Получавам около сто писма всеки ден. Сред рецензиите, критиките, думите на благодарност и информация вие, скъпи читатели, изпращайте ми вашите статии. Някои от тях заслужават незабавно публикуване, други внимателно проучване.
Днес ви предлагам един от тези материали. Темата, застъпена в него, е много важна. Професор Валери Антонович Торгашев реши да си спомни какъв беше СССР от детството му.
Следвоенният сталински съветски съюз. Уверявам ви, че ако не сте живели в онази епоха, ще прочетете много нова информация. Цени, заплати от онова време, системи за стимулиране. Намаляването на цените на Сталин, размера на тогавашната стипендия и много други.
И ако тогава сте живели - спомнете си времето, когато детството ви е било щастливо …
Първо ще цитирам писмото, което авторът е приложил към своя материал.
„Скъпи Николай Викторович! Следя с интерес вашите изказвания, защото в много отношения позициите ни, както в историята, така и в настоящето, съвпадат.
В едно от изказванията си правилно отбелязахте, че следвоенният период от нашата история практически не се отразява в историческите изследвания. И този период беше напълно уникален в историята на СССР. Без изключение всички отрицателни черти на социалистическата система и в частност на СССР се проявяват едва след 1956 г., а СССР след 1960 г. е абсолютно различен от страната, която е била преди. Предвоенният СССР обаче също се различава значително от следвоенния. В СССР, който си спомням добре, плановата икономика беше ефективно комбинирана с пазарната икономика и имаше повече частни пекарни, отколкото държавни. В магазините имаше изобилие от разнообразни промишлени и хранителни продукти, повечето от които бяха произведени от частния сектор и нямаше концепция за недостиг. Всяка година от 1946 до 1953 г. животът на населението се подобри значително. Средното съветско семейство през 1955 г. се справя по -добре от средното американско семейство през същата година и по -добро от съвременното 4 -членно американско семейство с годишен доход от 94 000 долара. Няма нужда да се говори за съвременна Русия. Изпращам ви материал въз основа на моите лични спомени, на историите на мои познати, които по това време бяха по -големи от мен, както и на тайни проучвания на семейните бюджети, които Централното статистическо управление на СССР извършва до 1959 г. Ще ви бъда много благодарен, ако можете да предадете този материал на широката си аудитория, ако ви се стори интересен. Останах с впечатлението, че никой освен мен вече не си спомня този път."
С уважение, Валери Антонович Торгашев, доктор на техническите науки, професор.
Спомняйки си СССР
Смята се, че в Русия през ХХ век са станали 3 революции: през февруари и октомври 1917 г. и през 1991 г. Понякога се споменава и 1993 г. В резултат на Февруарската революция политическата система се промени в рамките на няколко дни. В резултат на Октомврийската революция както политическата, така и икономическата система на страната се промениха, но процесът на тези промени продължи няколко месеца. През 1991 г. Съветският съюз се разпада, но през тази година не настъпват промени в политическата или икономическата система. Политическата система се промени през 1989 г., когато КПСС загуби властта както фактически, така и формално поради премахването на съответния член на Конституцията. Икономическата система на СССР се промени през 1987 г., когато се появи недържавен сектор на икономиката под формата на кооперации. Така революцията не се състоя през 1991 г., през 1987 г. и за разлика от революциите от 1917 г. хората, които бяха на власт по това време, я извършиха.
В допълнение към горните революции имаше още една, за която досега не е написан нито един ред. В хода на тази революция настъпиха фундаментални промени както в политическата, така и в икономическата система на страната. Тези промени доведоха до значително влошаване на материалното положение на почти всички слоеве от населението, намаляване на производството на селскостопански и промишлени стоки, намаляване на асортимента на тези стоки и намаляване на тяхното качество и увеличаване на цените. Говорим за революцията от 1956-1960 г., извършена от Н. С. Хрушчов. Политическият компонент на тази революция беше, че след петнадесетгодишна пауза властта беше върната на партийния апарат на всички нива, от партийните комитети на предприятията до Централния комитет на КПСС. През 1959-1960 г. недържавният сектор на икономиката е ликвидиран (индустриални кооперации и земеделски парцели на фермери), което осигурява производството на значителна част от промишлени стоки (дрехи, обувки, мебели, съдове, играчки и др.), храни (зеленчуци, добитък и продукти от птици)., рибни продукти), както и потребителски услуги. През 1957 г. Държавният комитет по планиране и ресорните министерства (с изключение на министерствата на отбраната) бяха ликвидирани. Така вместо ефективна комбинация от планови и пазарни икономики, нито едното, нито другото не се превърна. През 1965 г., след като Хрушчов беше отстранен от власт, Държавната комисия по планиране и министерствата бяха възстановени, но със значително ограничени права.
През 1956 г. системата от материални и морални стимули за повишаване на ефективността на производството е напълно елиминирана, въведена още през 1939 г. във всички сектори на националната икономика и осигуряваща нарастването на производителността на труда и националния доход в следвоенния период е значително по-висока, отколкото през други държави, включително САЩ, единствено поради собствени финансови и материални ресурси. В резултат на премахването на тази система се появи изравняване на заплатите, изчезна интересът към крайния резултат от труда и качеството на продуктите. Уникалността на Хрушчовската революция е, че промените продължават няколко години и преминават напълно незабелязано от населението.
Стандартът на живот на населението на СССР в следвоенния период се увеличава ежегодно и достига своя максимум в годината на смъртта на Сталин през 1953 г. През 1956 г. доходите на хората, заети в производството и науката, намаляват в резултат на премахването на плащанията, които стимулират ефективността на труда. През 1959 г. доходите на колективните фермери бяха рязко намалени във връзка със съкращенията на личните парцели и ограниченията за поддържане на добитък в частна собственост. Цените на продуктите, продавани на пазарите, се покачват 2-3 пъти. От 1960 г. започва ерата на тотален недостиг на промишлени и хранителни продукти. През тази година бяха открити валутните магазини на Березка и специални дистрибутори за номенклатурата, които преди това не бяха необходими. През 1962 г. държавните цени на основните храни се увеличават с около 1,5 пъти. Като цяло животът на населението падна до нивото на късните четиридесет години.
До 1960 г. СССР заема водеща позиция в света в области като здравеопазването, образованието, науката и иновативните индустрии (ядрена промишленост, ракета, електроника, компютри, автоматизирано производство). Ако вземем икономиката като цяло, тогава СССР беше на второ място след САЩ, но значително изпревари всички останали страни. В същото време СССР до 1960 г. активно настигаше Съединените щати и също толкова активно напредваше пред другите страни. След 1960 г. темпът на икономически растеж непрекъснато намалява, водещите позиции в света се губят.
В предлаганите по -долу материали ще се опитам да опиша подробно как обикновените хора са живели в СССР през 50 -те години на миналия век. Въз основа на моите собствени спомени, историите на хора, с които ме е сблъсквал животът, както и на някои документи от онова време, които са достъпни в интернет, ще се опитам да покажа колко далеч от реалността са съвременните представи за съвсем близкото минало на велика страна.
О, добре е да живееш в съветска държава
Веднага след края на войната животът на населението на СССР започва драстично да се подобрява. През 1946 г. заплатите на работниците и инженерно -техническите работници (ITR), работещи в предприятия и строителни обекти в Урал, Сибир и Далечния Изток, са увеличени с 20%. През същата година официалните заплати на хората с висше и средно специализирано образование (инженери и техници, работници в науката, образованието и медицината) се увеличават с 20%. Значението на академичните степени и звания се увеличава. Заплатата на професор, доктор на науките се увеличава от 1600 на 5000 рубли, доцент, кандидат на науките - от 1200 на 3200 рубли, ректор на университет от 2500 на 8000 рубли. В изследователските институти академичната степен на кандидат на науките започна да добавя 1000 рубли към официалната заплата, а доктор на науките - 2500 рубли. В същото време заплатата на синдикалния министър беше 5000 рубли, а секретарят на окръжния комитет на партията беше 1500 рубли. Сталин, като председател на Съвета на министрите на СССР, имаше заплата от 10 хиляди рубли. Учените в СССР по това време също са имали допълнителни доходи, понякога няколко пъти по -високи от заплатите им. Следователно те бяха най -богатата и в същото време най -уважаваната част от съветското общество.
