85 години всеотдаен труд за доброто на Родината

Съдържание:

85 години всеотдаен труд за доброто на Родината
85 години всеотдаен труд за доброто на Родината

Видео: 85 години всеотдаен труд за доброто на Родината

Видео: 85 години всеотдаен труд за доброто на Родината
Видео: Женщина вышла замуж за Африканца и родила близнецов, вот что с ними сейчас! 2024, Ноември
Anonim
85 години всеотдаен труд за доброто на Родината
85 години всеотдаен труд за доброто на Родината

В историята на всеки военен командващ и контролен орган и на всеки военен колектив има определени етапи, един вид крайъгълен камък, значими дати.

За Министерството на въоръженията на Министерството на отбраната на Руската федерация датата е 28 ноември 2014 г. - денят на 85 -годишнината от създаването й. На този ден, през 1929 г., началникът на въоръжението на работниците и се създава селска Червена армия и се създава нейният апарат - оръжейната служба на Червената армия.

ЗАЕДНО С ДЪРЖАВАТА

Историята на формирането и развитието на Министерството на въоръженията на Министерството на отбраната на Руската федерация е неразривно свързана с историята на нашата държава и нейните въоръжени сили. Понастоящем отделът по въоръженията на Министерството на отбраната на РФ е правоприемник на всички предишни военни командни и контролни органи на въоръжените сили, отговорни за решаването на въпроси, свързани с формирането на основните направления на военно-техническата политика, създаването, усъвършенстването и развитие на оръжейната система.

Със сигурност може да се каже, че на всички етапи от руската история ролята на военните командни и контролни органи, отговорни за развитието на оръжейната система, неизменно се увеличава в периоди на обостряне на военно-политическата обстановка, наличието на реална възможност за укрепване на отбранителната способност на държавата и развитието на вътрешния отбранително-индустриален комплекс (ВПК).

Историята на създаването на корпуси за техническо оборудване за руската армия започва през 1475 г., когато по заповед на Великия московски херцог Иван III е създадена Cannon Hut - първият контролен орган, отговарящ за производството и оборудването на войските, артилерийски оръжия, оръжия и боеприпаси.

Два века по -късно, през 1862 г., е създадено Главното артилерийско управление (ГАУ) на руската армия, на чиято отговорност се концентрират въпросите за техническото оборудване на армията с артилерийско оръжие, стрелково оръжие, боеприпаси, взривни вещества и барут.

Промяната във формите и методите на водене на война, създаването на нови бойни оръжия в началото на 20 -ти век, като танкове и бронирани превозни средства, самолети и балони, самолети и автомобили, изискват създаването на специален контролен орган за оборудване руската армия с тези средства, която се превръща в Главно инженерно управление. От 1912 г. получава името Главно военно-техническо управление (ГВТУ).

Решаването на въпросите за техническото оборудване на флота е поверено на Главния военноморски щаб, който през 1906 г. е преименуван на Военноморския генерален щаб.

Важен крайъгълен камък в историята на развитието на местните технически съоръжения беше проектът на програмата за въоръжаване на руската армия, проектиран за периода до 1921 г., разработен от военното ведомство през 1907 г. и представен за одобрение на император Николай II, който за първи път в историята предвижда цялостното развитие на въоръжената система на армията и флота, част от дела на покупките чрез внос и най -широкия участък от изграждането на отбранителни предприятия. Разработването на тази програма за въоръжение на руската армия беше прототип на програмното планиране за развитието на въоръжената система като цяло.

След Октомврийската революция от 1917 г. съветското правителство прави редица опити за централизиране на управлението на оръжейните поръчки и тяхното производство, за което през ноември 1918 г. е създадена Централна дирекция за снабдяване, съчетаваща функциите на двете създадени по -рано дирекции - GAU и GVTU.

По -късно, през юли 1919 г., при Съвета по отбрана е създаден институтът на извънредния комисар за снабдяване на Червената армия и нейния апарат на място. През същата година в рамките на този институт се формира Съветът по военна индустрия, чиято основна задача е да разработи целеви програми за производство на оръжия, възраждане на военната индустрия и създаване на единен отбранителен производствен фронт на съветската република.

Трябва да се отбележи, че в първите години на съветската власт потребностите от специфични видове оръжия се определят от два органа на военното командване - Народния комисариат по военните и военноморските въпроси и щаба на Червената армия. Практическите въпроси на военното и гражданското производство се решават от Съвета по труда и отбраната към Съвета на народните комисари. На държавния план, който беше част от Съвета по труда и отбраната, бяха възложени задачите на текущото и дългосрочното планиране на производството, включително оръжия. Подаването на поръчки за производство на оръжия се извършва от Комитета за военни поръчки към Висшия съвет на народната икономика.

НОВА ЕТАП

Минават години, страната тръгва по пътя на индустриализацията и приема първия петгодишен план за развитие на националната икономика за 1929-1934 г. През този период бяха предприети редица мерки за централизиране на ръководството и планиране на процеса на оборудване на армията и флота с оръжие и военна техника. Съгласно регламента, одобрен със заповедта на Революционния военен съвет на СССР от 28 ноември 1929 г., No 372/84, държавата установява длъжността началник на въоръжението на Червената армия, подчинена директно на народния комисар по военните въпроси и военноморските дела.

Авторството на идеята за организиране на такава служба принадлежи на маршала на Съветския съюз М. Н. Тухачевски. Според неговия план Червената армия трябваше да има орган, разработващ програми за усъвършенствано оръжие, което се отнася преди всичко до програми за създаване на артилерийски системи, бронирани машини, самолети и кораби. Първоначално най -опитният военен командир, командир на армия от 1 -ви ранг И. П. Уборевич, а през 1931 г. - маршал на Съветския съюз М. Н. Тухачевски. Именно тази дата е отправна точка в историята на апарата на началника на въоръжението на въоръжените сили на държавата.

Лесно е да се види, че правата и задълженията на началника на въоръжението на Червената армия по това време са били най -обширни. Той отговаря за разработването на система от оръжия за армията и флота, дългосрочни материални и финансови планове за оборудване на войските с оръжие и военна техника (AME) както в мирно време, така и във военно време. На него е възложено да ръководи създаването на нови видове оръжия и пускането им в производство, да контролира изпълнението на поръчки от промишлени предприятия и да участва в производствената и технологичната подготовка на предприятията за изпълнение на мобилизационни задачи по време на войната и да ръководи стандартизацията и изобретение във въоръжените сили. Началникът на въоръжението беше пряко подчинен на всички главни дирекции по задоволство на Червената армия.

От основно значение беше фактът, че в същото време в по -голямата част от доволните дирекции на RKKA бяха създадени нови органи за контрол на развитието на оръжията - военни научно -технически комитети, които изиграха значителна роля при създаването на нови модели оръжия и военни оборудване. В същото време съществуващите изследователски институти, тестови бази и полигони бяха укрепени и бяха създадени нови.

ВОЙНА

Важно е да се отбележи, че бурните политически събития от 30 -те години на миналия век не могат да променят положителната посока на вектора на програмираното развитие на оръжия и военна техника, предложен от маршала на Съветския съюз М. Н. Тухачевски през 1931 г. Тези мерки започват да се прилагат най -интензивно, започвайки през 1938 г., а до началото на 1941 г. експерименталното разработване на съвременни оръжия и военна техника е основно завършено, провеждат се изпитания и се създават предпоставките за масовото им производство.

