Въведение
Уважаеми читатели на VO! Смея да представя първата си статия на вашата преценка. Липсвайки дълбоки познания за класификацията, видовете, стандартите и още повече прилагането на този вид техника, не се ангажирам да доказвам кой от тях е по -бърз, по -силен и по -висок. Моята статия ще съдържа изложение на фактите, събрани от медийни съобщения, официални прессъобщения на компании и изявления на различни длъжностни лица, свързани с тази тема и военно-индустриалния комплекс (по-нататък военно-индустриалния комплекс) на Република Казахстан като цяло. Както бе посочено по -горе, аз не съм експерт или дори войн на дивана. Тази статия няма да предоставя технически подробности за продуктите на Paramount Group. Всичко това можете да намерите в статията на Алекс Алексеев „Бронирани превозни средства от групата Paramount“от 10 ноември 2014 г. на „VO“.
Завод за производство на бронирани колесни превозни средства
И така, от последните новини сте чули, че на 30 ноември 2015 г. президентът на Република Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев посети (според други източници „отворен“) завод за производство на бронирани колесни превозни средства, реализиран от съвместното предприятие Казахстан Paramount Engineering LLP, което има лиценз за тези дейности от 13 ноември 2015 г. Основната дейност на завода е производство, поддръжка и ремонт на бронирани колесни превозни средства, бронетранспортьори:
Arlan 4x4 известен още като Marauder
Допълнителна информация е предоставена от уебсайта на Министерството на отбраната на Република Казахстан (наричано по -долу Министерството на отбраната на Република Казахстан).
Инфографика на многофункционална маневрена бронирана машина със защита от мини "Арлан"
Nomad 4x4 известен още като Maverick
Барис 6x6 известен още като Mbombe 6
Производството на изброените бронирани превозни средства ще бъде възможно в модификации. Какво не се съобщава. В същото време корпусът на Арлан осигурява защита от ниво 3 STANAG, а корпусът на Барис осигурява балистична защита на ниво STANAG 3 и защита от мини при ниво 4a и 4b на STANAG.
Обещаваща посока на развитие е създаването на модерен бронетранспортьор „Барис“с подреждане на колелата 8х8. Превозното средство ще има високо ниво на защита и огнева мощ, мобилност и висок полезен товар. Интересното е, че на официалния уебсайт на Paramaount Group няма информация за бронетранспортьори с колело 8x8 и, съдейки по изображението, което е било поставено в цеховете на завода по време на откриването, тази платформа ще има кула с оръжейна система, подобна на BMP-3. Разбира се, не би било правилно да се правят предположения за калибъра и съответно възможностите на тази система, като се гледа имиджът на обещаващ бронетранспортьор. Нека изчакаме по -подробна информация.
Снимка от видео репортажа на телевизионния канал "Khabar"
Официална информация за завода: модерното високотехнологично ефективно оборудване позволява да се изпълни пълен цикъл от такива работи като лазерно рязане на ламарина, заваряване на бронирани плочи, нанасяне на бои и лакови покрития, монтажни работи, строг контрол на качеството. Техническото оборудване на завода предполага решаване на широк спектър от проблеми в областта на производството на колесни превозни средства за военни и граждански цели. Цялото оборудване, произведено в завода, ще бъде произведено въз основа на международни стандарти, което ще позволи продажбата на продукти както в Казахстан, така и в чужбина.
Според генералния директор на казахстанския Paramount Engineering Ербол Салимов, компанията планира да доставя 50% материали за оборудване от страните от Митническия съюз, сега се работи по сътрудничество с КамАЗ за унифициране на двигатели, мостове и различни електрически системи. Постигнати са определени споразумения.
Обемът на инвестициите в изграждането на завода възлиза на 7 милиарда 80 милиона тенге, създадени са 150 работни места, 55 инженери и технически специалисти са обучени в Казахстан и в чужбина. Според информацията, публикувана на уебсайта за електронно лицензиране на Република Казахстан, към декември 2015 г. казахстанското Paramount Engineering привлече само един чуждестранен служител.
Ако говорим за пазарите, тогава, както бе споменато по-горе, отчасти с малък дял в бюджета на страната за нуждите на военно-индустриалния комплекс, заводът се фокусира върху възможността за доставка на продукти в чужбина и това се потвърждава от подписа меморандум с Йордания за доставката на 50 автомобила 6х6 през следващата година … Ръководството на завода отчита, че основното оборудване, доставено за 2015-2016 г., е Arlan 4x4. Като цяло производственият капацитет на завода е 120 машини годишно. Според портала Tengrinews.kz 50 процента от завода принадлежат на чужденци, 50 процента - на казахстанската инженерингова компания.
На 15 декември 2015 г. Министерството на отбраната на Република Казахстан представи видеозапис на тестовете, след гледането на който могат да се разграничат следните неща: а) морски изпитания са проведени през топлия сезон; б) нощното стрелба е извършено на 25 юни 2015 г. както в статично положение, така и в движение на разстояния до целта от 500 до 907 метра, докато са използвани оръжия с калибър 12,7 мм (най-вероятно машина с голям калибър) пистолет); в) съдейки по надписите на турски език на екрана, оптоелектронният компонент на бойния модул най -вероятно е направен от LLP Kazakhstan Aselsan Engineering. Защо надписите са на турски, а не на руски или казахски език, може да се предположи.
За съжаление не успях да намеря информация за датите на подписване на съответните документи с Paramount Group относно създаването на съвместно предприятие, може би произходът на тази сделка може да се дължи на изложението KADEX-2012, което се проведе в Астана през 2012 г., на която казахстанската инженерна компания NC подписа различни споразумения за 1,8 милиарда долара.
Като обобщение на този раздел могат да се подчертаят следните точки:
Избор на партньор. Paramaount Group е най -голямата частна аерокосмическа и отбранителна компания в Африка (Южна Африка). Тоест, тази компания е частна и от Южна Африка, което може условно да се приема като независимост на компанията от политически решения;
Дълбока интеграция. Ако ръководството на завода има планове да доставя 50% материали за оборудване от други производители, това означава, че Paramount Group, като партньор, наистина прави сериозни отстъпки и е готова за дълбоко сътрудничество, което още веднъж подчертава ползите от избора на частна компания като партньори.
Разбира се, ако имаше възможност да се запознаем с предпроектните проучвания за избор на партньор, бихме могли да знаем по -надеждно защо Paramount Group.
Начини за развитие на военно-индустриалния комплекс на Република Казахстан
Читателите на "VO", както и жителите на Казахстан, не винаги разбират логиката на нашето правителство във връзка с развитието на военно-индустриалния комплекс. Да, точно военно-индустриалният комплекс. Имаме го, не, но го имаме. Може би читател, който не е запознат с преобладаващите реалности от постсъветския период, когато всяка държава трябва да изгради свой собствен живот, или читател, който разбира целите на военно-индустриалния комплекс на най-голямата страна в света, ще намери трудно е да се разберат целите и начините за тяхното постигане за военно-индустриалния комплекс на държава с 10 пъти по-малко население и малък бюджет.
Така думите на Министерството на отбраната на Република Казахстан Имангали Тасмагамбетов, които бяха озвучени по време на интервю за социално-политическия вестник Central Asia Monitor на 30 октомври 2015 г. и публикувани на официалния уебсайт на Министерството на отбраната на републиката Казахстан, дайте на читателя представа за факторите, влияещи върху избора на стратегия за развитие на военно-индустриалния комплекс:
Стратегията на MIC е разработена въз основа на различни фактори, като наличието на проектни бюра, вътрешни нужди, широки възможности за експертен потенциал и др. И ако говорим за резултатите от тази стратегия, тогава създаването на съвременни високотехнологични индустрии в Казахстан с участието на чуждестранни партньори може да се нарече „висш пилотаж“по отношение на инвестиционните резултати.
Картината за развитието на военно-индустриалния комплекс се допълва от думите на политолога Марат Шибутов, цитирани в статията "Въоръжена ли е казахстанската армия с това и така?" същия ресурс „Central Asia Monitor“през юли 2015 г.: За нашия военно-промишлен комплекс основната цел е да се произвеждат най-често най-често срещаните и най-използваните видове боеприпаси, да се извършват частични (а не основен ремонт) ремонти на определени видове военна техника, както и производството на определени видове техника. За нещо по-значимо просто нямаме достатъчно сили, дори ако успяхме да запазим целия съветски потенциал на нашия военно-промишлен комплекс.
По отношение на стратегията за обществени поръчки: закупените оръжия трябва да бъдат достатъчно широко разпространени, за да сменят доставчиците, ако е необходимо; военното оборудване трябва да има достатъчно общи резервни части, така че да може да се ремонтира в местни условия; доставчикът на оръжия и военна техника трябва да бъде достатъчно надежден, за да получава своевременно и качествено обслужване в бъдеще. Разбира се, Марат не е кариерен войник и не работи за Министерството на отбраната на Република Казахстан и това му позволява да бъде по -свободен в изявленията си в сравнение с служители от Министерството на отбраната.
По принцип тезите, озвучени от Марат, не са тайна и всички те следват от:
• наследството, което наследихме след разпадането на СССР;
• как и какво успяхме да запазим и да не унищожим напълно;
• състоянието на икономиката и позицията на Казахстан на световната арена.
От мое име ще добавя: според моите чуждестранни колеги (предимно инженери от Европа, работещи в нефтения и газов сектор), ръководството на страната ни, в сравнение с ръководството на Обединените арабски емирства, действа по -мъдро, опитвайки се да локализира производството в Казахстан за всичко възможно и да увеличи местното съдържание в произвежданите продукти. Това е страничен изглед. В това отношение имаме много работа и ако всичко беше толкова лесно, защото корупцията цъфти в пълен разцвет.
Както се казва, човек предлага, а Бог разполага. А по наказателни дела, които бяха заведени по-рано по програмата за модернизация на самоходни гаубици Semser и минохвъргачки Айбат, Бог уреди всичко така, че през 2013 г. заместник-министърът на отбраната генерал-лейтенант Маермонов Кажимурат беше осъден на 11 години за причинените щети. Делото включва други военнослужещи от Република Казахстан и израелски гражданин. И всичко се свело до факта, че всеки от подсъдимите „подписал актове за приемане на оборудване, съзнателно знаейки за неизправността му“. Можете да научите повече за тази история, като прочетете статията „Самоходен минохвъргачка„ Айбат “. Международно сътрудничество и корупционен скандал “от Кирил Рябов по„ VO “.
Бог е уредил и нещата за колесната бойна машина „Кобра“, която според командира на 36-а десантно-десантна бригада генерал-майор Джумакеев Алмаз е трябвало да се произвежда в Казахстан от 2014 г. от съвместно казахстанско-турско предприятие. Но нещата все още са там. Трудно е да се отговори дали има растение или не. Без значение как Бог обръща всичко, така че някой друг да не бъде затворен в този случай. Според разпръсната информация можем да кажем, че "Кобрата" се доставят от турското събрание в количество от 10 броя годишно. Те са оборудвани главно с аеромобилни войски. Самият той е станал свидетел на заминаването на части на военна част 41433 от гарнизона Атирау през полигона през 2014 г. на „Кобрата“и КамАЗ-ах.
А що се отнася до хеликоптерите, нашият военно-промишлен комплекс изглежда е наред: има завод, макар и малки, поръчки също има. ТОО „Еврокоптер Казахстан Инженеринг“, което притежава завод близо до Астана, извършва мащабно сглобяване, боядисване и оборудване на хеликоптери EC-145 със специално оборудване, като към 1 януари 2014 г. са събрани 20 броя за нуждите на Министерството на извънредните ситуации и Министерството на отбраната на Република Казахстан. Има и планове за стартиране на производството на EC-645 T2. Трудно е да се съобщят точни цифри за локализацията на производството поради липсата им в публичното пространство.
Като обобщение на този раздел могат да се подчертаят следните точки:
1. От думите на министъра на отбраната жител на Казахстан става поне нещо ясно по отношение на стратегията за развитие на военно-индустриалния комплекс на страната. Имам въпрос към вас, читатели, как бихте изградили стратегията на страната при подобни условия?
2. Както във всяка страна, имаме достатъчно наши корумпирани служители. Както и грешките, допуснати в самото начало или на следващата измама, или на полезен случай.
3. Страната ни е малка и всичко е за сметка на президента. Следователно заместник -министърът може да бъде затворен, а премиерът (Серик Ахметов, получи 10 години). В тази връзка много забавно шоу се получава, когато гледате пряко предаване на среща на президента и правителството. Поне в такива моменти можете да злорадствате, седнали на дивана пред екрана.
Времето ще покаже каква е съдбата за продуктите на казахстанския Paramount Engineering и военно-индустриалния комплекс на страната като цяло.
Въз основа на материали:
