да вземете информирано и единствено правилно решение. За това на първо място ще се опитам да разсея най -често срещаните митове за военната служба в научни компании, разчитайки единствено на собствения си опит. Но първо трябва да разберете общите стереотипи за военната служба.
За "армейската митология"
През 2000 г. комедията на Роман Качанов „DMB“излиза на екраните на страната. Филмът моментално се превръща в „национален хит“, а сценарият на Иван Охлобистин, който филигранно поглъща най -доброто от армейския фолклор, веднага е разглобен за цитати. Един от любимите ми:
- И тогава няма да полагам клетва!
- Ех, приятелю, ти си млад … Ти не избираш клетвата, но клетвата избира теб!
Гледането на възходи и падения на съдбата на героите от филма, които клетвата е избрала, е завладяващо и понякога много смешно. Но какво точно - да се наблюдава. За да се превърне в такъв "герой" в реалния живот, никой от тези, които са гледали филм, честно казано не е искал.
За моето поколение, родено в края на осемдесетте, представите за военната служба се оформяха фрагментарно и изключително хаотично: бащите служеха в армията на държава, която вече не съществува на световната карта, по -възрастните другари от семействата на съседите бяха призовани в деветдесетте години - най -трудното време за страната, което за голямо съжаление оказа съответно влияние върху общото състояние на въоръжените сили. Картината на наборната служба се състоеше от откъси от съветски анекдоти в стил „ровене от оградата до обяд“и голям брой народни истории, преразказвани „от уста на уста“: от напълно идиотски, като боядисване на гарнизонна трева и изграждане на генералски dachas, честно казано плашещо - за замъглените отношения, предизвикали ужасни трагедии. Пищно овкусена със същия тип заглавия във вестници за армейските инциденти в началото на 2000 -те, тази картина изглеждаше едновременно глупава и страшна. Армията изглеждаше място, където абсолютно никой нормален човек не може да бъде. Родителите направиха всичко възможно и невъзможно, така че синовете им никога през живота си да не се изправят пред военната реалност, така че не е изненадващо, че с течение на времето в обществото се формира широко разпространено мнение: „или бедните, или глупаците отиват да служат в армията."
Векторът на общественото съзнание започна да се променя преди няколко години - въоръжените сили на Руската федерация значително се промениха, оставяйки в миналото повечето от системните проблеми. Въпреки това борбата с вкоренените стереотипи по отношение на военната служба продължава и научните компании в тази битка са най -мощното „оръжие“за формиране на положителен образ на руската армия, поразително разрушителна „армейска митология“, точно както ракетната система „Калибр“унищожава терористичните бази в Сирия.
Мит 1. „Научните компании не се нуждаят от армия“
Въпреки това „научните компании“не са PR-проект, тъй като някои средства за масова информация често се опитват да го представят. Научните компании, на първо място, са един от ефективните кадрови механизми, които допринасят значително за модернизацията на руската армия.
Както знаете, един от ключовите вектори на армейските реформи, определени от ръководството на страната, е подобряването на военно -индустриалния комплекс - съответната федерална целева програма, предназначена за периода до 2020 г., беше приета едновременно с руската държавна програма за развитие на оръжия за 2011-2020 г.
Основата за развитието на военно-индустриалния комплекс, която позволява да се поддържа растежът на ключови показатели за ефективност, е системната работа с персонала. Ключовата задача в този аспект е да се привлекат квалифицирани инженери в производствени области, тясно свързани с военно-индустриалния комплекс.
Като се вземат предвид особеностите на съвременните въоръжени конфликти, една от които е широкото използване на информационни технологии, както и отчитането на държавните военни доктрини на развитите страни, на първо място, държавите -членки на Северноатлантическия договор, базирани по концепцията за мрежово-ориентирани войни може да се заключи, че ключовата роля на автоматизираните системи за управление, различни видове разузнаване и високоточни оръжия ще играят за ефективността на използването на въоръжените сили и гарантирането на отбранителните способности както на отделен човек държавен и военно-политически блокове като цяло.
В тази връзка въпросите за кадровото подпомагане на напреднали изследователски проекти в развитието на високотехнологични нападателни и отбранителни оръжия, както и формирането на системен подход към създаването на концептуално нови „мозъчни тръстове“в структурата на руските армия, която би решила два проблема, става актуална:
1. Провеждане на актуални военни научни изследвания в интерес на Министерството на отбраната на Русия.
2. Привличане на компетентен персонал в структурите на въоръжените сили на Руската федерация и военно-промишления комплекс, ангажирани с обещаващи военни разработки.
Един от подходите, които позволяват значително да се подходи към решаването на тези проблеми, е механизмът за създаване на фундаментално нови структурни звена - научни компании - на базата на изследователски организации и висши военни учебни заведения на Министерството на отбраната на Русия. Идеята за тяхното създаване е изразена от министъра на отбраната на Руската федерация, генерала на армията С. К. Шойгу на среща с представители на руската научна общност в Московския държавен технически университет. Бауман през пролетта на 2013 г.
На новите подразделения бяха възложени следните задачи: участие в изследователска работа, решаване на приложни проблеми в интерес на Министерството на отбраната на Русия, обучение на научни кадри за военно-научните и отбранително-промишлените комплекси на Руската федерация.
Подразделението, в което служех, беше научна компания на ВВС на Русия, дислоцирана във Военновъздушната академия. Професор Н. Е. Жуковски и Ю. А. Гагарин, е създаден един от първите. Основната задача на операторите на изследователската компания на ВВС на ВУНЦ "VVA" (това е официалното наименование на военнослужещите в това подразделение) беше прилагането на приложни научни изследвания в приоритетни и перспективни области на развитие и използване на ВВС на Руската федерация.
Както се вижда от особеностите на настоящата конюнктура, задачите, решавани от научните компании, са изключително спешни и напълно отговарят на глобалните предизвикателства, пред които са изправени въоръжените сили днес. Благодарение на тези звена компетентните и квалифицирани възпитаници на цивилни университети могат да използват своя научен потенциал при решаване на конкретни инженерни проблеми, за да подобрят отбранителната способност на нашата държава.
Мит номер 2. "Само" златната младеж "служи в научни компании"
Ако „златната младост“се разбира като млади хора, „чийто живот и бъдеще, главно, са уредени от техните влиятелни и високопоставени родители“, то тази теза, разбира се, е напълно невярна. В същото време военният персонал на научните компании има една особеност - всички те са талантливи възпитаници на най -добрите университети в страната. С мен в същата военна служба служиха местни жители на Московския авиационен институт, MIPT, MEPhI, MSTU im. Бауман и други сериозни технически университети - много талантливи и висококвалифицирани инженери.
Наистина е трудно да се стигне до служба в изследователска компания, но само поради високите изисквания към кандидатите (следните са изискванията към кандидатите за военна служба по призовка в изследователската рота на ВВС на ВВС „VVA“):
1. Мъже граждани на Руската федерация, на възраст 19-27 години, които не са служили на военна служба.
2. Категория годност по здравословни причини - не по -ниска от B -4 (комуникационни части, радиотехнически части).
3. Кандидатите за категориите граждани, посочени в параграфи 4-5 от клауза 5 на член 34 от Федералния закон от 1998 г. № 53-ФЗ „За набирането на военна служба и военната служба“не се разглеждат.
4. Наличието на висока мотивация на кандидата да служи военна служба чрез набор в научна компания.
5. Съответствие на профила и специализацията на кандидата с научните направления на ВУНЦ ВВС „ВВА“(математици, физици, програмисти, електроинженери и др.).
6. Склонност към научна дейност и наличие на определена научна основа (участие в конкурси, олимпиади, наличие на научни публикации и трудове).
7. Средната оценка на дипломата HPE е не по -малка от 4, 5.
Процесът на подаване на заявление за подбор в изследователска компания на ВВС на Русия е подробно описан на уебсайта:
Мит 3. „Службата за набиране на военна служба и научните изследвания са несъвместими“
Както вече беше отбелязано, научните компании са доста необичайни военни части. Въз основа на спецификата на научните задачи, стоящи пред операторите, им се осигурява максимален „армейски комфорт“.
Първо, операторите не живеят в казарми, а в доста удобно общежитие. Всяка стая, предназначена за четирима военнослужещи, разполага с LCD телевизор, две компютърни лаборатории, два салона (с питейна вода, чай / кафе и пресни вестници), библиотека, спортен кът с оборудване за тренировки и душове за нуждите на оператори. Целият район се поддържа в перфектно състояние.
На второ място, за да се повиши ефективността на операторите на научната компания в рамките на извършената изследователска работа, на всеки военнослужещ се назначава научен ръководител измежду научно -педагогическия персонал на ВВСК ВВС „ВВА“, който има научна степен, академично звание и практически опит в извършването на научни изследвания …С всеки от операторите се съставя индивидуален план за научна работа за годината, който отразява както основните области на дейност, така и ключови показатели за ефективност, които се изразяват в броя (и качеството) на публикуваните научни трудове, доклади в научни и практически конференции, удостоверения за регистрация на софтуер, патенти и др. Всичко е изключително измеримо и прозрачно.
Трето, ежедневието на оператора на научна компания му позволява да реализира напълно своя научен потенциал в рамките на една година служба. Според мен дисциплината има изключително положително въздействие върху ефективността на изследователската дейност. От понеделник до четвъртък ежедневието в звеното е следното: сутрин - ставане, упражнения, закуска, сутрешен преглед и отпътуване към ръководителите; по време на обяд - хранене и почивка, след - продължаване на работата с научни съветници; вечер - индивидуални или колективни спортове, вечеря, почивка (обикновено гледахме филм, четяхме, продължавахме да учим в нашите научни области в компютърни класове), след 21:00 часа - вечерна разходка, проверка и затваряне на слушалката. В петък - денят на изучаване на общи военни дисциплини, в събота - флотно -икономическият ден и възможността да отидете в отпуск в съответствие с графика, в неделя - почивен ден и отново възможността да отидете в отпуск.
Както показва практиката, такова военно управление на времето има изключително продуктивен ефект върху самоорганизацията и планирането на научните дейности.
Мит номер 4. "Невъзможно е да се постигнат значителни резултати в науката за една година"
Подходът за използване на изследователския потенциал на военния персонал на научни компании е изграден по такъв начин, че всеки новодошъл оператор да продължи изследванията, започнати от своя предшественик. Акцентът върху приемствеността позволява не „преоткриване на колелото“, а фокусиране върху решаването на конкретни изследователски проблеми под егидата на научния съветник. Операторите също извършват своята изследователска работа в рамките на научноизследователска и развойна дейност на различни категории, активно участват в конференции и научно -технически конкурси.
Сред областите на научните изследвания, в които работят операторите на научната компания на ВВС на Русия, най -подходящи са:
• Математическо и компютърно моделиране на метеорологични обекти за решаване на приложни проблеми на метеорологичното осигуряване на полети
• Изследване на методи и средства за защита на информацията и информационните ресурси от неоторизиран достъп и разрушително въздействие на информацията
• Разработване на софтуерно-моделиращи комплекси на електроцентрали на бойни самолети и проучване на динамиката на движението на самолети
• Разработване на софтуер за определяне на статистиката на разпределението на нивата на смущения на входа на електронното оборудване в динамиката на конфликта със наземни системи за електронна война
• Експериментални и изчислителни проучвания за обработка на многоканална многочестотна информация в цифрови радарни системи
• Обектно-ориентирано моделиране на аерометрични системи на маневрени самолети и процес на еволюция на опасни метеорологични условия въз основа на радарни данни
• Разработване на софтуерно и методическо осигуряване за изследване на радиофизичните характеристики на радиопоглъщащите материали и покрития
• Разработване на симулационни модели за поддръжка на наземния полет
• Разработване на софтуерни системи за изследване на самолетни оръжия и методи за определяне на параметрите на отрицателни електромагнитни ефекти
От създаването на научната компания на ВВС на Русия нейните оператори са публикували повече от 200 статии в научни списания и сборници от научни и практически конференции, подадени са повече от 15 заявления за издаване на патенти за изобретения, над 35 са регистрирани софтуерни продукти и 45 предложения за рационализиране.
Операторите на научната компания на ВВС на Русия станаха победители и призьори на различни научно-технически конкурси, включително Всеруската изложба на научно-техническо творчество на младежта "NTTM", Московския международен салон на изобретенията и иновативните технологии " Архимед ", Международните изложения на средства за държавна сигурност" Интерполитекс ", Международния военно-технически форум" Армията на Русия ".
Лично по време на службата си публикувах 5 научни статии (включително в публикациите на ВАК), направих доклади на 7 научни събития и регистрирах софтуерен продукт, който представих на върховния главнокомандващ на въоръжените сили на Руската федерация VV Путин и председателят на правителството на Руската федерация Д. А. Медведев на изложението за постижения на научни компании в рамките на Международния военно-технически форум "Армия на Русия 2015".
Мит номер 5. „Мразене и неадекватни командири“
Известният армейски „тормоз“, както и нискоквалифицираните офицери са в миналото. Почти всички офицери, с които имах възможност да общувам по време на службата си, активно се занимаваха със спорт и водят здравословен начин на живот (с тотална неприязън към лошите навици), което дава пример за много военнослужещи.
