Да се победи дегустацията - ще има желание

Да се победи дегустацията - ще има желание
Да се победи дегустацията - ще има желание

Видео: Да се победи дегустацията - ще има желание

Видео: Да се победи дегустацията - ще има желание
Видео: Белорусский вокзал (FullHD, драма, реж. Андрей Смирнов, 1970 г.) 2024, Може
Anonim

Хейзинг, какъв „звяр“, с който никой не може да се справи. Къде са корените на този тормоз, защо има връзка с мъгла. Накратко, бих посочил следните като основни причини за тормоз:

1. Взаимоотношенията с тормоз процъфтяват, когато няма реално и законно влияние върху властта сред сержантите и офицерите. Казват, че дежурството е започнало през 60 -те години на миналия век. Има причини да се съгласите с това. Това бяха последните години, когато сержантът беше истински, а не формален командир в армията. Сержантът би могъл, съгласно разпоредбите, т.е. по закон да наказвате небрежния си подчинен и наказанието беше ефективно - за това не бяха необходими юмруци. От 60 -те години правомощията на командирите да прилагат както наказания, така и награди постепенно намаляват. Законните методи за въздействие върху нарушителите - караул, трудова заповед и т.н., са влезли в историята. Обучението на сержантите започна да се извършва не в полкови училища, а в специални учебни части. След края на „обучението“такъв сержант пристигна във войските, но всъщност не можеше да командва, защото старият войник беше по-опитен от новоизработения сержант. Реалната власт в поделението (при липса на офицери) премина на „демобелите“, които нямаха законови правомощия, а само неправомощни. Постепенно се превърна в система. Това не е по вина на сержанта, а на висшето ръководство на въоръжените сили.

Да се победи дегустацията - ще има желание
Да се победи дегустацията - ще има желание

2. Постепенно младшите офицери също загубиха властта над персонала, в най-добрия случай започнаха да изпълняват сержантските задължения: да нощуват в казармата (т. Нар. Система от офицери); почистване на територията - назначава се старши офицер (по -добре майор или дори по -висок) и други примери за недоверие и унижение на офицерите. А дисциплинарните служители имат все по -малко правни правомощия. Качеството на наборените служители става все по -ниско, тъй като всички умни и хитри новобранци се „отклониха“, като влязоха в университета, фалшифицирайки болестта, просто не присъстваха във военно -регистрационната служба или по друг начин. Повиканите мечтаят да се „търкалят“до края на службата. И какви мерки за влияние има за небрежните войници (с изключение на призоваването на съвест и разум):

- порицание, тежко порицание - така че нито дажбата, нито паричната помощ ще намалят от това. Те вече са оскъдни;

-поръчка за служба извън ред - и без това наказание „за ден на колана“;

- да се откажат уволненията на града - така че изобщо няма уволнения в града, защото няма град, или висшият военен командир забрани всички уволнения (колективно наказание поради един мърляч).

И така, какво трябва да направи един офицер, когато войник, който е без колан и е пиян, е в казармата. Не можеш да се предадеш на полицията, не можеш да те изпратиш в отрезвяващ пункт. "Zubotychina" става в някои случаи единствената мярка за влияние.

Нямам никакво съмнение, че има прилични офицери, грижовни командири-възпитатели и това въпреки оскъдната им „заплата“и домашното безредие. Но колко дълго може да се използва тази благоприличие, не е ли време да се създадат нормални условия за служба и дисциплинарна практика?

3. Човек създава впечатление, че само висшето ръководство на армията е загрижено за проблема с дежурството, докато останалите - от сержант до генерал - прикриват нарушения. И кой създаде тази порочна практика за оценка на дейността на командирите, ако не висшето ръководство?Ако командирът на полка самостоятелно идентифицира нарушителите, по законен метод постига наказанието на извършителите (до наказателна отговорност), той също ще бъде „осакатен“за това, измъчван от комисии и проверки. А качеството на образователната работа ще се оценява чрез броя (системата от тръстика) на законосъобразно взетите мерки за влияние - колкото повече е работил командирът, толкова по -зле е за него. И така, кой се задължава да скрие, ако системата не съществува?

4. Срам ме е да гледам офицерите (включително висшите), които с ватирани якета, в разхвърляни „камуфлажи“се разхождат из града като бездомници и работници от най -престижните професии. Кой ги доведе до това състояние? Да, пазачите на всяка повече или по-малко уважаваща себе си организация изглеждат по-привлекателни, заслужават уважение поради външния си вид. Хората избягват защитниците на Родината в автобуса, колкото и да се замърсят. Сега военните униформи са достъпни за всички, а в старите времена правото да носят военни униформи не се дава на всички, които са прехвърлени в резерва, а само на заслужените офицери, както е посочено в заповедта за уволнение - „с право да носят военни униформи “. Сега най -бедните слоеве на обществото отиват във военна униформа, откъдето произтичат престиж и гордост за защитниците на отечеството.

Препоръчано: