Три основни компонента на успеха в труден военен въпрос. Нека представителите на техническите и логистичните специалности да ме простят, но в съвременния свят на противодействие на еднополюсен световен ред дори напредналите страни с високо развита икономика няма да могат да постигнат предимство, което може да им осигури пълно превъзходство само със силата на техническо оборудване. Винаги ще има съюзници, които могат да намерят „трик срещу всеки скрап“. Войните във Виетнам, Афганистан, Югославия са най -яркият пример за това, не без помощта на външна подкрепа, разбира се, но САЩ и СССР не постигнаха целите си с въоръжените си сили. Може да се припомни и Ирак, но там решаващата роля е изиграна по -скоро от предателство във висшите кръгове на властта. Следователно, както и досега, човешкият фактор ще бъде определящият фактор в съвременната въоръжена конфронтация.
Но до каква степен тези три компонента трябва да присъстват във войник, служител, военен колектив, командир или началник от всяко ниво? На пръв поглед отговорът е прост: стремете се към безкрайност, колкото по -високо е нивото на всеки индикатор, толкова по -добре. Това наистина е така в идеалния план, но практическите изпълнения далеч не са идеални, може би единственият пример за тяхната успешна комбинация е цар Леонид и неговите 300 спартанци (не се поддавайте на холивудската пропаганда, по -добре е да прочетете действителното описание на Битката при Термопилите). И това не е съвсем лесно за постигане, дори и в малка дивизия.
Предлагам на читателя заедно на фона на историческия опит и мислите на хора, които са успели да съчетаят успешно и трите компонента, да разсъждава както поотделно за всяка категория, така и за техните взаимоотношения и влияние върху постигането на успех.
Какво е борбеният дух? Борбеният дух е едно от основните понятия на военната психология, което означава морална и физическа готовност на войник, поделение, подразделение, формирование, сдружение и въоръжени сили да устоят на трудностите и лишаването от военна служба, постоянен фокус върху победата. Наполеон може би по -добре от другите изключителни генерали разбираше важността на морала на войските. Той каза, че един войник с висок боен дух струва трима без това оръжие. Вярно е, че той не взе предвид едно нещо: това, което той нарича борбен дух, е част от по -обща духовна същност, наречена национален дух и където се води войната. Войските, защитаващи границите на своите страни, роднини и приятели, партизанските движения, създадени на справедливи принципи, са психологически по -силни от войниците, дошли в чужда земя. Защитниците на Брестската крепост, Москва и Сталинград, 6 -та рота на Псковската десантна дивизия постигнаха своя подвиг единствено благодарение на своя боен дух, изпълнявайки своя военен дълг към Родината.
Норман Коупланд в работата си „Психология и войник“разкрива концепцията за боен дух по най -достъпен начин: „Това е най -мощното оръжие, познато на човека; по -мощен от най -тежкия танк, по -мощна артилерия от най -разрушителната бомба. Моралът на високите войски е инструмент, който може да превърне поражението в победа. Армията не е победена, докато не е пропита със съзнанието за поражение, защото поражението е затваряне на ума, а не физическо състояние. Това винаги е важно да се помни.
Но ако бойният дух е невидим и нематериален, тогава може да се провери готовността на войника, поделението, звеното за действие. Доколко знанията, уменията и способностите му съответстват на това, което го очаква в истинска битка? Разбира се, всеки командир знае нивото на подготовка на своите подчинени и се стреми да го подобри по всички начини, с които разполага. Трудно е в ученето - лесно в битка, мъдростта на Суворов, която никога няма да загуби своята актуалност. Успехът е пряко пропорционален на нивото на подготовка на войските и професионализма на техните командири.
В научната литература има много дефиниции и интерпретации на професионализма и професионализма. Най-силно съм впечатлен от това: професионалистът е „най-високият етап от развитието на личността в професията, характеризиращ се с необходимите професионално важни качества, специална компетентност, осигурена от специално образование, развита професионална мотивация, професионално мислене, ценностно-семантична сфера, професионален самосъзнание, което не се реализира под формата на просто функциониране в професията, а в личностно и професионално израстване “. Тя е в растеж, живей и се учи, казва народната мъдрост, няма ограничение за съвършенството. Достигането до такъв етап ще позволи не само да действате умело, но и да предвидите развитието на ситуацията, да реагирате своевременно и да предотвратите негативните последици от промяната му. Наполеон каза: „Тогава разбрах, че станах велик, когато сам разбрах всички тънкости“.