Великата отечествена война 1941-1945 г. изисква допълнителна централизация на цялата система на публична администрация, включително в областта на техническото оборудване на Червената армия. Въпросите за снабдяването на фронта с всичко необходимо през военните години бяха решени директно от Държавния комитет по отбрана и щаба на Върховното командване чрез главния оперативен орган - Генералния щаб и Службата за логистика, въоръжение и снабдяване, създадена през януари 1941 г., която е наследник на въоръжената служба на Червената армия, създадена през 1929 г. Задачата на тази дирекция беше да определи нуждите на войските от оръжие, военна техника и друг материал, както и да формира и контролира планове за създаване и производство на оръжия и снабдяването им с войските. Важна роля в развитието на оръжията и военната техника, тяхното масово производство по това време играят отрасловите народни комисариати: Народният комисариат по оръжията под ръководството на Д. Ф. Устинов, Народен комисариат на авиационната индустрия под ръководството на А. И. Шахурин, Народен комисариат по боеприпасите под ръководството на Б. Л. Ванникова и др.

Огромен принос за каузата на Великата победа имаха снабдяващите органи на армията и флота, и особено в областта на осигуряването на оръжия за унищожаване. Мащабите на тяхната работа могат да се преценят по примера на работата на Главното управление на артилерията и ръководената от нея служба за снабдяване с артилерия. Обемът на доставките на фронта възлиза на: оръжие и различно имущество - 150 хиляди коли, боеприпаси - повече от 405 хиляди коли. Общият товарен оборот на всички бази и складове, подчинени на GAU по време на войната, възлиза на 1,6 милиона автомобила, или 16,1% от общия обем (9,9 милиона коли) на всички военни товари.

ЕПОХАТА НА ЯДРЕНИТЕ РАКЕТИ

В следвоенния период е взето решение да се изостави твърдата централизация в изграждането на въоръжените сили, като отговорността за развитието и усъвършенстването на оръжията и военната техника се възложи на главнокомандващите на въоръжените сили, командирите на клонове на въоръжените сили и началникът на тиловите служби на въоръжените сили. С течение на времето обаче стана очевидно, че подобна децентрализация на техническото оборудване на въоръжените сили на СССР не може да осигури подходяща координация на мерките за създаване и оборудване на войските с нова сложна военна техника, предимно ядрени ракетни оръжия и зенитно-ракетни комплекси, радар и оборудване за автоматизация.

Ето защо, вече през 1948 г., отново, както и преди 19 години, беше създаден длъжността заместник -министър на въоръжените сили на СССР по въоръжение. Артилерийският маршал Н. Д. Яковлев, а през 1952 г. - генерал -полковник от артилерията М. И. Неделин.

През юли 1952 г. функциите по организиране на планирането на поръчки за оръжия и военна техника и изследователска работа, контрол върху мобилизационната подготовка на промишлеността бяха прехвърлени на Генералния щаб, в който с цел решаване на тези проблеми, както и координиране на дейностите на клоновете (бойните оръжия) на въоръжените сили в тези райони през 1958 г., Научно -техническият комитет (Генерален щаб на НТК на Въоръжените сили на СССР). Първият му председател беше генерал -полковник от авиацията И. В. Марков, а през 1960 г. Научно -техническият комитет на Генералния щаб на въоръжените сили на СССР е ръководен от генерал -лейтенант Н. Н. Алексеев.

Методите за планиране на развитието на оръжия, използвани в следвоенния период, до 60-те години, могат да се характеризират като програмно планиране на организационна основа. Като цяло тези методи осигуряват нуждите на въоръжените сили от оръжия и военна техника и съответно равенство с потенциалния противник.

Създаването на нови модели и комплекси оръжия и военна техника, бойни и поддържащи активи е планирано като отделно решение, двугодишни, годишни и други планове за НИРД, с различна степен на детайлност и координация при липса на интегриран подход. За доставка на серийно оборудване бяха разработени и одобрени петгодишни и годишни планове, за капитално строителство - годишен.

По -нататъшното развитие на науката и технологиите, разработването на фундаментално нови, по -сложни оръжия, увеличаването на разходите и сроковете за създаване на оръжия и военна техника, усложняването на кооперативните връзки в промишлеността, значително увеличаване на разходите за експлоатация оръжията и дисбалансът на оръжейните системи изискват подобрение в планирането и развитието на оръжия и военна техника, както и промени в организационната му структура.