През декември 1947 г. се случва събитие, което по отношение на емоционалното си въздействие върху хората е съизмеримо с края на войната. Както беше казано в Постановлението на Министерския съвет на СССР и Централния комитет на Всесъюзната комунистическа партия (болшевики) No 4004 от 14 декември 1947 г., „… от 16 декември 1947 г. картата отменя се системата за доставка на хранителни и промишлени стоки, отменят се високите цени за търговска търговия и се въвеждат еднакви намалени държавни цени на дребно за хранителни и промишлени стоки … “.
Системата за нормиране, която направи възможно спасяването на много хора от глад по време на войната, причини тежък психологически дискомфорт след войната. Асортиментът от хранителни продукти, които бяха нормирани, беше изключително беден. Например, в хлебопекарните имаше само 2 сорта ръжен и пшеничен хляб, които се продаваха в тегло в съответствие с цената, посочена в талона за отрязване. Изборът на други хранителни продукти също беше ограничен. В същото време търговските магазини имаха такова изобилие от продукти, на които всеки съвременен супермаркет би могъл да завиди. Но цените в тези магазини бяха недостъпни за по -голямата част от населението и храната се купуваше там само за празничната трапеза. След премахването на системата за дажби всичко това изобилие се оказа в обикновени магазини за хранителни стоки на доста разумни цени. Например цената на тортите, които преди това се продаваха само в търговски магазини, падна от 30 на 3 рубли. Пазарните цени на храните паднаха повече от 3 пъти. Преди премахването на картовата система промишлените стоки се продаваха по специални поръчки, чието наличие не означаваше наличието на съответните стоки. След премахването на картите известно време остава определен дефицит на промишлени стоки, но доколкото си спомням, през 1951 г. този дефицит вече не е в Ленинград.
На 1 март 1949 - 1951 г. настъпват по -нататъшни намаления на цените, средно с 20% годишно. Всяка капка се възприемаше като национален празник. Когато цените не паднаха отново на 1 март 1952 г., хората се почувстваха разочаровани. Въпреки това, на 1 април същата година намалението на цената е настъпило. Последното намаление на цените става след смъртта на Сталин на 1 април 1953 г. През следвоенния период цените на храните и най-популярните промишлени стоки са спаднали средно повече от 2 пъти. И така, през осемте следвоенни години животът на съветските хора се подобряваше значително всяка година. В цялата известна история на човечеството никоя страна не е виждала подобни прецеденти.
Стандартът на живот на населението на СССР в средата на 50-те години може да бъде оценен чрез изучаване на материалите от проучванията на бюджетите на семействата на работници, служители и колхозници, извършени от Централната статистическа служба (ЦСО) на СССР от 1935 до 1958 г. (тези материали, които в СССР бяха класифицирани като „секретни“, публикувани на уебсайта istmat.info). Бюджетите бяха проучени от семейства, принадлежащи към 9 групи от населението: колективни земеделски производители, работници от селското стопанство, промишлени работници, промишлени инженери, служители в промишлеността, учители в начални училища, учители в гимназия, лекари и медицински сестри. Най-заможната част от населението, която включваше служители на предприятия от отбранителната промишленост, проектантски организации, научни институции, университетски преподаватели, работници на артели и военни, за съжаление, не попадна в полезрението на ОГО.
От горните групи за изследване най -висок доход са получили лекарите. Всеки член на техните семейства е имал 800 рубли месечен доход. От градското население индустриалните служители имат най -ниски доходи - 525 рубли на месец за всеки член на семейството. Селското население е имало месечен доход на глава от населението от 350 рубли. В същото време, ако работниците в държавните стопанства са имали този доход в изрична парична форма, тогава колхозниците са го получавали при изчисляване на себестойността на собствените си продукти, консумирани в семейството на държавни цени.
Всички групи от населението, включително селското население, консумираха храна на приблизително същото ниво от 200-210 рубли на месец на член на семейството. Само в семействата на лекарите цената на кошница за хранителни стоки достигна 250 рубли поради по -голямата консумация на масло, месни продукти, яйца, риба и плодове, като същевременно се намали хляба и картофите. Селяните консумирали най -много хляб, картофи, яйца и мляко, но значително по -малко масло, риба, захар и сладкарски изделия. Трябва да се отбележи, че сумата от 200 рубли, изразходвана за храна, не е пряко свързана с доходите на семейството или с ограничен избор на храна, а се определя от семейните традиции. В моето семейство, състоящо се през 1955 г. от четирима души, включително двама ученици, месечният доход на човек беше 1200 рубли. Изборът на продукти в ленинградските хранителни магазини беше много по -широк, отколкото в съвременните супермаркети. Независимо от това, разходите на семейството ни за храна, включително училищни обеди и ястия в ведомствени столови с родители, не надвишаваха 800 рубли на месец.
Храната във ведомствените столове беше много евтина. Обядът в студентската столова, включително супа с месо, втори с месо и компот или чай с баница, струва около 2 рубли. Безплатният хляб винаги е бил на масите. Затова в дните преди отпускането на стипендията някои студенти, живеещи самостоятелно, купуваха чай за 20 копейки и ядяха хляб с горчица и чай. Между другото, сол, черен пипер и горчица също винаги бяха на масите. Стипендията в института, където учих от 1955 г., беше 290 рубли (с отлични оценки - 390 рубли). 40 рубли от чуждестранни студенти отидоха да платят за общежитието. Останалите 250 рубли (7500 съвременни рубли) бяха напълно достатъчни за нормален студентски живот в голям град. В същото време по правило чуждестранните студенти не получават помощ от дома и не печелят допълнителни пари в свободното си време.
Няколко думи за ленинградските гастрономи от онова време. Рибният отдел се отличаваше с най -голямо разнообразие. Няколко сорта червен и черен хайвер бяха изложени в големи купи. Пълен асортимент от гореща и студена пушена бяла риба, червена риба от сьомга от хум до сьомга, пушени змиорки и кисели миноги, херинга в консерви и бъчви. Жива риба от реки и вътрешни води се доставя веднага след улова в специални автоцистерни с надпис „риба“. Нямаше замразена риба. Появява се едва в началото на 60 -те години. Имаше много рибни консерви, от които си спомням бички в домат, вездесъщите раци за 4 рубли консерва и любим продукт на студенти, живеещи в общежитие - черен дроб на треска. Говеждото и агнешкото бяха разделени на четири категории с различни цени, в зависимост от частта от трупа. В отдела за полуфабрикати бяха представени шини, антрекоти, шницели и ескалопи. Разнообразието от колбаси беше много по -широко от сега и още помня вкуса им. Сега само във Финландия можете да опитате наденица, напомняща на съветската от онези времена. Трябва да се каже, че вкусът на варени колбаси се е променил още в началото на 60 -те години, когато Хрушчов предписва соя да се добавя към колбасите. Тази рецепта е игнорирана само в балтийските републики, където дори през 70 -те години е било възможно да се купи нормална лекарска наденица. Банани, ананаси, манго, нар, портокали се продаваха в големи хранителни магазини или специализирани магазини през цялата година. Семейството ни купува обикновени зеленчуци и плодове от пазара, където малко увеличение на цената се изплаща с по -високо качество и по -голям избор.
Ето как изглеждаха рафтовете на обикновените съветски магазини за хранителни стоки през 1953 г. След 1960 г. това вече не беше така.
Плакатът по-долу е от предвоенната епоха, но кутии с раци имаше във всички съветски магазини през 50-те години.