И ако за въоръжените сили има мирно време за повишаване на тяхното ниво, то за военнослужещите от вътрешните войски и служителите на органите на вътрешните работи няма много от това. Ежедневна военна служба и внезапно възникващи служебни и бойни задачи, оттук и нарастващите изисквания за техния професионализъм.
Тук също можете да проследите ясна връзка между нивото на подготовка и бойния дух. Добре обучените военнослужещи и подразделения със сигурност ще имат по-висок морал, ще имат увереност в способността си да изпълняват бойна мисия с минимални загуби или дори без тях изобщо. Но дори това може да не е достатъчно, за да спечелите. Събитията в Украйна са пример за това, след първите коктейли на Молотов „Беркут“и вътрешните войски имаха всичко, за да изпълнят задачите си. И бойният дух, и обучението, и подкрепата, но командата не последва. Защо? Това е тема за друго проучване, самият факт е важен.
Тук ще говорим за волята на командира. Волевите качества са способността на човека да постига целите си в условия на реални трудности. Основните са сила и постоянство на волята, решителност. Силата на волята е степента на необходимото волево усилие, положено за постигане на желаната цел. Това качество се проявява в преодоляването на трудностите. Устойчивостта е нивото на постоянство и повторение на усилията, положени за постигане на цел за достатъчно дълъг период от време. Почти всеки човек, поставен в трудни условия, е в състояние да издържи еднократен удар на съдбата. Само тези, които се отличават с непоколебима воля, могат постоянно да устояват на трудностите. Целенасоченост - степента на осъзнатост и яснота на представяне на целта, както и постоянство, с което се преодоляват пречките при постигането й. Най -доброто решение, което не е завършено, ще се окаже по -лошо от най -простото, направено с прецизност. Това е аксиома, доказана на практика. Победителят в битката не е този, който е дал добри съвети, а този, който е поел отговорност за изпълнението му и е наредил да се направи.
Колко битки са спечелени благодарение на волята на командира, не можете да преброите. Победата на Цезар над Помпей при Фарсал, известната стояща на Югра, битката при Кунерсдорф. Но може би най-поразителната, когато победата беше постигната с решителност, беше битката при Требия, в която руско-австрийските войски под ръководството на фелдмаршал Александър Василиевич Суворов победиха превъзходните сили на французите. Когато дори любимецът на Суворов Багратион съобщи, че спадът е голям, оръдията не стрелят от калта, войските са изтощени, те вече не могат да се бият, командирът каза: „Не е добре, княз Петър“и, викайки: „Кон!“риза, галопирала към войските. Всички бяха възкресени наведнъж и умората сякаш се бе случила. Всички военни историци признават, че ако Суворов дори преди това не е имал никакви подвизи, то за едното си преместване в Требия и битките от 6-8 юни 1799 г. той заслужава титлата велик командир.
Но проявяването на волеви качества не трябва да е изведнъж, всяко решение на командира трябва да бъде обосновано и подкрепено с изчисления, включително като се вземе предвид борбеният дух и професионализмът на подчинените. Ето как Николай Кирилович Попел говори за действията в обкръжението през 1944 г.: „Сега имаме десетки, ако не и стотици фашистки танкове в тиловите ни райони. От страната на Станислав, Надворная, Нижнюв атакуваха новопопълнени германски дивизии. Не крием сложността на ситуацията от войниците, а те самите виждат, че снаряди, бинтове и писма се доставят по въздух. Но никога не съм чувал объркан вик или страхлив шепот: "Заобиколен!" Танковата армия живее нормален, в сравнение с 1941 г., боен живот, само по -интензивен от обикновено. Няма признаци на объркване. Увеличаване на бойните способности? Разбира се, но не само. Това е и растежът на духовната устойчивост, човешкото самосъзнание”.
Трябва ли разглежданите категории да се стремят към безкрайност? Или все пак хармонично се допълват взаимно, в името на една цел - победа с минимални рискове и разходи? И не просто допълват, а органично взаимодействат помежду си и се сливат в едно цяло, създавайки единен високоефективен механизъм, способен да изпълни задачата.
Но само командирът и началникът, които разбират това, могат да го направят. Който живее живота на подчинените си не само в службата, усъвършенства се заедно с тях, тревожи се за всеки момент от живота им и, ако е необходимо, ще ги носи със себе си. И те са все повече и повече, слава Богу!