За да се разреши ситуацията и допълнително да се подобри системата за планиране, Резолюция № 433-157 на Министерския съвет от 10 юни 1969 г. „За по-нататъшно усъвършенстване на планирането за развитие на въоръжения и военна техника“10 години, включително развитието, доставка и поддръжка на оръжия и военна техника във войските, както и капитално строителство на военни съоръжения с максимална координация на нуждите на въоръжените сили с отпуснатите суми средства.

Със същия указ се установява длъжността заместник -министър на отбраната по въоръженията - началник на въоръжението на въоръжените сили на СССР, на която генерал -полковник Н. Н. Алексеев. А през 1970 г., за да се приложат новите принципи за планиране на развитието на оръжия и военна техника, е създаден апаратът на заместник -министъра на отбраната по въоръженията (Дирекция на началника на въоръжението) като част от Дирекцията за напреднали изследвания и Разработване на програми за въоръжение, Дирекция за планиране на развитие и научноизследователска работа, Дирекция поръчки за оръжие и военна техника и отдел за военна стандартизация.

Трябва да се отбележи, че още през втората половина на 60-те години, в клон 27 на Централния изследователски институт на Министерството на отбраната, разработването на научни и методологични основи за използването на методи на програмно-целево планиране във връзка с развитието от оръжейната система започна. В резултат на това се показа необходимостта от замяна на секторната система за управление на развитието на оръжия с нова система за планиране, при която разработването се осъществява въз основа на дългосрочни програми, балансирани по цели, задачи и ресурси, съчетаващи различни етапи от жизнения цикъл на оръжейните модели: разработка, серийно производство, експлоатация и основен ремонт.

Изключително важно е да се подчертае, че при формирането на дългосрочни програми се вземат предвид възможностите на научната, технологичната и производствената база на отбранителната промишленост, се формират изисквания за нивото на нейното развитие за планирания период.

ПЪРВА ДЪРЖАВНА ПРОГРАМА

Основният практически резултат от проведените организационни мерки и дейностите на началника на дирекция „Оръжия“по въвеждането на нови методи за планиране на развитието на оръжейната система беше формирането на първата държавна програма за въоръжение за 1976-1985 г., която гарантира балансирано развитие на огромна гама от модели, системи и комплекси оръжия и военна техника. Изпълнението му даде възможност да се идентифицират най -тесните места в развитието на оръжейната система, свързани преди всичко с дублирането и съкращаването на гамата от оръжия и военна техника. Следователно унифицирането на оръжия и военна техника беше формулирано и след това приложено на практика.

За научно обосноваване на насоките за унифициране на оръжия и военна техника на междувидово и специфично ниво през декември 1977 г. е създаден 46 -ият Централен научноизследователски институт, като главна институция на Министерството на отбраната за въоръжение и военна техника, подчинена на заместник -министърът на отбраната по въоръжение. Екипът от учени от новия изследователски институт, който включваше създадения по -рано клон 27 на Централния научноизследователски институт на Министерството на отбраната, успя да намери практически начини за решаване на все още належащата задача за обединяване на оръжия и военна техника. Ефективното му прилагане, разбира се, може да се осъществи едва от етапа на планиране на НИРД през целия жизнен цикъл на продукта. Следователно, в началото на 80-те години акцентът беше изместен към темата за научно-методическа подкрепа за програмно насочено планиране на развитието на оръжия.

Трябва също така да се отбележи, че до края на този етап напълно се формира механизмът за програмно насочено планиране на развитието на оръжейната система, в който широкото сътрудничество на изследователските организации на Министерството на отбраната и комплекса на отбранителната промишленост е научно обосновани, а апаратът на началника на оръжията на практика изпълни целия набор от мерки за създаване на балансирана система от оръжия, давайки възможност на войските да решават целия спектър от военно-стратегически задачи.

През 1986 г. кабинетът на заместник -министъра на отбраната по въоръженията е преименуван в канцеларията на заместник -министъра на отбраната по въоръженията, а със създаването на въоръжените сили на РФ през 1992 г. - в кабинета на началника на въоръжението на РФ Въоръжени сили (UNV RF въоръжени сили).