Горепосочените материали от ОГО предоставят данни за потреблението на работнически храни в семейства в различни региони на РСФСР. От две дузини наименования на продукти само две позиции имат значително отклонение (повече от 20%) от средното ниво на потребление. Масло, със средно ниво на потребление в страната в размер на 5,5 кг годишно на човек, се консумира в Ленинград в размер на 10,8 кг, в Москва - 8,7 кг, а в Брянска област - 1,7 кг, в Липецк - 2,2 кг. Във всички останали региони на РСФСР консумацията на масло на глава от населението в семействата на работниците е над 3 кг. Подобна картина е и за колбаса. Средното тегло е 13 кг. В Москва - 28,7 кг, в Ленинград - 24,4 кг, в Липецка област - 4,4 кг, в Брянск - 4,7 кг, в други региони - над 7 кг. В същото време доходите в семействата на работници в Москва и Ленинград не се различават от средния доход в страната и възлизат на 7000 рубли годишно на член на семейството. През 1957 г. посетих волжките градове: Рибинск, Кострома, Ярославъл. Асортиментът от хранителни продукти беше по -нисък, отколкото в Ленинград, но масло и колбаси също имаше по рафтовете, а разнообразието от рибни продукти може би беше дори по -голямо, отколкото в Ленинград. Така населението на СССР, поне от 1950 до 1959 г., е било напълно снабдено с храна.
Ситуацията с храните се влоши драстично от 1960 г. Вярно е, че в Ленинград това не беше много забележимо. Мога само да си спомня изчезването от продажбата на вносни плодове, консервирана царевица и, което беше по -важно за населението, брашно. Когато брашното се появи във всеки магазин, се наредиха огромни опашки и не се продаваха повече от два килограма на човек. Това бяха първите етапи, които видях в Ленинград от края на 40 -те години. В по -малките градове, според разказите на мои роднини и приятели, освен брашно, от продажба изчезнаха и: масло, месо, колбаси, риба (с изключение на малък набор от консерви), яйца, зърнени храни и тестени изделия. Асортиментът от хлебни изделия рязко е намалял. Самият аз видях празни рафтове в магазините за хранителни стоки в Смоленск през 1964 г.
Мога да преценя живота на селското население само по няколко фрагментарни впечатления (без да броим бюджетните проучвания на Централното статистическо управление на СССР). През 1951, 1956 и 1962 г. взех лятна ваканция на черноморското крайбрежие на Кавказ. В първия случай отидох с родителите си, а след това сам. По това време влаковете имаха дълги спирки на гари и дори малки спирки. През 50 -те години местните жители отидоха във влаковете с най -различни продукти, включително: варени, пържени и пушени пилета, варени яйца, домашни колбаси, горещи пайове с различни пълнежи, включително риба, месо, черен дроб, гъби. През 1962 г. само горещи картофи с туршия са извадени от храната за влаковете.
През лятото на 1957 г. бях част от студентска концертна бригада, организирана от Ленинградския регионален комитет на Комсомола. На малка дървена шлеп плавахме по Волга и изнасяхме концерти в крайбрежните села. По това време в селата имаше малко забавления и затова почти всички жители идваха на концертите ни в местните клубове. Те не се различаваха от градското население нито по облекло, нито по изражение на лицето. А вечерите, с които бяхме почерпени след концерта, свидетелстваха, че няма проблеми с храната дори в малките села.
В началото на 80 -те се лекувах в санаториум, разположен в района на Псков. Един ден отидох в близко село, за да опитам селското мляко. Приказливата старица, която срещнах, бързо разсея надеждите ми. Тя каза, че след забраната на Хрушчов от 1959 г. за отглеждане на добитък и отрязване на парцели от домакинства, селото е напълно обедняло, а предишните години са запомнени като златен век. Оттогава месото напълно е изчезнало от диетата на селяните, а млякото само от време на време се дава от колхоза за малки деца. А преди това имаше достатъчно месо както за лична консумация, така и за продажба на колхозния пазар, което осигуряваше основния доход на селското семейство, а изобщо не колективните приходи. Искам да отбележа, че според статистиката на Централното статистическо управление на СССР през 1956 г. всеки селски жител на РСФСР консумира повече от 300 литра мляко годишно, докато градските жители консумират 80-90 литра. След 1959 г. ОГО прекратява тайните си бюджетни изследвания.
Обезпечеността на населението с промишлени стоки в средата на 50-те години беше доста висока. Например в работещи семейства всяка година се купуват повече от 3 чифта обувки за всеки човек. Качеството и разнообразието на потребителски стоки изключително от местно производство (дрехи, обувки, съдове, играчки, мебели и други стоки за бита) бяха много по -високи, отколкото през следващите години. Факт е, че по -голямата част от тези стоки са произведени не от държавни предприятия, а от артели. Освен това продуктите на артелите се продаваха в обикновени държавни магазини. Веднага след като се появиха нови модни тенденции, те бяха незабавно проследени и в рамките на няколко месеца модни артикули се появиха в изобилие по рафтовете на магазините. Например в средата на 50-те години се появи младежка мода за обувки с дебели бели гумени подметки в имитация на изключително популярния рок енд рол певец Елвис Пресли през онези години. Купих тихо тези обувки с местно производство в обикновен универсален магазин през есента на 1955 г., заедно с друг модерен артикул - вратовръзка с ярка цветна картина. Единствената стока, която не винаги беше възможно да се купи, бяха популярните плочи. Въпреки това, през 1955 г. имах записи, закупени в обикновен магазин, почти всички популярни американски джаз музиканти и певци по това време, като Дюк Елингтън, Бени Гудман, Луис Армстронг, Ела Фицджералд, Глен Милър. Само записите на Елвис Пресли, незаконно направени върху използван рентгенов филм (както се казваше по онова време „върху костите“), трябваше да бъдат закупени от ръцете. Не помня никакви вносни стоки по това време. Дрехите и обувките се произвеждат на малки партиди и представят голямо разнообразие от модели. Освен това производството на облекло и обувки по индивидуални поръчки е широко разпространено в множество ателиета за шиене и трикотаж, в обувни работилници, които са част от рибарското сътрудничество. Имаше много индивидуални шивачи и обущари. Най -популярните стоки по това време са тъкани. Все още помня имената на такива популярни по онова време тъкани като драперия, шевио, бостън, креп де китай.
От 1956 до 1960 г. протича процесът на ликвидация на индустриалното сътрудничество. Повечето артели станаха държавни предприятия, докато останалите бяха затворени или станаха незаконни. Индивидуалното производство на патенти също беше забранено. Производството на почти всички потребителски стоки рязко е намаляло, както по отношение на обема, така и по отношение на асортимента. Тогава се появяват вносни потребителски стоки, които веднага стават оскъдни, въпреки по -високата цена с ограничен асортимент.
Мога да илюстрирам живота на населението на СССР през 1955 г. с примера на моето семейство. Семейството се състоеше от 4 души. Баща, на 50 години, ръководител на проектантския институт. Майка, на 45 години, инженер -геолог на Lenmetrostroy. Син, на 18 години, завършил гимназия. Син, на 10 години, ученик. Приходите на семейството се състоят от три части: официалната заплата (2200 рубли за бащата и 1400 рубли за майката), тримесечната премия за изпълнение на плана, обикновено 60% от заплатата, и отделен бонус за допълнителна работа. Дали майка ми е получавала такава награда, не знам, но баща ми я получаваше около веднъж годишно, а през 1955 г. тази награда беше 6000 рубли. В други години той беше приблизително със същия размер. Спомням си, че баща ми, след като получи тази награда, сложи на масата за хранене много банкноти от сто рубли под формата на пасианси, а след това имахме тържествена вечеря. Средният месечен доход на нашето семейство беше 4800 рубли, или 1200 рубли на човек.
От тази сума са удържани 550 рубли за данъци, партийни и синдикални вноски. 800 рубли са похарчени за храна. 150 рубли бяха похарчени за жилища и комунални услуги (вода, отопление, електричество, газ, телефон). 500 рубли бяха похарчени за облекло, обувки, транспорт, забавления. По този начин редовните месечни разходи на 4 -членното ни семейство бяха 2000 рубли. Неизразходваните пари остават 2800 рубли на месец или 33 600 рубли (един милион съвременни рубли) годишно.
Доходите на нашето семейство бяха по -близо до средните, отколкото до върха. Така че по -високите доходи са за работниците в частния сектор (артели), които представляват повече от 5% от градското население. Офицерите на армията, Министерството на вътрешните работи, Министерството на държавната сигурност имаха високи заплати. Например, обикновен армейски лейтенант, командир на взвод, е имал месечен доход от 2600-3600 рубли, в зависимост от мястото и спецификата на службата. В същото време доходите на военните не се облагат с данък. За да илюстрирам доходите на работниците в отбранителната индустрия, ще цитирам само пример за младо семейство, което познавам много добре, което е работило в експерименталното конструкторско бюро на Министерството на авиационната индустрия. Съпруг, 25 -годишен, старши инженер със заплата от 1400 рубли и месечен доход, като се вземат предвид различни бонуси и пътни разходи от 2500 рубли. Съпруга, на 24 години, старши техник със заплата от 900 рубли и месечен доход от 1500 рубли. Като цяло месечният доход на семейство от две души е 4000 рубли. Оставаха около 15 хиляди рубли неизразходвани пари годишно. Вярвам, че значителна част от градските семейства са имали възможност да спестяват 5-10 хиляди рубли годишно (150-300 хиляди съвременни рубли).
Колите трябва да се разграничават от скъпите стоки. Гамата от автомобили беше малка, но нямаше проблеми с покупката им. В Ленинград, в големия универсален магазин "Апраксин Двор" имаше автосалон. Спомням си, че през 1955 г. там бяха пуснати автомобили за свободна продажба: „Москвич-400“за 9 000 рубли (икономична класа), „Победа“за 16 000 рубли (бизнес класа) и ЗИМ (по-късно „Чайка“) за 40 000 рубли (изпълнителен клас). Нашите семейни спестявания бяха достатъчни за закупуване на някое от горните превозни средства, включително ZIM. А колата "Москвич" като цяло беше достъпна за по -голямата част от населението. Реално търсене на автомобили обаче нямаше. По това време колите се разглеждаха като скъпи играчки, които създаваха много проблеми за поддържане и поддържане. Чичо ми имаше кола „Москвич“, която караше извън града само няколко пъти в годината. Чичо ми купи тази кола през 1949 г. само защото можеше да уреди гараж в двора на къщата си в помещенията на бившите конюшни. По време на работа на баща ми беше предложено да купи излезл от експлоатация американски Willys, военен SUV от онова време, само за 1500 рубли. Баща ми отказа колата, тъй като нямаше къде да я задържи.
За съветските хора от следвоенния период беше характерно желанието да имат възможно най-много пари. Те добре си спомняха, че през военните години парите могат да спасяват животи. В най -трудния период от живота на обсадения Ленинград функционира пазар, където всяка храна може да се купи или замени за неща. Ленинградските бележки на баща ми, датирани през декември 1941 г., посочват следните цени и еквиваленти на облеклото на този пазар: 1 кг брашно = 500 рубли = филцови ботуши, 2 кг брашно = шуба от Аракул, 3 кг брашно = златен часовник. Подобна ситуация с храната обаче не беше само в Ленинград. През зимата на 1941-1942 г. малките провинциални градове, където нямаше военна индустрия, изобщо не бяха снабдени с храна. Населението на тези градове оцелява само чрез размяна на домакински стоки за храна с жителите на околните села. По това време майка ми работеше като начална учителка в древноруския град Белозерск, в родината си. Както по -късно тя каза, до февруари 1942 г. повече от половината от нейните ученици са умрели от глад. С майка ми оцеляхме само защото в нашата къща от преди революционното време имаше доста неща, които бяха оценени в селото. Но баба на майка ми също умря от глад през февруари 1942 г., когато остави храната си за внучката си и четиригодишния правнук. Единственият ми ярък спомен от онова време е новогодишен подарък от майка ми. Това беше парче кафяв хляб, леко поръсен с гранулирана захар, която майка ми нарече торта. Опитах истинска торта едва през декември 1947 г., когато изведнъж забогатях Буратино. В касичката на моите деца имаше повече от 20 рубли дребни пари, а монетите бяха запазени дори след паричната реформа. Едва от февруари 1944 г., когато се върнахме в Ленинград след премахването на блокадата, престанах да изпитвам непрекъснатото чувство на глад. Към средата на 60-те години споменът за ужасите на войната се изглади, ново поколение влезе в живота, което не се стремеше да спести пари в резерв, а колите, които се утроиха по това време, станаха оскъдни, както много други стоки.
Ще посоча някои цени през 1955 г.: ръжен хляб - 1 рубли / кг, руло - 1,5 рубли / 0,5 кг, месо - 12,5-18 рубли / кг, жива риба (шаран) - 5 рубли / кг, хайвер от есетра - 180 рубли / кг, обяд в трапезарията - 2-3 рубли, вечеря в ресторант с вино за двама - 25 рубли, кожени обувки - 150 - 250 рубли, туристически 3 -скоростен мотор - 900 рубли, мотоциклет ИЖ -49 с 350 куб. см двигател см - 2500 рубли, билет за кино - 0,5–1 рубли, билет за театър или концерт - 3–10 рубли.
Следвоенният сталински съветски съюз. Ако не сте живели в онази епоха, ще прочетете много нова информация. Цени, заплати от онова време, системи за стимулиране. Сравнения на стандарта на живот в САЩ и СССР.
След като прочетете този материал, става много по -ясно защо през 1953 г., когато Сталин беше отровен, хората плакаха открито …
Нека се опитаме да оценим жизнения стандарт на населението на СССР през 1955 г., като сравним семейните бюджети на съветските и американските семейства, състоящи се от четирима души (двама възрастни и две деца). Нека вземем за пример 3 американски семейства: средното американско семейство през 1955 г. според Бюрото за преброяване на населението на САЩ, средното американско семейство през 2010 г. според Министерството на труда на САЩ и конкретно американско семейство от Вирджиния, което се съгласи да сподели бюджета си за 2011 г..
От съветска страна нека да разгледаме бюджетите на средностатистическите семейства в селата и градовете през 1955 г. от четирима души въз основа на материалите на Централната статистическа администрация на СССР и моето собствено семейство през 1966 г., когато водех ежедневни записи на семейните приходи и разходи.
Тъй като две държави и три времеви периода съответстват на различни парични единици, когато разглеждаме всички бюджети, ще използваме сталинистката рубла от 1947 г. През 1955 г. тази рубла в покупателната способност е приблизително равна на съвременния долар или 30 текущи руски рубли. Американският долар от 1955 г. съответства на 6 сталински рубли (по златния курс - 4 рубли). През 1961 г. в резултат на паричната реформа на Хрушчов рублата е деноминирана 10 пъти. Въпреки това, до 1966 г. увеличението на държавните и пазарните цени доведе до намаляване на покупателната способност на рублата с около 1,6 пъти, така че хрушчовската рубла стана еквивалентна не на 10, а на 6 сталински рубли (по златния курс на 1961 г., 1 долар = 90 копейки).
Някои обяснения за горната таблица. Образованието в училището, което посещават деца от третото американско семейство (на 6 и 10 години), е безплатно. Но за обяд в училище ($ 2,5), училищен автобус и посещение след училище трябва да плащате 5000 долара годишно за всяко дете. В тази връзка е неразбираемо, че статистическите американски семейства нямат разходи за училище. В СССР през 1955 г. топлата училищна закуска струва 1 рубла, училището се намира близо до къщата, а групата за удължен ден е безплатна. По -високите разходи за храна за по -богато американско семейство се дължат на факта, че част от храната се купува в "зеления" магазин на по -високи цени. Освен това дневните хранения по време на работа струват на главата на домакинството 2500 долара годишно. Семейното забавление включва традиционна седмична вечеря в ресторант (50 долара за самата вечеря и 30 долара за бавачка, която седи у дома с децата), както и уроци по плуване за деца в басейна под ръководството на треньор (веднъж седмично - $ 90). Разходите за домакинството за почистване на помещенията два пъти месечно и за пране струват 2800 долара, а за обувки, дрехи и играчки за деца - 4200 долара.
Третото съветско семейство от горната таблица трябва да бъде класифицирано като бедно, а не средно. Бях редовен студент. Моят доход се състоеше от стипендия от 1000 номинални сталински рубли и половината от ставка на младши изследовател от 525 рубли. Съпругата беше студентка и получи стипендия от 290 рубли. Не се начисляват данъци върху стипендии и заплати под 700 рубли. Дъщеря ми беше само на две години и все още беше малка за детска градина. Следователно бавачка живееше в семейството постоянно, получавайки 250 рубли. Гамата от закупени продукти беше много разнообразна. Плодовете представляват повече от една трета от цената на кошницата за хранителни стоки. Бюджетните бележки не показват желание за ограничаване на разходите. Например разходите за такси се отчитат няколко пъти месечно. Четиричленното семейство, включително бавачка, живееше в двустаен кооперативен апартамент, придобит през 1963 г., когато току-що се ожених и работех като старши инженер в отбранително предприятие. Тогава спестяванията ми за две години работа след дипломирането бяха достатъчни, за да платя първоначалното плащане за апартамент в размер на 19 хиляди сталински рубли (40% от общите разходи). През лятото на 6 седмици почивахме на черноморското крайбрежие на Крим, където отидохме с палатка, разположена директно на брега. Обърнете внимание, че обсъденото по -горе богато американско семейство може да си позволи само седмична почивка на морския бряг в Северна Каролина, а 3000 долара, изразходвани за тази ваканция, надхвърлят годишния бюджет на семейството. И едно бедно съветско тричленно семейство с годишен бюджет от 13 хиляди съвременни долара (далеч под прага на бедността според днешните американски стандарти) консумира разнообразни органични храни, изплаща ипотечен заем, морета.
Преди това разглеждахме типично младо съветско семейство от средата на 50 -те години на двама души (съпруг - 2 години след техникум, съпруга - 2 години след колеж) с нетен месечен доход след данъци от 3400 рубли или 100 хиляди съвременни рубли. Нетният доход на подобно руско семейство в редкия случай, когато съпруг и съпруга работят по специалността си, ще бъде не повече от 40 хиляди рубли в Москва или Санкт Петербург, а в провинциите все още е 1,5 - 2 пъти по -нисък. Почувствай разликата!!!
И така, материалният стандарт на живот на населението на СССР в средата на 50-те години беше по-висок, отколкото в САЩ, най-богатата държава от онова време, и по-висок, отколкото в съвременна Америка, да не говорим за съвременна Русия. Освен това на населението на СССР бяха предоставени обезщетения, немислими за никоя друга страна в света:
мрежа от млечни кухни, които осигуряват безплатно хранене за бебета под 2 -годишна възраст;
широка мрежа от предучилищни институции (ясли и детски градини) с минимално изплащане на издръжка за деца - 30-40 рубли на месец, а за колективните фермери то е безплатно;
детски музикални училища, които позволяват на децата да получат музикално образование и да идентифицират музикалните таланти на ранен етап;
безплатни групи след училище;
Домове на културата и Дворци на културата, осигуряващи свободното време на възрастните;
широка мрежа от санаториуми, къщи за почивка, туристически центрове, които осигуряват лечение и почивка безплатно или срещу малка такса, достъпни за всички слоеве от населението;
гарантирано жилище и работа по специалност, максимална социална защита, пълно доверие в бъдещето.
Няколко думи за плащането на образование по времето на Сталин. През 1940 г. се въвеждат такси за обучение в гимназията, университетите и техникумите. В Москва, Ленинград и столиците на съюзните републики цената на обучението в старшите класове е 200 рубли годишно, а в университетите и техническите училища - 400 рубли годишно. В други градове - съответно 150 и 300 рубли годишно. В селските училища образованието е безплатно. Анализ на семейните бюджети показва, че тези суми са символични. През 1956 г. таксите за обучение бяха отменени.
Според официалната статистика жизненият стандарт на населението на СССР непрекъснато нараства до момента на разпадането му. Истинският живот обаче няма нищо общо с тази статистика. Например цената на типичен обяд (лагман, пилаф, питка, зелен чай) в любимия ми московски ресторант "Узбекистан", който посещавах при всяко посещение в Москва, беше в хрушчовски рубли: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Цената на автомобил Москвич: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. За четвърт век реалните цени са се увеличили 10 пъти, а доходите, по -специално инженерите и учените са намалели. От средата на 60-те години най-богатите хора в СССР не бяха учени, както беше преди, а търговски работници и номенклатурата.
От всеки според способностите му, всеки според работата си
В края на 30 -те години горният лозунг, който характеризира икономическата същност на социализма, придобива конструктивни черти, лишени от субективност и започва широко да се прилага във всички сфери на националната икономика на СССР, осигурявайки безпрецедентни темпове на развитие на страната в следвоенния период. Инициатор на разработването на метод за повишаване на ефективността на труда, който нарекох MPE, най -вероятно беше LP Beria, който, като партиен лидер на Грузия през 30 -те години, го превърна само за няколко години от много назад в един от най -икономически развитите и проспериращи републики на СССР. За да приложи този лозунг, не е нужно да притежава никакви икономически познания, а трябва да се ръководи само от обикновения здрав разум.
Същността на предложения метод се състои в разделяне на всяка колективна дейност на планирана и надпланирана. Планираната дейност се състои в извършване на определен обем работа в даден период от време. За планирани дейности служителят получава месечна или седмична заплата, чийто размер зависи от неговата квалификация и трудов стаж по специалността. Част от заплатата се издава под формата на тримесечни и годишни бонуси, което гарантира интереса на служителите да изпълнят плана (ако планът не е изпълнен, целият екип е лишен от бонуса). Ръководството обикновено има възможност да променя размера на бонуса, като насърчава трудолюбивите и наказва небрежните, но това има малък ефект върху ефективността на екипа. По целия свят служителите се занимават изключително с планирани дейности. Но в този случай служителят няма възможност да покаже своите способности. Само понякога интелигентният шеф може случайно да забележи тези способности и да премести служител нагоре по кариерната стълбица. Но по -често всяко излизане извън границите на определен работен план не се насърчава, а се наказва.
Геният на разработчиците на MPE беше, че те успяха да регулират концепцията за прекалено планирана работа за повечето видове колективни дейности и да разработят система от материални и морални награди за тази работа, лишена от субективност. MPE позволи на всеки служител да реализира своя творчески потенциал (от всеки според възможностите му), да получава подходящо възнаграждение (на всеки според работата му) и като цяло да се чувства като човек, уважаван човек. Други членове на колектива също получиха своя дял от възнаграждението, което премахна завистта и трудовите конфликти, характерни за движението Стаханов.
Кариерата ми започна през есента на 1958 г., когато като студент 4-та година в Ленинградския електротехнически институт започнах да работя на непълно работно време като техник в експерименталното конструкторско бюро на ОКБ-590 към Министерството на авиационната индустрия. По това време MPE вече е елиминиран, но отличният морален климат в колектива на организацията, който се формира благодарение на MPE, остава до началото на 60 -те години. Темата за MPE често възниква по време на неформална комуникация с колеги, които са работили в OKB от 40 -те години на миналия век, и завършва с традиционното резюме - „какъв плешив копеле“(имайки предвид Н. С. Хрушчов). Баща ми, който в следвоенния период се занимаваше с проектиране и строителство на магистрали, а през военните години беше командир на сапьорен батальон и по-специално през зимата на 1942 г. създаде прочутия ленинградски „път“на живота , също ми разказа за MPE. През 1962 г. случайно пътуващ пътник във влака Ленинград-Москва ми разказа как MBE се използва в университети и изследователски институти.
Цялата работа на проектантските организации се извършваше със заповеди на съответните министерства. В заданието, придружаващо поръчката, бяха посочени планираните показатели както на проекта, така и на проектирания обект. Тези показатели бяха: времевата рамка за проекта, стойността на проекта (с изключение на фонда за заплати), цената на проектираното съоръжение, както и основните технически характеристики на съоръжението. В същото време заданието осигурява бонус скала за надвишаване на планираните цели. За съкращаване на времето за проектиране, намаляване на разходите за проект или обект за проектиране, подобряване на най -важните параметри на обекта, конкретни стойности на премията бяха посочени в рубли. Всяка поръчка имаше бонус фонд изключително за допълнителна работа в размер на 2% от стойността на проекта. Неизразходваните пари от този фонд са върнати на Клиента след завършване на проекта. За някои особено важни поръчки, премиум скалата може да включва автомобили, апартаменти и държавни награди, които също не винаги са били търсени.
За всеки проект ръководството на организацията назначава по правило лидер, който не заема административна длъжност. Ръководителят на проекта нае временен екип за изпълнение на проекта от служители на едно или повече подразделения на организацията със съгласието на ръководителите на тези отдели. Понякога този екип може да включва служители на други организации, участващи в проекта. Ръководителят на проекта назначи един от членовете на екипа за свой заместник. В процеса на работа по проект лидерът може да изключи всеки член от екипа. Всеки член на екипа, независимо от заеманата позиция, първоначално получава 1 точка, характеризираща дела на участието му в работата по проекта. Лидерът получи допълнителни 5 точки, а заместникът му - 3. В процеса на работа лидерът може да добави към всеки участник в проекта от една до три точки, в зависимост от приноса към проекта. Това беше направено открито, обяснявайки причините на целия екип. Предложенията за рационализиране, които предоставят надпланирани проектни показатели, бяха оценени на 3 точки, а заявленията за изобретения - на 5 точки. Авторите споделят тези точки помежду си по взаимно съгласие. По времето, когато проектът е завършен, всеки участник е знаел размера на дължимите му бонуси, в зависимост от броя на събраните точки и общата сума на надпланирания бонус за проекта в съответствие с известните на всички скали за бонуси. Размерът на наградата беше окончателно одобрен на заседание на държавната комисия, провеждаща приемането на проекта, и буквално на следващия ден всички участници в проекта получиха дължимите им пари.
В случай на проекти с голям бюджет, реализирани в продължение на няколко години, цената на една точка може да бъде десетки хиляди рубли (десетки хиляди съвременни долари). Затова всички членове на екипа имаха голямо уважение към хората, които осигуриха получаването на толкова високи награди, които създадоха отличен морален климат. Кавгите и мързеливите хора първоначално или не са влезли във временния екип, или са изключени от него по време на работата по проекта. Хората, спечелили голям брой точки в различни проекти, бързо се изкачиха по кариерната стълбица, тоест MBE беше отличен механизъм за подбор на персонал.
За да започне MPE да работи в индустрията, беше използван оригинален подход. Планираните показатели на предприятията ежегодно включват позиция за намаляване на производствените разходи с определен брой проценти поради подобряването на технологиите. За да се стимулира тази работа, беше създаден специален бонус фонд, подобен на двупроцентния фонд на проектантските организации. И тогава беше приложена същата схема. Бяха създадени временни екипи със същите резултати, чиято задача беше да намалят цената на определени продукти. В същото време членовете на тези колективи изпълняват и основната работа. Резултатите бяха обобщени в края на годината и едновременно с това бяха изплатени бонуси. Предприятието е получило правото да продава продукти с по-ниска цена на старата цена в продължение на най-малко една година и от тези пари да формира свръхпланиран бонус фонд. В резултат на това производителността на труда в СССР през тези години нарастваше по -бързо, отколкото във всяка друга страна. Ефективността на използването на MBE в производствените предприятия е илюстрирана от следната таблица, която показва как цената на оръжията, произведени по време на войната, е била намалена, когато, изглежда, нямаше възможности, освен интензивното производство, също да се подобри технологични процеси (данни, взети от книгата на А. Б. Мартиросян „200 мита за Сталин“).
Като цяло цената на различни видове оръжия за 4 военни години е намаляла повече от 2 пъти. Но повечето от пробите са пуснати в експлоатация няколко години преди началото на войната, а пушката Мосин се произвежда от 1891 г.
В научната дейност няма количествени критерии за оценка на ефективността на проведените изследвания. Следователно допълнителната научноизследователска и развойна дейност, извършена по поръчка на различни предприятия или на собствен отдел, се счита за надпланова работа, извършена в изследователския институт. В тези допълнителни изследователски проекти, за разлика от основните, винаги имаше фонд за заплати. Този фонд се управлява от ръководителя на научноизследователската работа, назначен от администрацията на института. Както и в предишните случаи, беше създаден временен екип за извършване на изследователска работа и бяха възложени точки, които ръководителят на изследователската работа би могъл да увеличи до отделни изпълнители в хода на работата. В съответствие с точките от съответния изследователски фонд, на членовете на екипа се изплащаха пари на месечна база. Тези плащания са формализирани като добавка към основната заплата. Но много често се оказва, че бонусът значително надвишава основната заплата, особено след като всички членове на екипа, с изключение на ръководителя на изследователската работа и неговия заместник, първоначално получават едни и същи точки, независимо от длъжностите, академичните степени и звания. Това предизвика интересен психологически ефект. За тези служители, които отдавна не са били част от нито един временен екип, беше непоносимо да видят, че колегите им получават значително повече месечно от тях. В резултат на това те, като правило, бяха уволнени, като по този начин се подобри нивото на качество на служителите на изследователския институт.
В университетите педагогическата дейност се счита за основна, а научната-надпланова. Цялата изследователска работа в университетите се извършва съгласно същите правила на MBE като допълнителна изследователска работа в научни или академични институти.
Не беше възможно да се приложи MBE за учители и медицински работници, най -вероятно защото тяхната дейност не е колективна. Понятието за прекомерна работа обаче се е доказало и за тези категории. Заплатите на учителите бяха определени въз основа на 18-часово натоварване на седмица. Но при голям брой студенти беше разрешено натоварване от 24 часа или дори 30 часа седмично със съответно увеличение на заплатата. Освен това имаше добавки за допълнителна работа, като напътствия в клас. Лекарите и медицинските сестри могат да работят допълнително час и половина или дори два пъти. Следователно, както следва от проучванията на ОГО, доходите в семействата на лекарите са били един и половина пъти по -високи, отколкото в семействата на работниците, а учителите в средните училища са имали същия доход като този на инженерно -техническите работници в индустрията.
За да се премахне MPE, което се случи през 1956 г., не беше необходимо да се положат много усилия. Просто с финансирането на НИРД и НИРД всички фондове за заплати, както бонус, така и конвенционални, бяха отменени. А бонусните везни, временните екипи и точки веднага загубиха смисъла си. Производствените предприятия изключиха от планираните показатели намаляване на разходите и съответно възможността за създаване на бонус фонд за подобряване на технологиите изчезна и вече нямаше стимул за това подобрение. В същото време бяха въведени ограничения за размера на възнаграждението за предложения за рационализиране и изобретения.
Основната характеристика на MPE е, че когато се използва, не само се увеличава творческата активност на голям брой хора и се разкриват таланти, но и психологията на всички членове на екипа, както и отношенията в екипа се променят. Всеки член на екипа осъзнаваше значението си за цялостния процес и с готовност изпълняваше всяка част от работата, дори ако тази работа не отговаряше на статуса му. Взаимната доброжелателност, желанието да си помагат един на друг бяха напълно характерни черти. Всъщност всеки член на екипа се смяташе за човек, а не за зъбно колело в сложен механизъм. Отношенията между началниците и подчинените също се промениха. Вместо заповеди и инструкции, шефът се опита да обясни на всеки подчинен каква роля в общата кауза играе поверената му работа. С формирането на колективи и формирането на нова психология самите материални стимули се оттеглиха на заден план и вече не бяха основната движеща сила. Вярвам, че разработчиците на MBE разчитаха точно на такъв ефект.
Въпреки че дойдох в OKB-590 през 1958 г., 3 години след отмяната на MPE, моралният климат в екипа се запази за дълго време дори при липса на външни стимули. Характерна особеност на лабораторията, в която работех, беше пълната липса на подчинение и приятелски отношения между всички служители. Всички се обръщаха един към друг по име, включително и ръководителят на лабораторията. Това беше улеснено от малката разлика във възрастта между лабораторния персонал, най -възрастният от които беше на по -малко от 35 години. Хората работеха с голям ентусиазъм, просто защото беше забавно да се работи. Работният ден продължи от 9 до 22-11 часа и то на чисто доброволни начала и без допълнително заплащане. Но никой не контролираше времето на пристигане и напускане на служителите. За леки заболявания не се изискваше издаване на отпуск по болест. Достатъчно беше да се обадите на ръководителя на лабораторията и да съобщите причините за неявяването на работа.
Творческата атмосфера, характерна за всички подразделения на нашата организация, до голяма степен се определяше от личността на нейния ръководител В. И. Ланердин. OKB-590 е създаден през 1945 г. по лична поръчка на Сталин с цел разработване на съвременни компютърни технологии за авиацията. Сталин назначава 35-годишен безпартиен инженер Ланердин, който по това време е работил в САЩ, осигуряващ доставката на авиационна техника за СССР по програмата Lend-Lease, за ръководител на новата ОКБ. Ланердин владееше английски и немски език и беше добре запознат с електронните технологии, инсталирани на американски самолети, включително най -новите разработки. Едно от първите подразделения на конструкторското бюро е Бюрото за техническа информация с персонал от преводачи, което се абонира за всички чуждестранни списания, които имат поне някаква връзка с авиацията и електрониката, а по -късно с ракетните и компютърните технологии. Очевидно Ланердин ежедневно преглежда всички нови пристигащи в ОТИ, тъй като препоръките му за необходимостта да се запознаят с конкретни публикации често се появяват на масата на служители, включително обикновени хора. В първия раздел имаше голяма секретна библиотека, където се съхраняваха документи и образци на най -новите чуждестранни разработки, получени от нашето разузнаване по директни нареждания от ОКБ. Ланердин е участвал лично в подбора на персонал за своята организация. През септември 1958 г. на изхода от лекционната зала на института, където се проведе последната лекция за този ден, до мен се приближи уважаван мъж, студент от четвърта година, и ме попита дали ще отделя малко време за частен разговор. Без да задава въпроси, той ми предложи интересна работа на непълно работно време в отбранително предприятие със безплатна работа на непълно работно време като техник (350 рубли на месец) и каза, че ще гарантира разпределение на това предприятие след дипломирането. И мимоходом добави, че компанията се намира до къщата ми. Когато дойдох да си намеря нова работа, научих, че този почтен човек е ръководител на предприятието В. И. Ланердин.
В следсталинисткия период партийните лидери на предприятия, особено отбранителни, станаха нежелани. В продължение на няколко години министерството се опитваше да намери причина да отстрани Ланердин от поста му, но всички задачи, включително тези, които изглеждаха нереализуеми, бяха изпълнени дори предсрочно, както беше по време на MPE. Следователно, в края на 1962 г. OKB-590 е просто ликвидиран, а екипът, заедно с темата, е преместен в OKB-680, чийто ръководител е пълната противоположност на Lanerdin и дори трудно говори на руски. Новата организация завърши с тежък режим. За закъснението с 5 минути тримесечният бонус беше лишен. За да напусне организацията по време на работно време, беше необходимо разрешение от заместника. началник на режима. В края на работния ден беше забранено да останете в организацията. Никой не се интересуваше от резултатите от работата. А присъствието в партията се превърна в предпоставка за кариерно израстване. А в ОКБ-590 никога не съм чувал думата „партия“и дори помещенията на партийния комитет не са били в организацията.
Ситуацията с ликвидирането на ефективни предприятия от отбранителната индустрия през тези години не беше необичайна. През есента на 1960 г. ОКБ-23 на един от водещите съветски самолетни конструктори В. М. Мясищев, който между другото успешно разработва стратегически бомбардировач с атомен двигател, е ликвидиран. Мясишчев е назначен за шеф на ЦАГИ, а екипът на ОКБ-23 е преназначен за В. Н. Чаломей, който се занимава със създаването на ракета. По това време заместник на Чаломей беше наскоро завършил института Сергей Хрушчов.
Казват, че всичко гениално трябва да е просто. MPE беше отличен пример за тази гениална простота. Временни екипи, точки, които обективно определят трудовото участие на всеки служител в работата на екипа и относително малък бонус фонд - това е цялата същност на MPE. И какъв беше ефектът! Може би основният резултат от MPE трябва да се счита за превръщането на голям брой обикновени хора в ярки творчески личности, способни да вземат независими решения. Благодарение на тези хора страната продължава да се развива след премахването на MBE до началото на 60 -те години. И тогава способностите им се оказаха непотърсени в задушаващата атмосфера, преобладаваща по това време, чието основно мото беше „дръжте главата си надолу“.
Възможно е да се впрегне кон и трепереща сърна в една каруца
Смята се, че планираната и пазарната икономика са несъвместими. Въпреки това, по времето на Сталин, те бяха комбинирани повече от успешно. Ще цитирам само малък откъс от интересния материал на А. К. Трубицын „За предприемачите на Сталин“, който намерих в интернет.
"И какво наследство остави другарят Сталин на страната под формата на предприемаческия сектор на икономиката? Имаше 114 000 (сто и четиринадесет хиляди!) Цехове и предприятия от различни направления - от хранително -вкусовата промишленост до металообработването и от бижута за химическата промишленост. В тях работят около два милиона души. които произвеждат почти 6% от брутната промишлена продукция на СССР, а артели и промишлена кооперация произвеждат 40% от мебелите, 70% от металните прибори, повече от една трета от всички трикотажни изделия, почти всички детски играчки. Още повече, че този сектор имаше своя собствена, недържавна, пенсионна система! Да не говорим за факта, че артелите отпускаха заеми на своите членове за закупуване на добитък, инструменти и оборудване, строителство на жилища. А артелите произвеждаха не само най -простите, но и такива необходими неща в ежедневието - в последствие През последните години в руската пустош до 40% от всички предмети в къщата (чинии, обувки, мебели и т.н.) са направени от артели. Първите съветски тръбни приемници (1930 г.), първите радиосистеми в СССР (1935 г.), първите телевизори с електронно-лъчева тръба (1939 г.) са произведени от ленинградската артели "Прогрес-радио". Ленинградската артели „Столяр -строител“, започнала през 1923 г. с шейни, колела, скоби и ковчези, до 1955 г. смени името си на „Радист“- вече има голямо производство на мебели и радио оборудване. Якутската артели "Металист", създадена през 1941 г., имаше мощна фабрична производствена база до средата на 50-те години. Вологодската артели „Красен Партизан“, започнала производство на смола през 1934 г., по същото време произвежда три и половина хиляди тона от нея, превръщайки се в мащабно производство. Гатчинската артели "Юпитер", която произвежда галантерийни дреболии от 1924 г., през 1944 г., веднага след освобождението на Гатчина, изработва пирони, брави, фенери, лопати, които са били крайно необходими в разрушения град; до началото на 50 -те години, те произвеждат алуминиеви съдове, перални машини, пробивни машини и пресата."
След като прочетох този материал, си спомних, че до моята къща в самия център на петроградската страна на Ленинград имаше голям Дворец на културата на Промкооперацията (по -късно Дворецът на културата в Ленсовет), построен преди войната. В него се помещаваше голяма киносалон, зала за концерти и театрални представления, както и много арт студия и други помещения за разнообразни дейности в секции и кръгове. И също така си спомних как през 1962 г., по време на престоя си на плажа в абхазското село Пицунда, аз бях единственият и не особено внимателен слушател на монолозите на случаен познат, който е работил повече от 10 години в системата за сътрудничество в областта на риболова, а след ликвидирането на тази система той искаше да говори за болезненото … По това време не се интересувах много от икономическите въпроси и дълги години не мислех за това. Но се оказа, че част от информацията е останала в паметта ми.
Вече споменах, че през 1960 г. в СССР започва хранителна криза, причинена от чисто субективни фактори. Ленинград, Москва, както и столиците на съюзните републики, тази криза засегна в по -малка степен от останалите градове в страната. Мога обаче да изброя доста популярни в семейството ми продукти, които изчезнаха през този период. В допълнение към брашното, от продажбата изчезнаха: елда, просо и грис, яйчени юфка, плетени рула, наречени „хала“, както и хрупкави „френски“рула, вологодско и шоколадово масло, печено и шоколадово мляко, всички видове полуфабрикати -готови месни продукти, котлет и варено свинско месо, каракуд и огледални шарани. С течение на времето брашното, зърнените храни, полуготовите месни продукти се появиха отново в продажба. И повечето от изброените по -горе продукти отсъстват в магазините и в момента поради загуба на рецепти, или се произвеждат напълно различни продукти под старите наименования (това се отнася за почти всички съвременни колбаси, включително известната докторска дисертация). Така описва тази криза известният детски писател Е. Носов, автор на книги за Dunno.
"Противно на оптимистичните диаграми за млечност и наддаване на тегло, които все още не бяха избледнели, не бяха отмити от дъждовете, месото и цялото месо започнаха да изчезват от рафтовете на магазините. Оказа се, че това е десетилетия. … През есента на 1963 г. пекарните спират планираното изпичане на питки и хлебчета, сладкарските магазини са затворени. Белият хляб се издава, съгласно заверени сертификати, само на някои болни и деца в предучилищна възраст. Ограниченията за продажба на хляб са наложени през магазини за хляб в едната ръка и продаваха само хлябове сивкав хляб, приготвен с примес от грах."
Моят познат в курорта много ясно обясни причините за намаляване на асортимента от хранителни продукти, както и значително увеличение на цените на продуктите от зърнени култури, докато според официалните данни в страната имаше много повече зърно, отколкото в средата -50s, а освен това много зърно е купувано в чужбина. Факт е, че по -голямата част от хранително -вкусовата промишленост в СССР, включително смилане на брашно и печене на хляб, принадлежат към индустриалното сътрудничество. Държавните пекарни бяха открити само в големите градове и произвеждаха много ограничен асортимент от хлебни изделия. А останалата част от хлебните изделия се произвеждаше от частни пекарни под формата на артели, доставяйки тези продукти в обикновените държавни магазини. Подобна ситуация беше с месните, млечните и рибните продукти. Между другото, уловът на риба, морски животни и морски дарове също се извършва главно от артели. По -голямата част от месото на добитък и домашни птици, млякото, яйцата, както и елдата и просото (просото) се доставяха не от колективни стопанства, а от чифлиците на колективни фермери и служеха като основен източник на доходи за селското население. Значителна част от предприятията за обществено хранене, особено в Прибалтика, Централна Азия и Кавказ, са били част от системата на индустриално сътрудничество.
През 1959 г. размерът на личните парцели е рязко намален. Колективните фермери са принудени да продават добитъка си на колективни ферми, където масово умират поради липсата на фураж и персонал, за да осигурят подходящи грижи за животните. В резултат на това обемът на производството на месо и особено мляко намалява. През 1960 г. започва масовата национализация на предприятията за промишлено сътрудничество, включително в хранително -вкусовата промишленост. Цялото имущество на артелите, включително помещения, оборудване, стокови и парични резерви, се прехвърля на държавата безплатно. Ръководството на избраните от трудовия колектив артели се заменя с партийни назначени. Доходите на работниците сега, както и в други държавни предприятия, се определят от заплатите или тарифните ставки и се допълват с тримесечни и годишни бонуси. В артелите, в допълнение към обичайния фонд за заплати, имаше бонус фонд, за формирането на който бяха разпределени 20% от печалбата. Този фонд беше разпределен между работниците в артелата, както в случая с MPE, в съответствие с точките на трудово участие. Стойностите на тези точки бяха определени по препоръка на председателя на артелата на общи събрания на всички акционери. Месечният доход на членовете на артелата, дори и с минимално трудово участие, по правило е бил 1,5 - 2 пъти по -висок от основната заплата. Но в същото време всички артелски работници, включително избраният началник, също участващи в конкретно производство, работеха с максимален интензитет и с нередовно работно време. Приходите на всеки член на артелата зависеха не само от количеството произведени продукти, но и от качеството и от разнообразието на асортимента. Между другото, помня, че в Ленинград някои пекарни не само доставяха продуктите си в държавните пекарни, но и доставяха горещ хляб, различни рулца и сладкиши директно в апартаментите на жителите на града с малка допълнителна такса.
След национализацията работното време на бившите артелисти беше намалено до 8 часа в съответствие с трудовото законодателство. Освен това се появиха абсолютно безполезни за производство хора с относително голяма заплата в лицето на новоназначени шефове. Материалният интерес към качеството на продуктите изчезна и процентът на отказите веднага се увеличи. В резултат на това обемът на производството рязко намалява при същия брой предприятия и същия брой служители. И мелниците за брашно вече не можеха да произвеждат същите обеми брашно с достатъчни зърнени запаси. Единственият изход от тази ситуация е да се увеличи броят на работниците в хранително -вкусовата промишленост. Допълнителните финансови ресурси, необходими за това, бяха получени чрез повишаване на цените на хранителните продукти средно с 1,5 пъти, което автоматично доведе до намаляване на жизнения стандарт на населението. Цените на промишлените стоки се повишиха още повече, но без изрични декларации. Е, доходите на бившите артелисти паднаха повече от 2 пъти. Ликвидирането на индустриалното сътрудничество неизбежно доведе до намаляване на асортимента и намаляване на качеството на продуктите в национализираните предприятия. Много по -лесно е да се произвежда един вид продукт вместо десет, особено ако планираните показатели показват абстрактни парчета или килограми.
Предприятията за промишлено сътрудничество са работили в много по -благоприятни условия от съвременните малки предприятия. Кредитирането на артели се извършва не от банки, а от регионални, междурайонни или секторни съюзи на промишленото сътрудничество (SEC) от специални кредитни фондове с лихва не повече от 3%. В някои случаи заемът е издаден с нулева лихва. За да получи заем, новосформираната артелия не се нуждаеше от обезпечение - целият риск от фалит на артелата падна върху SEC. Артелите получиха оборудване и материали, необходими за производството от SEC на държавни цени. Заявления от SEC бяха получени от Държавния комитет по планиране на СССР, който разпредели съответните средства, включително за материали, закупени за чуждестранна валута.
Продажбата на продукти, произведени от кооперации, също се осъществява чрез SPK. В същото време цената на продуктите на предприятията за промишлена кооперация може да надхвърли държавните цени с не повече от 10%. За малките артели SEC би могла, срещу подходяща такса, да поеме счетоводни, парични и транспортни услуги … Ръководителите на SEC от всякакво ниво обикновено се избират от артели или служители на SEC от по -ниски нива. Възнаграждението на тези служители се извършва по същия начин, както в артелите. Наред с обичайните заплати имаше и бонус фонд, който беше разпределен в съответствие с точките на трудово участие. Колкото по -висока е печалбата на кооперациите, значителна част от които е прехвърлена на SEC, толкова по -голям е бонусният фонд за служителите на SEC. Това беше значителен стимул за всестранна подкрепа за дейността на артелите и за увеличаване на техния брой.
SEC активно се занимаваше с жилищно строителство. Артелите изкупуват готови индивидуални къщи с помощта на 15-годишен заем, получен от SEC при 3% годишно без първоначално плащане. Жилищните сгради бяха собственост на SEC. Апартаментите в тези къщи бяха купени от артели, точно както в обикновените кооперации за жилищно строителство, но без първоначално плащане.
Промкооперация имаше своя собствена мрежа от санаториуми и домове за почивка с безплатни ваучери за артели. Промишленото сътрудничество имаше своя собствена пенсионна система, която не замества, а допълва държавните пенсии. Разбира се, за 50 години можех да забравя някои подробности, а моят познат можеше да украси реалността, говорейки за индустриалното сътрудничество, „което сме загубили“. Но като цяло вярвам, че представената картина не е далеч от истината.
Най -после ще ви кажа
По -голямата част от гражданите на съвременна Русия, от либерали до комунисти, са убедени, че населението на СССР винаги е живяло много по -лошо, отколкото в западните страни. Никой не подозира, че именно при Сталин и само благодарение на Сталин съветските хора в средата на миналия век са живели много по -добре материално и морално, отколкото във всяка друга държава от онова време и по -добре, отколкото в съвременните САЩ, да не говорим за съвременните Русия. И тогава дойде злият Хрушчов и съсипа всичко. А след 1960 г. жителите на СССР, неусетно за себе си, се озоваха в съвсем друга страна и след известно време забравиха как са живели преди. Именно в тази нова страна се появиха всички онези отрицателни черти, които се считат за органично присъщи на социалистическата система. Именно тази псевдосоциалистическа държава, напълно различна от бившия Съветски съюз, се срина под тежестта на натрупаните проблеми през 1991 г. и Горбачов само ускори този процес, действайки в стила на Хрушчов.
И реших да говоря за това каква прекрасна страна беше следвоенният сталинистки Съветски съюз, който помня.
