В момента закупуването на оръжия за армията на голяма държава в чужбина е почти невъзможно.
BMD-4 с боен модул "Bakhcha-U".
За да отговорим на въпроса кое е по -добре - да купуваме или произвеждаме оръжия и военна техника (AME) във вашата страна, нека първо разгледаме от какви фактори се ръководи вносителят на оръжие, когато решава дали да закупи проби от AME от определена държава.
Аркадий ШИПУНОВ
Първият е научно -техническото ниво на оръжията и военното оборудване, предлагано от страната износител.
Нека ви дам един пример. Европейската противотанкова ракетна система (ПТРК) Милан се купуваше добре, но сега изостава по отношение на техническото ниво. По същата причина американският ATGM TOW също загуби позициите си на пазара на оръжия. Потребителите се обърнаха към нови модели оръжия и военна техника: сред тях вътрешните ATGM Kornet-E, американските ATGM Javelin и израелските ATGM Spike. Те се различават значително от по -рано пуснатите комплекси, имат различно техническо ниво.
Второто е производственият капацитет и качеството на произвежданото оборудване. При закупуване на нови оръжия задачата е да се превъоръжи армията. Клиентът се интересува дали е възможно да получи продукти бързо и в необходимото количество. От това зависи ефективността на превъоръжаването на армията. Качеството на оръжията, освен бойните характеристики, се определя от надеждността и надеждността на комплексите при различни условия, което влияе върху вярата на армията в този вид оръжие. Разбира се, цената на оръжията също има значение.
Аркадий Георгиевич ШИПУНОВ - научен ръководител на АД KBP, академик на Руската академия на науките
Третият е политическият фактор. При закупуване продължителността на поддръжката е важна: доставка на резервни части, ремонт, поддръжка. Трябва да има увереност в партньора, че позицията му не се променя. Колкото по -висок е авторитетът на страната, толкова по -търсено е нейното оръжие на външните пазари.
Да се върнем на въпроса, кое е по -добре - да купуваме оръжия в чужбина или да оборудваме руската армия с оръжия с вътрешно оръжие?
Нека се обърнем към историческите примери.
Руският император Петър I, който е организатор на пълномащабното производство на оръжия в Русия, вярва: за да се премахне вековната изостаналост, е необходимо да не се купуват кораби и оръжия в чужбина, а да се възприеме технологията на тяхното проектиране и строителство. Той не само активно се застъпва за привличането на чуждестранни специалисти, но и инициира изпращането на руски магистри за обучение в чужбина.
Стратегията на Петър даде мощен тласък за развитието на отбранителната индустрия на страната, което доведе до укрепване на руските позиции в света и в крайна сметка до разширяване на държавните граници.
Политиката на следващите владетели, която в много отношения при сляпо имитиране на европейските армии и закупуване на чуждестранна военна техника, доведе до факта, че в предреволюционния период въоръжението на Русия по своите характеристики остава на по-ниско ниво от чуждестранното оръжия. Пробите от оръжия, предлагани от местни конструктори, са произведени в недостатъчни количества за нуждите на армията.
Например, производството на трилинейната пушка Мосин започва през 1892 г. в оръжейните заводи в Тула, Ижевск и Сестрорецк. Въпреки това, поради ограничения производствен капацитет на тези фабрики, поръчка за 500 000 бройки е направена и във френските военни фабрики.
В началото на Първата световна война, през 1914 г., руската армия има само 4,6 милиона пушки, докато самата армия е 5,3 милиона души. Нуждите на фронта в началото на войната бяха 100-150 хиляди пушки на месец, докато производството в местните заводи беше само 27 хиляди. Руското правителство беше принудено да поръча около 1,5 милиона пушки от Уинчестър в САЩ.
На 1 февруари 1916 г. три руски фронта имаха около 4,4 милиона войници и около 5600 картечници с различни наименования от чуждестранно производство: британски леки картечници „Hotchkiss“, „Lewis“, американски тежки картечници „Colt“и „Maxim“под руският патрон, френските леки картечници „Шоша“, пленени австрийски картечници „Шварцлозе“и др.
Така руското картечно въоръжение по време на Първата световна война се оказа много разнообразно както по отношение на калибрите, така и по отношение на системите, което, разбира се, затрудни поддържането, ремонта и попълването на боеприпасите. Не беше възможно да се разгърне ново производство на картечници в страната. Оръжейните заводи в Ижевск и Сестрорецк не разполагаха с подходящо оборудване, а частната индустрия нямаше необходимите производствени мощности и опит.
По време на Първата световна война в руската армия имаше недостиг на вътрешно стрелково оръжие, нямаше собствени танкове и самолети. По този начин уязвимостта на Русия беше фокусът върху чуждестранните производители.
Фридрих Енгелс каза, че по характеристиките и качеството на въоръжението на армията и флота може да се прецени степента на развитие на индустрията, икономиката, науката и образованието в страната. За да перифразираме Наполеон I, можем да кажем, че народ, който не иска да развива отбранителната си индустрия, ще храни чужда армия.
През ХХ век съветското правителство, 19 години след края на Гражданската война, извършва индустриализацията на страната, поради което масовото производство на оръжия и военна техника е организирано въз основа на собствените си разработки. Това изигра голяма роля в спечелването на най-лошата война в историята срещу най-мощния, много добре оборудван враг.
По време на Великата отечествена война ново оборудване е разработено в СССР и не е купувано в чужбина от съюзници, например в САЩ или Великобритания. Военните продукти, които САЩ доставиха на СССР, и това, например, автомобилната техника (около 750 хиляди камиона Studebaker), разбира се, изиграха определена роля за победата на страната ни над нацистка Германия, но не и решаваща.
По този начин историческите примери за развитието на отбранителната промишленост в Русия показват, че организацията на производството на оръжия в собствената страна допринася за високо ниво на развитие на науката и технологиите, снабдявайки армията с оръжия, които не отстъпват по своите характеристики на чуждестранните колеги, което прави възможно в случай на въоръжени конфликти ефективно решаване на бойни задачи.
Ако се обърнем към опита на водещите страни по света, можем да заявим, че въпреки тежката икономическа ситуация в света, разходите за отбрана продължават да бъдат една от приоритетните позиции на разходите в бюджетите на водещите държави.
Разходите за научноизследователска и развойна дейност във военния бюджет на САЩ през 2010 г. възлизат на около 11,5%, а в натура - 80 млрд. Долара (Фигура 1). От тази графика може да се види, че през 2010 г. разходите, разпределени за военния бюджет на САЩ, надвишават разходите, разпределени за военните бюджети на европейските страни с около четири пъти, КНР - 9,5 пъти, а Индия - 18 пъти. В същото време делът на разходите от военния бюджет за научноизследователска и развойна дейност на Министерството на отбраната на САЩ е около 11%, което надвишава делът на разходите от военния бюджет за научноизследователска и развойна дейност на министерствата на отбраната на същите държави с около два пъти.
По време на Първата световна война в руската армия имаше недостиг на вътрешно стрелково оръжие, нямаше собствени танкове и самолети.
Разчитането на въоръжените сили като основен инструмент на външната политика изисква поддържане на постоянното военно-техническо и технологично превъзходство на въоръжените сили на САЩ над всеки потенциален враг и тяхната висока готовност за провеждане на военни действия във всеки регион на света. Наличието в страната на добре развита изследователска и технологична база, която стабилно се финансира в рамките на федералния бюджет, дава възможност да се създаде подходящ резерв от съвременни оръжия и военна техника и обещаващи научно-технически системи, а също така осигурява популяризирането на програми за разработване на оръжия от ново поколение.
В Съединените щати подходът е взет за основа, при който най -добрите резултати и варианти за прилагане на резултатите от научноизследователската и развойна дейност (НИРД) могат да бъдат предложени и внедрени от самите квалифицирани специалисти в организации, ангажирани с такива изследвания. Това позволява по -висока ефективност при експлоатацията на изследователските системи и осигурява значителна икономия на разходи при изпълнението на програми за нуждите на отбраната. Военното ведомство на САЩ има за цел да получи на свое разположение оръжие и военна техника, разработени от американски фирми и корпорации, въз основа на напреднали технически постижения и им позволява да постигнат превъзходство в провеждането на бойни операции от всякакъв мащаб.
Понастоящем закупуването на оръжия за армията на голяма държава в чужбина е практически невъзможно. Например във Франция се произвеждат самоходни системи за ПВО Roland-2 и системи за ПВО с малък обсег Crotal Naval, десантни кораби от типа Mistral, самолетоносачи Charles de Gaulle, многоцелеви изтребители Mirage 2000 и Rafale поколение 4 + +, Основни бойни танкове Leclerc, щурмови пушки FAMAS. Развитието и производството на всички тези комплекси би било невъзможно без наличието на развита елементна база в страната, инструментариум. Организацията и внедряването на разработването и производството на елементи, оръжейни системи в страната е знак за нейната независимост, показател за научното, техническото и икономическото ниво.
В момента в света има четири основни центъра на научния прогрес - САЩ, Европейския съюз, Япония и Китай. Руската федерация, за съжаление, все още не е включена в групата на лидерите - страната ни представлява по -малко от 2% от световните разходи за НИРД.
В Русия през последните 20-25 години техническото развитие се забави. Всъщност ние се озовахме в кулоарите на напредъка, във връзка с което мнозина сега издигат лозунги, призоваващи за закупуване на оръжия в чужбина, които могат да вкарат страната в бездна на техническа изостаналост и в крайна сметка да навредят на цялата икономика и да завършат политическа зависимост от страните вносители. Веднага след като вземем курс за закупуване на оръжия в чужбина, ние осъзнаваме, че Русия не може да произвежда и развива модерно оборудване.
Фигура 1. Разходи за научноизследователска и развойна дейност във военните бюджети на водещите държави през 2010 г.
Как можем да се съгласим, че Русия е изостанала страна, ако разработваме най -модерните комплекси на СТО. Комплексът "Kornet-EM" е създаден, той качествено надминава всички съществуващи ATGM системи не само по отношение на основните характеристики, но и има нови свойства. Същото може да се каже и за ракетната система за противовъздушна отбрана Pantsir-C1. В областта на оръжейните системи за бронирани превозни средства (BTT), ние създадохме уникални по своите характеристики оръжейни системи с насочване. Русия, представена от Оборудване за конструкторско конструкторско бюро ОАО (КБП ОАО, което е част от холдинга на НАТО за високоточни комплекси) е създател на концепцията за свързване на артилерия и управляеми ракети в една система. Тази комбинация от средства може значително да повиши техническото ниво от 3 до 15 пъти, да намали необходимия брой бойни единици, което води до рязко намаляване на разходите, опростява командването и контрола на войските на бойното поле. Тази интеграция е извършена не само в бронирани, но и в артилерийски и зенитни комплекси. Опитите за възприемане на опита от подобна комбинация са известни в световната практика, но никъде не са доведени до такова ниво на техническо съвършенство.
Самата хипотеза за широко разпространено изоставане е погрешна. Най -голямо изоставане е в областта на електронните технологии. Естествено, тази празнина не трябва да влияе върху цялостното представяне и в крайна сметка трябва да бъде затворена. Тази задача трябва да бъде решена на части, чрез временни покупки и организация на производството, което трябва да осигури привеждане в съответствие с техническото ниво на електронните технологии и превъзходство поради успешното оформление и изграждане на системата като цяло. В действителност всички основни местни разработчици на оръжия и военна техника следват този път.
Понастоящем изглежда полезно да се обмисли възможността да се придобият на Запад не готови военни продукти, а технологии, за които имаме критична разлика. Възможно е закупуване на продукции от различни елементи, отделни блокове и възли за оръжия и военна техника, отделни продукти, например безпилотни летателни апарати (БЛА), с цялата техническа документация и оборудване, необходими за организиране на производството на територията на нашата страна.
Но по -ефективен начин е да модернизират собствените си предприятия, като ги оборудват със съвременно оборудване, вкл. чуждестранно производство, обучение в чужбина за инженери -дизайнери, работници.
Това не трябва да е чиста модернизация, а именно създаването на пробивни системи и комплекси, в основата на които е внезапното постигане на ново ниво на характеристики и свойства.
Нека разгледаме какви са аргументите в полза на стратегията за създаване и развитие на производството на оръжия у нас.
Първо … Никой в света не изнася нови оръжия. По правило се продават оръжия, разработени преди най -малко 10 години. Така ще получим оръжия с техническо ниво, изместено с десетилетия.
Второ … Ако закупите лиценз за производство на оръжия в чужбина, тогава е необходимо още малко време за овладяване на серийното производство. Добавя се време - процесът на изоставане се изостря допълнително.
KBP усвои серийното производство на ракетни комплекси ПВО Pantsir-S1.
Трето … Покупката на скъпо оборудване причинява икономически щети на държавата и финансира чуждестранната отбранителна индустрия. Покупката на оръжия или военна техника в чужбина води до факта, че изразходваните средства се изтеглят от вътрешното обръщение, като парите обикновено напускат страната. Това развитие на събитията води до техническа, икономическа и политическа зависимост.
Нека дадем пример. Да речем, че е взето решение за закупуване на американски аналог на M2A3 Bradley вместо на домашния BMP-2. Цената му е около 13,7 млн. Долара. Необходимо е закупуване на 1000 единици за оборудване на руската армия заедно с противотанкови управляеми ракети (ПТУР) и оръдия с малък калибър. Освен това ще бъде необходимо въвеждането на нов калибър в армията, който ще наруши целия ред и съществуващите изисквания за оръжия и военна техника. В резултат на това общите разходи могат да достигнат приблизително 20 милиарда долара и освен това ще има зависимост от външния пазар в тази индустрия, много местни предприятия ще останат без поръчка.
OJSC KBP предлага местни BMP-2M и BMD-4, които са разработени и тествани, освен това BMD-4 е възприет от ВВС, а BMP 2M се произвежда серийно за доставки в чужбина. Цената на тези проби, заедно с новите боеприпаси, е около седем пъти по -ниска от тази на Bradley. В същото време остава бившата самоходна база, която, макар и да отстъпва на чуждестранния си аналог по характеристики, това обстоятелство не влияе съществено върху ефективността на използването на оръжейния комплекс. По отношение на техническото ниво нашият въоръжен комплекс за бойни машини ще изпревари чуждестранния си колега. Средствата, получени от продажбата на тези обещаващи образци, предприятието ще инвестира в науката и местните разработки.
У нас до 2020 г. се планира да се отделят огромни средства за развитието на въоръжените сили, развитието и модернизирането на производствените мощности на предприятията от отбранителната промишленост - около 20 трилиона. рубли. Повече от 80% от тях се планират да бъдат използвани за закупуване, производство и разработване на нови оръжия. С тези средства за почти 10 години в страната ще бъде възможно да се изплащат заплати на почти три милиона души.
По този начин, когато оръжията и военното оборудване се разработват, произвеждат в Русия и се доставят на руската армия и в определени количества за износ, средствата, получени в резултат на тези дейности, в крайна сметка ще бъдат изплатени на инженери и техници (инженери) и работници заети в проектантски организации и директно в производството в отбранителната индустрия. От своя страна тези хора ще могат да харчат получените пари, следователно потребителското търсене в страната ще се увеличи.
Академик Абалкин твърди, че парите, инвестирани в отбранителната индустрия, циркулират в страната осем пъти (сега, разбира се, този коефициент е по-малък поради дела на вноса и е 3-4 пъти). И в крайна сметка тези средства отиват във всички сектори на икономиката: след усвояване на средствата, отпуснати от бюджета, отбранителната индустрия след това стимулира много други сектори и индустрии, като металургията; производство на неметални съвременни материали; електронни; химически; медицински; производство на измервателни уреди, контролни, комуникационни, автомобилни, автотракторни съоръжения и др.
Ако свържем гореспоменатото твърдение на Фридрих Енгелс със съвременната епоха, можем да заявим следното. Отбранителната индустрия е технологичен лидер днес. И следователно, необходимостта от възстановяването му е очевидна. Продажбата на оръжия е приток на средства от чужбина. Казваме, че няма инвестиции, но ако продавате оръжия на стойност 10-15 милиарда долара, това ще бъде инвестиция.
Четвърто … Нека си представим за момент Руската федерация в състояние на военен конфликт. Дори при наличието на пълен оръжеен парк по време на военните действия е необходимо своевременно да се поправя и попълва; ще са необходими доставки на резервни части и боеприпаси. Това е огромен разход на работна ръка и ресурси, в резултат на което страната ще загуби военната си независимост. Мислят ли за това онези, които предлагат да купят оръжие в чужбина?
Пето … Има обстоятелства, които диктуват необходимостта от разработване на оръжия и военна техника - огромна държава с дълги граници, която не може да бъде покрита с конвенционални средства. Отсъствието на естествени препятствия по границата (планини, дълги реки) изисква, от една страна, разузнаване и контрол на състоянието на космоса, а от друга страна, възможност за удари на големи разстояния с евтини и масивни средства, способност за движение на ударни сили, т.е. създаване на оперативна концентрация в оперативни зони. Това изисква специфични оръжия, които не могат да бъдат закупени. Други потребители нямат такива специфични оръжия.
В СССР решението на този проблем беше по -добро, имаше естествени гранични препятствия под формата на планини, непроходими пространства. В момента задачата за защита на руската територия е по -сложна и изискванията за оръжейни системи рязко се увеличават.
Шесто … Поради ограничени поръчки за Министерството на отбраната на РФ, в момента има нужда да се съсредоточи върху доставката на оръжия за износ.
Развитието на предприятията на руския военно-промишлен комплекс на техните обещаващи оръжия и продажбата на военни продукти (MPN) за износ ще позволят получаване на средства, значителна част от които трябва да бъдат инвестирани в нови разработки. По този начин доставките в чужбина ще позволят не само да съживим нашата отбранителна индустрия и да я задържим „на повърхността“, но и да развием основните приоритетни области на индустрията.
Експортната ориентация в „отбранителната индустрия“също е необходима, тъй като цената на износа MP, която се състои от разходи за научноизследователска и развойна дейност, производствени разходи (включително закупуване на материали, компоненти, модернизация на производството) и интелектуален компонент („данък върху неграмотността“), Винаги е няколко пъти по -висока от цената на производството на този MP.
Това ни позволява да говорим за сходството на неговата структура с цената на въглеводородните суровини (нефт и газ), с тази разлика, че броят на заетите в отбранителната промишленост и свързаните с нея отрасли е по -голям, отколкото в нефтената и газовата промишленост. В същото време запасите от суровини са силно изчерпани. Съответно в бъдеще, при липса на нови разработени находища, стойността на техния износ може да намалее. Износът на военни продукти е друг въпрос - той не е изчерпаем източник. Основното тук е наличието на персонал с високо ниво на техническа подготовка и наличието на производствена база.
Оръжейният комплекс е плод на интелектуален труд. Можете да инвестирате средствата си в развитие и в резултат на продажбата на продукти да реализирате печалба, която ще бъде напълно достатъчна за ефективното функциониране на компанията.
По този начин износът на военна продукция е най -важният инструмент, който позволява на предприятията да се развиват.
Нека да разгледаме например ситуацията, която се е развила в OJSC KBP.
KBP OJSC е мултидисциплинарна организация на военно-индустриалния комплекс, специализирана в разработването на оръжейни системи за тактически бойни зони. Досега предприятието е развило, усвоило масовото производство и пуснало в експлоатация с руската армия повече от 140 модела оръжия и военна техника. Пробите от оръжия, създадени в АД КБП, са световноизвестни. Постоянното търсене на продуктите на компанията се осигурява от високото техническо ниво на нейните разработки и днес тя се използва в повече от 50 страни по света. Разработените образци от военна техника не само отговарят на съвременните изисквания за оръжия, но и са обещаващи по своя характер.
В момента KBP OJSC разработва усъвършенствани оръжейни системи, както в рамките на държавната отбранителна поръчка (SDO), така и за своя сметка. През съветската епоха научноизследователската и развойна дейност, осъществявана от предприятието, почти изцяло се финансира в рамките на държавната отбранителна поръчка. В края на 20 и началото на 21 век финансирането за развитие по държавната отбранителна поръчка рязко намалява. Тогава KBP започна да извършва по -голямата част от научноизследователската и развойна дейност за своя сметка. Ключът към оцеляването на предприятието беше, че то имаше възможност самостоятелно да сключва договори и да извършва директни доставки на оръжия в чужбина и да използва получените средства за развитие.
KBP запазва правото на независима външноикономическа дейност за около 10 години. През това време, когато броят на работниците във всички предприятия на военно-промишления комплекс беше драстично намален, беше възможно не само да се поддържа броят на предприятията, но и да се удвои: от 4, 2 хиляди души. до 8,6 хиляди души В същото време още около 15 хиляди души. е бил нает в предприятия, участващи в сътрудничество при разработването и производството на нашите продукти.
В периода 2000-2009г. Размерът на средствата, получени от доставката на оръжие и военна техника за износ, беше приблизително 20 пъти по -висок от размера на средствата от доставки чрез държавната отбранителна поръчка. През 2010 г. се наблюдава тенденция към увеличаване на обема на държавните отбранителни поръчки, което е свързано преди всичко със започването на серийни доставки на зенитно-ракетно-оръдиен комплекс „Панцир“(ЗРПК). Въпреки това, въпреки това, в момента размерът на средствата, получени от доставки в чужбина, надвишава размера на средствата от доставки за руската армия с около 5, 0-6, 6 пъти (Таблица 1).
Правото на независима външноикономическа дейност позволява на компанията да финансира собствени НИРД. С участието на значителни собствени средства KBP разработи и усвои серийното производство на съвременния ZRPK "Pantsir", който в момента се доставя за нуждите на Министерството на отбраната на Руската федерация, бойното отделение за БМП-2, и също така завърши работата по BMD-4. Обещаващ многофункционален зенитно-противотанков комплекс „Корнет-ЕМ“и уникален по своите характеристики управляван артилерийски снаряд (БЛС) „Краснопол-М2“са напълно разработени на инициативна основа.
В момента компанията доставя военна продукция чрез държавния посредник OJSC Rosoboronexport. Обемът на финансирането на НИРД от държавната отбранителна поръчка е недостатъчен. За да се осигури постигането на техническо ниво, съответстващо на 2030-2050 г. и осигурявайки безусловната конкурентоспособност на своите разработки на световния пазар, АД KBP ежегодно се стреми да увеличава обема на финансирането за научноизследователска и развойна дейност, осъществявано по собствена инициатива. Размерът на средствата, отпуснати за проактивни научноизследователски и развойни дейности, понастоящем е по -малък, отколкото когато предприятието е имало право на независима външноикономическа дейност (FEA).
Създаването на собствени високоефективни оръжия в страната е сложен и многостранен процес. Инвестициите в модерни оръжия и военна техника трябва да бъдат в съответствие с избраната военно-техническа стратегия, която трябва да се формира въз основа на развитието, което превъзхожда световното ниво.
Уникалният по своите характеристики артилерийски снаряд „Краснопол-М2“(UAS) е разработен по собствена инициатива.
Основното звено във веригата за създаване на съвременни оръжия са фирми, способни да разработват и произвеждат военни продукти, надарени с правото самостоятелно да извършват външноикономическа дейност. Това напълно отговаря на основните изисквания на съвременната пазарна икономика. За стабилното функциониране на предприятията от отбранителната индустрия е необходимо да има постоянна научно -техническа основа за обещаващи НИРД, която да изисква изразходване на част от печалбата.
Необходимо е също така държавно регулиране, което се осъществява чрез поръчки за наука (чрез научноизследователска и развойна дейност), доставка на готови продукти, произведени от индустрията съгласно техническите изисквания, договорени с Министерството на отбраната на Руската федерация, финансиране на развитие и усъвършенстване на технологичната база (чрез внедряване на FTP), обучение.
При разработването на стратегия за военно-техническото развитие на руските оръжия е необходимо да се оцени пригодността на наличните оръжия според най-търсените видове в света днес: танкове, артилерия, бойни хеликоптери, ПТУР и системи за ПВО..
Според резултатите от оценката е необходимо всички видове оборудване да се класифицират в групи:
• първата група включва техника, която вече е в армията, но не е подходяща за по -нататъшна служба поради остаряването;
• втората група включва налично оборудване, което може да бъде надградено с висок технически и икономически коефициент;
• третата група включва оборудване, което отговаря на световното ниво, но не е поръчано от армията или поръчано в ограничени количества;
• четвъртата група включва новоразработено оборудване. В същото време задължително изискване трябва да бъде постигането на високи технически и икономически показатели, включително увеличаване на ефективността от 2 до 5 пъти.
Взети заедно, всички проби трябва да съставят интегрална самодостатъчна система на въоръжените сили на Руската федерация.
В специална група е необходимо да се отдели развитието на пробивни технологии, които осигуряват нови качества и свойства.
Създаването на собствени оръжия е пътят към възхода на цялата страна. За развитието на оръжейни системи е необходимо да се извършат разработки на високо ниво и наличието на творчески екип, обучен и висококвалифициран персонал. Въпросът е има ли причина за това в Русия? Да, защото основното е, че все още има кадри, които са получили висококачествено образование, не са разглезени от единни държавни изпити (USE) и имат опит в разработването на модерни оръжия. За съжаление възрастта на тези специалисти е над 40 години, но все още има поколение от 30 до 40 години, което е намерило силни учители в училищата и университетите, които имат висококачествено обучение и потенциал за инженерни дейности.
Комплексът Kornet-EM е качествено по-добър от всички съществуващи ATGM системи не само по отношение на основните характеристики, но и има нови свойства.
В доклада си до Държавната дума на 28 февруари 2012 г. заместник-министър-председателят на Руската федерация, председател на Военно-промишлената комисия Дмитрий Рогозин заяви: „Днес няма смисъл да настигаме някого и да следваме утъпканите релси. Необходимо е да се отдалечим от квадратно вложен начин на мислене, да гледаме не в утрешния ден, а в утрешния ден."
По този начин съществуващото изоставане от водещите западни страни трябва да бъде премахнато самостоятелно, като се харчат пари не само за модернизация и развитие на оръжейни системи от ново поколение, значително превъзхождащи в своето тактическо и техническо ниво спрямо съществуващите модели, но и за създаването на принципно нови военно-технически средства.