НОВА ГЛАВА В ИСТОРИЯТА

Нов етап в дейността на отдела е свързан с мащабни политически и икономически трансформации в страната в началото на 90-те години на миналия век, когато поръчващите органи на Министерството на отбраната, заедно с отбранителната индустрия на страната, преминаха през етап на дълбока реформация, свързана със съкращаването на армията и флота.

В тези трудни условия беше важно да се запази механизмът на централизирано планиране за развитието на оръжейната система, както и да се осигури изпълнението на дългосрочни програми за техническото оборудване на въоръжените сили, за възстановяване или подмяна на счупените връзки за сътрудничество на отбранителните предприятия, както и да преориентира възможно най -много поръчките към руските предприятия за отбранителна промишленост.

През този период UNV на въоръжените сили на РФ решаваше две основни задачи: първо, поддържане на бойната готовност на войските чрез снабдяване на войските с минимално необходимото оръжие, резервни части и материали и материали; второ, запазването на отбранителната индустрия, ако не изцяло, то поне на нейните ключови предприятия.

Първата задача беше свързана с факта, че оръжията и военната техника на въоръжение във войските (силите) изискват постоянна поддръжка, подмяна на отделни елементи или дори подсистеми. Въпреки това беше изключително трудно да се доставят резервни части и материали, необходими за нормалното функциониране на оръжия и военна техника, да се поръча и осигури редовното им снабдяване на войските в условия на нарушени отношения.

Втората задача се дължи на рязкото увеличаване на държавния дълг към отбранителните предприятия за доставените оръжия и военна техника, в резултат на което финансовото и икономическото положение на много от тях се оказа критично.

Важно е да се отбележи, че единственият гръбнак и стабилизиращ управителен орган за отбранителните предприятия по това време беше Службата на началника на въоръжението, която успя да предприеме възможни организационни и планиращи мерки за запазване на основния състав на отбранителната индустрия на страната, като избере приоритети и бързо маневриране на финансови ресурси. Освен това разработването и производството на основните оръжейни системи бяха прехвърлени от страните от бившия СССР към руската отбранителна промишленост.

В същия период UNV на въоръжените сили на РФ отговаря за основната работа по създаването на нова регулаторна рамка за функционирането на системата за поръчки на оръжия и военна техника.

В съответствие с решението на Съвета за сигурност на Руската федерация от 11 август 2000 г. започна поетапен преход към системата на един клиент - организационна структура, която планира и цялостна координация на работата по разработването на оръжия и военна техника в условия на оборудване с общо предназначение в мащаба на всички клонове и клонове на въоръжените сили, военни формирования на силови министерства и ведомства на Руската федерация.

В изпълнение на взетите решения в края на 2004 г. бяха предприети мерки за коренно изменение на структурата на системата за поръчки, чиято същност беше да се създаде единен клиент на оръжие и военна техника в Министерството на отбраната на РФ - система на поръчки и доставки на оръжие и военна техника, в които е осигурен принципът на еднолично командване.

Основната разлика между тази структура и съществуващата преди това беше, че беше възможно организационно да се обединят всички общи клиенти на Министерството на отбраната в една структура. В същото време за първи път бяха разделени задачите и приоритетите на оперативните органи за управление и контрол и контрола върху развитието на оръжейната система.

Системата на заповедите беше премахната от сферата на дейност на командването на клоновете и клоновете на въоръжените сили и беше централизирана. Крайният резултат от този процес беше създаването на условия за преминаване към единна система за техническа поддръжка на въоръжените сили на РФ. По този начин ключовият принцип за формирането на новата структура беше създаването на заповедни органи, базирани не на ведомствена принадлежност, а на рационална класификация на вида оръжие, военна и специална техника (AME).