Командният състав на научната рота на ВВС на Русия е подбран, като се вземат предвид спецификите на задачите, които стоят пред подразделението - всички офицери са научни работници от Академията на ВВС, имат опит да участват в научни конференции и олимпиади, сред които са носители на конкурси за научни изследвания и лауреати на награди от правителството на Руската федерация. Естествено, не може да става въпрос за някакво нападение или неуважително отношение от страна на офицерите към военнослужещите. Цялата комуникация е изградена по изключително професионален и уважителен начин.
Що се отнася до отношенията между колегите, звеното има система за наставничество - започвайки с „курса на млад войник“, старшите военнослужещи помагат на „младшите“другари във всичко: учат как правилно да служат в ежедневна екипировка, подгъват яка, изпълнява упражнения за тренировка и др. От научна гледна точка се извършва подобен надзор. Шест месеца по -късно младшият наборен служител става старши и той сам помага на новодошлите деца да се задълбочат във всички подробности за военната служба. Понятието „тормоз“в научната компания напълно отсъства. Не се случиха инциденти между моите колеги по време на службата ми - умните хора винаги ще намерят изход от всяка конфликтна ситуация.
Мит номер 6. "Научните компании набират" ботаници ""
С лека ръка на медиите това изявление стана изключително популярно днес. Всъщност, разбира се, това не е така. Много от момчетата, които служиха с мен в научната компания, имаха спортни категории, някои бяха кандидати за майстори на спорта, включително бойни изкуства. Почти всички по време на службата, по един или друг начин, започват да се приучават към интензивни спортове и значително стягат физическата си форма. Ежедневните джогинг, упражненията и ходенето на фитнес допринасят за това.
Освен всичко друго, военнослужещите от научната рота, подобно на други войници от руската армия, служат в ежедневни екипи, ходят на стрелби и изучават необходимите материали за военно обучение. Службата в научна компания не е алтернатива, а най -голямата, която нито е военната служба.
Що се отнася до насоките за набиране на персонал, в нашите подразделения не са служили само програмисти. Научната компания на ВВС на Русия включва три взвода:
1. Взвод за моделиране на хидрометеорологични процеси и явления, разделяне на въздух с високо и средно налягане.
2. Взвод за разработване и усъвършенстване на конструкции на самолети, самолетни двигатели, навигационни и радарни системи.
3. Взвод за информационни технологии, прогнозиращ развитието на софтуер и хардуер; електронна война срещу вражески средства и оценка на намаляването на видимостта и информацията за защита в САУ.
Както се вижда от спецификата на взводовете, инженерите от широк кръг области могат да реализират своя научен потенциал в областта на военната служба.
Мит номер 7. „Службата в армията е„ загуба на година живот “
Службата в армията е различна, с различни задачи и възможности, които предоставя на военнослужещите. В тази връзка научните компании са уникален персонален механизъм, благодарение на който талантливи възпитаници на цивилни университети могат да сключат договор с Министерството на отбраната на Русия, за да продължат научните изследвания, след като са назначени за офицер. Започвайки от втората година, студентите могат да проектират своята професионална траектория, като вземат предвид по -нататъшната си служба в руската армия: да изберат подходящите насоки за своите курсови и дипломни работи и след завършване на университета да отидат да служат в изследователска компания, за да стане офицер от въоръжените сили и да продължи научната си кариера в развитието на военно-индустриалния комплекс. Имайки предвид нивото на заплатите на офицерите, както и условията, които се предоставят на военнослужещите, тази посока днес изглежда изключително обещаваща.
Средно около 30% от всеки проект продължава да служи на договорна основа. Момчетата се разпределят в различни отдели, занимаващи се с научни и приложни изследвания според техния профил. Моите колеги изпълнители са много щастливи и не съжаляват за избора си.
Връщайки се преди година и половина, ако ме попитаха дали бих направил този избор отново, знаейки каква е руската армия, тогава щях да отговоря „да“без колебание. За мен това беше изключително важно преживяване, както за млад учен, така и за защитник на Отечеството и определено мога да препоръчам на всеки, който по една или друга причина се колебае да вземе решение за военна служба, да вземе това избор в полза на армията. В течение на една година ще получите много възможности за самореализация и най-важното-ще можете да направите реален принос за осигуряване на отбранителната способност на нашата държава.