ПЛАНОВЕ ЗА БЪДЕЩЕТО

През 2004-2007 г. беше извършен набор от мерки за по-нататъшно усъвършенстване на системата за поръчки и доставки на оръжие и военна техника в Министерството на отбраната на РФ, органи за планиране и организиране на разработването на поръчки и доставки на оръжие и военна техника бяха формирани с цел оптимизиране на структурата на поръчващите органи и централизиране на управлението на процесите на тяхното развитие и производство.

През 2007-2012 г. бяха предприети мерки за коренно реформиране на военната организация на държавата - преминаване към нов имидж на въоръжените сили на РФ, в рамките на който системата за техническа поддръжка на въоръжените сили на РФ и вследствие на това, системата за поръчки на военна и военна техника претърпя значителни организационни и функционални промени. Основното икономическо съдържание на трансформацията на системата за поръчки беше постепенното намаляване на разходите за създаване на образци от оръжия и военна техника и едновременното им увеличаване при закупуването на проби, серийно произведени от индустрията.

Като част от горните мерки през 2008 г. Дирекцията на началника на въоръженията на въоръжените сили на Руската федерация беше реорганизирана в Главна дирекция по въоръженията на въоръжените сили на Руската федерация, на която бяха възложени задачите по координирането и наблюдение на техническата поддръжка, планиране, организиране на разработването и серийните поръчки на оръжия и военна техника, координиране на експлоатацията, ремонта и изхвърлянето на оръжия и военна техника. …

През декември 2010 г., за да се оптимизира организационната и щатната структура на военните части и организациите за планиране на оръжия, Главното управление на въоръженията на въоръжените сили на РФ е реорганизирано в отдел „Въоръжение“на Министерството на отбраната на РФ с персонала на федералните държавни служители на Министерството на отбраната на РФ.

През май 2013 г. Департаментът по въоръженията на Министерството на отбраната на Руската федерация беше преместен в ново състояние със съдържанието в него както на длъжностите на военнослужещите, така и на длъжностите на държавните държавни служители на Министерството на отбраната на Руска федерация. Отделът е подчинен на заместник-министъра на отбраната на Руската федерация, който отговаря за военно-техническото подпомагане на войските.

В момента ръководството на страната и Министерството на отбраната извършват много работа за подобряване на системата за техническо оборудване на въоръжените сили на РФ, в рамките на която вече са изпълнени редица мерки, насочени към положително развитие взаимодействието на всички субекти на тази система. Най -значимите са следните мерки.

Правното регулиране на взаимодействието между субектите на системата за техническо оборудване на въоръжените сили на РФ е адаптирано към съвременните икономически условия, основата на които е Федерален закон № 275 „За държавната отбранителна поръчка“и Федерален закон № 44 “На договорната система в областта на поръчките на стоки, строителство, услуги за осигуряване на нуждите.

Като част от Военно-промишлената комисия при правителството на Руската федерация са създадени специализирани съвети за създаване на нова техническа база за клоновете на въоръжените сили и родовете на въоръжените сили на РФ, които са увеличили нивото на взаимодействие между органите за управление и управление на Министерството на отбраната на Русия и военно-промишления комплекс, както и Фондация за напреднали изследвания е създадена за насърчаване на интензифицирането на научните изследвания и разработки, свързани с висока степен на риск от постигане на качествено нови резултати във военно-техническата, технологичната и социално-икономическата сфера.

Ролята на комплекса на отбранителната промишленост при формирането на държавната програма за въоръжение е увеличена в съответствие с новите правила за формиране на GPV за 2016–2025 г.; работата по създаването на усъвършенствани модели на въоръжение и военна техника е включена в то едва след като са извършени необходимите материалистични, технологични, производствени и други изследвания. Същевременно се предвижда сключване на договори за пълния жизнен цикъл, което стимулира отбранителните предприятия да подобрят качеството на създадените образци, за да намалят възможните разходи на следващите етапи от жизнения цикъл.

Реализират се пилотни проекти за създаване на система за управление на пълния жизнен цикъл на оръжия и военна техника, а системата за ремонт и поддръжка на оборудването е коригирана. От 2013 г. в Министерството на отбраната са възстановени военни ремонтни части, които ще извършват поддръжка и текущи ремонти на оръжия и военна техника във войските, докато среден и основен ремонт на военна техника ще се извършва от промишлени предприятия.

Процесът на преход към сключване на държавни отбранителни договори с интегрирани структури, а не с отделни предприятия за отбрана, се засили, което увеличава последователността във функционирането на такива структури.

Статутът и броят на военните представителства на Министерството на отбраната се възстановяват, осигурявайки свързваща роля между системата за поръчки за оръжие и военна техника и отбранителните предприятия.

Ефективността на планирането на SDO се увеличава, включително чрез прехода от годишни към дългосрочни договори, което от своя страна позволява на отбранителните предприятия да подобрят качеството на вътрешното (производствено) планиране - ключов инструмент за повишаване на ефективността на тяхното функциониране.

Трябва да се отбележи, че предприетите мерки имат положителен ефект както върху състоянието на въоръжената система на въоръжените сили на РФ, така и върху състоянието на организациите на отбранителната промишленост, което свидетелства за правилността на настоящата посока на взаимодействие между Министерството на отбраната и комплексът на отбранителната промишленост, който предвижда системни и взаимноизгодни съвместни дейности за развитието на отбранителните предприятия в интерес на висококачественото изпълнение на държавната програма. оръжия. Всъщност става дума за преход към активен модел на взаимодействие, който предполага по-голямо внимание на правителствените клиенти към развитието на научната, техническата и производствено-технологичната база за създаване на съвременни високотехнологични оръжия и военна техника.

Активният модел на взаимодействие между правителствените клиенти и организациите на отбранителната промишленост на всички етапи от жизнения цикъл на проби от оръжия и военна техника ще осигури интензивен път за развитието на комплекса на отбранителната промишленост.

Допустимостта на прилагането на такъв модел се дължи на факта, че през последните години обемът на финансиране на отбранителната промишленост от федералния бюджет непрекъснато нараства както в рамките на работата, предвидена от държавната програма за въоръжение, така и в редица други държавни програми, изпълнени в подкрепа на GPV.

В същото време по-голямата част от бюджетните средства се разпределят между отбранителните предприятия в рамките на SDO от държавните клиенти на AME чрез договорно-конкурентен механизъм за подаване на поръчки за отбрана. От своя страна, за отбранителните предприятия, SDO е един вид механизъм за стабилност в сложна пазарна среда, който с подходящо маркетингово планиране може да се превърне в основа за изграждане на научен, технически и производствен и технологичен потенциал - основа за създаване на двете съвременни високоефективни оръжия и военна техника и конкурентни високотехнологични продукти. цивилна употреба.

Това представлява икономическата основа за взаимоизгодно сътрудничество между основните субекти на системата за техническо оборудване на въоръжените сили на РФ, които имат по същество различни цели на функциониране: системата за поръчки е насочена към създаването на висококачествени и евтини оръжия и военни оборудване, а отбранителните предприятия се интересуват от увеличаване на рентабилността на производството.

В момента отделът отговаря за решаването на въпроси, свързани с организацията и координирането на дейностите на военните командващи и контролни органи за планиране и изпълнение на дейностите на GPV, задачите на SDO по отношение на научноизследователска и развойна дейност, доставка, ремонт, изхвърляне и ликвидиране на оръжия и военна техника, включително осигуряване на дейности по международни споразумения за разоръжаване.

Отбелязвайки 85-годишнината от своята история, сплотеният екип от съмишленици от Министерството на въоръженията на Министерството на отбраната на Руската федерация продължава с достойнство славните традиции на своите предшественици, напълно решава задачите, възложени му за по -нататъшното развитие на въоръжената система на въоръжените сили на РФ в тясно сътрудничество с всички видове и клонове на въоръжените сили, основните и централните ведомства на Министерството на отбраната на Руската федерация.

Препоръчано: