На фона на конфронтацията на НАТО с Русия, европейските членове на алианса, с многостранна подкрепа от САЩ, увеличават бойната готовност на собствените си въоръжени сили и се стремят да подобрят взаимната координация във военната сфера. Германия не прави изключение. Въпреки че украинската криза не се превърна тук в предлог за модернизация на армията, системната работа за повишаване на бойната способност на Бундесвера се извършва по -интензивно; в същото време той се променя в съответствие с геополитическата обстановка, като се взема предвид фактът, че при разширяването на Силите за бързо реагиране на Германия е възложена ролята на отговорен координатор.
През целия период след обединението на Германия военното строителство беше насочено към превръщането на Бундесвера от "ударна сила" на НАТО, противопоставяща се на Варшавския договор, в армия, способна да изпраща контингенти за участие в миротворчески операции. Въз основа на факта, че не се изисква голяма армия за изпълнение на такива задачи, универсалната военна служба е премахната в повечето страни от НАТО. В Германия обаче забавиха оттеглянето на военната повинност: основните действащи лица в политиката (християндемократите) настояха, че запазването на военната повинност гарантира връзката между армията и обществото, а военните посочиха, че военнослужещите осигуряват осигуряване на 40% от набирането на персонал. Рекрутската повинност остана, но сроковете на служба на военнослужещите бяха намалени и до 2010 г. младите германци бяха призовани само за шест месеца. Тъй като е невъзможно качествено да се подготви войник за изпълнение на бойни задачи за шест месеца, армията всъщност беше разделена на все по-малко бойни части. Според Европейската агенция за отбрана през 2011 г. броят на военнослужещите, способни да участват във военните действия, е бил 7 хиляди в Германия, а във Франция и Великобритания, които са отменили повикването - съответно 30 и 22 хиляди.
В същото време в германското общество повикването се възприема като анахронизъм, което допълнително намалява престижа на военната служба. В резултат на това на върха беше взето фундаментално решение да се извърши реформа, която да осигури на пръв поглед взаимно изключващи се цели: повишаване на бойната ефективност, като същевременно продължава да намалява бюджета за отбрана и преминаване към доброволния принцип на комплектоване. Броят на персонала е намален от 240 на 185 хиляди души. От началото на украинската криза някои пенсионирани генерали открито съжаляваха за оттеглянето от проекта. Ханс-Петер Бартелс (ръководител на парламентарната комисия по отбрана, член на SPD) смята, че оттеглянето от проекта е било твърде прибързано (което е странно, като се има предвид, че социалдемократите поискаха премахването на проекта в началото на 2000-те), но проект за половин година е напълно безсмислен. Както и да е, настоящият германски министър на отбраната Урсула фон дер Лайен възнамерява да запази доброволния принцип на комплектоване на армията; жалбата обаче не е отменена по закон, а е спряна. Това означава, че тя може да бъде възстановена без официални забавяния.
Германският министър на отбраната Урсула фон дер Лайен обича личния пиар и в стила си на лидерство демонстрира пренебрежение към спецификата на въоръжените сили.
До началото на украинската криза реформата, започнала смело от Карл-Теодор зу Гутенберг, който е бил министър на отбраната през 2009-2011 г., без специални политически решения, започва скромно да се нарича „реорганизация“(Neuausrichtung). По дефиниция реорганизацията трябва да гарантира, че Бундесверът изпълнява своята функция като „интегрален инструмент на политиката за сигурност“. След началото на реформата бяха сменени двама министри на отбраната; в сегашния кабинет министерството се оглавява от Урсула фон дер Лайен, чието назначаване предизвика недоумение в обществото, да не говорим за склонния към консерватистите Бундесвер - жена, която никога преди не е ръководила въоръжените сили. Лайен обича обществените отношения със собствената си личност (което напомня за Гутенберг) и в стила си на лидерство демонстрира пренебрежение към изявените особености на въоръжените сили. Това коренно отличава настоящата министърка от нейния предшественик Томас де Мьозиер (министър на отбраната 2011-2013 г.). Може би стилът му е отпечатан от семейна традиция: бащата на министъра, генерал Улрих де Мезиер, е един от организаторите на армията на ФРГ в следвоенния период. За разлика от това, фон дер Лайен е склонен да решава проблемите по чисто технократични начини. Например, проблемите с персонала, включително набирането на доброволци, трябва да бъдат решени чрез превръщането на Бундесвера в „най -привлекателния работодател в Германия“, а неуспехите при изпълнението на отбранителна поръчка - чрез оптимизиране на отношенията между клиента и оръжията доставчик. Някои експерти предупреждават, че този подход заплашва да направи самата фон дер Лайен „част от проблема“. Подобно предупреждение изглежда съвсем разумно, като се има предвид, че повечето министри на отбраната не се отделиха от длъжностите си по собствено желание. Гореспоменатият Zu Gutenberg беше принуден да напусне поста си и дори се оттегли от политиката след скандал заради обвинения в плагиатство, докато пишеше дисертация. От 17 -те германски министри на отбраната много се очакваше да бъдат канцлери (от Франц Йозеф Щраус до зу Гутенберг), но само Хелмут Шмит успя. На Лайен често се приписват амбициозни планове. Още по -голяма причина тя да постигне популярност сред военните. Съвсем естествено е, че първата инициатива на Leyen е проект, целящ да увеличи привлекателността на военната служба.
УВЕЛИЧЕНИЕ НА АТРАКТИВНОСТТА НА ВОЕННАТА СЛУЖБА
Кадровият проблем беше отправна точка на реформата, започнала по времето на Гутенберг. Но въпреки съкращенията, това не реши проблема с недостига на персонал, а го постави по нов начин. Сега се изисква, от една страна, да се осигури постоянен приток на доброволци, а от друга, да се премахне недостигът на квалифициран персонал в редица специалности и да се предотврати изтеглянето на високо търсени специалисти от въоръжените сили. Военната служба все още не се счита за престижна. Според социологически проучвания 2/3 от германците биха разубедили роднини и приятели от военната професия, въпреки че 8 от 10 души имат положителна представа за военните. „Ако се нуждаем от силен, ефективен и гъвкав Бундесвер, не ни остава нищо друго, освен да направим услугата привлекателна“, каза Лайен.
Кадровият проблем се превърна в отправна точка за реформата на Бундесвера.
Проектът за повишаване на привлекателността на услугата обхваща широк спектър от мерки, които са правно формализирани със специален закон за увеличаване на привлекателността на Бундесвера, който влезе в сила през април 2015 г. В съответствие с разпоредбите на закона, за първи път в историята на Бундесвера се въвежда стандартизиран работен ден за основния персонал, т.е. … членовете на въоръжените сили се третират като държавни служители и ще имат определена работна седмица от 41 часа, както е предвидено в Директивата на ЕС за работното време 2003/88 / ЕО. В случаите, когато 41-часова седмица не е възможна (например за участници в чуждестранни мисии, моряци, в борбата с природни бедствия и т.н.), служителите ще получават парично обезщетение.
По отношение на заплатите се планира въвеждане на лични надбавки, увеличаване на заплащането за периода на участие в учения и т.н. Увеличението на заплатите ще засегне 22 хиляди военни и 500 държавни служители. От 1 ноември 2015 г. месечната заплата на военнослужещите ще бъде увеличена с 60 евро (в началото на 2015 г. тя варираше от 777 до 1146 евро). Социалните гаранции се разширяват, например, условията за пенсиониране преди навършване на пенсионна възраст за професионалните военнослужещи се подобряват, а обезщетенията се увеличават за военнослужещите по договор. През 2015-2017 г. Министерството на отбраната очаква да похарчи 764,2 милиона евро за допълнителни материални стимули за военнослужещи и 750 милиона евро за подобряване на инфраструктурата (главно става дума за ремонт на битови помещения).
Първоначалната слабост на закона се крие във факта, че акцентът е върху материалните стимули, но поради спецификата на военната служба материалните стимули не могат да гарантират цялостно решение на проблема. В допълнение, повечето военнослужещи са доволни от нивото на заплатите. Например сред доброволците 83% са доволни от плащането. От друга страна, съвсем логично е да се използват материални стимули за привличане на квалифициран персонал (а в Бундесвера се оплакват от липсата на специалисти по логистика, инженери и медицински работници). Положителната реакция на военните към инициативата на новия министър също е естествена. Сега, в оценките на нейната дейност, апелът преобладава да не обвиняваме Leyen за грешките на нейните предшественици.
Също така бяха предприети мерки от чисто рекламен характер, насочени към привличане на млади хора на военна служба. Започва разпространението на рекламни брошури, в Берлин е открит център за подбор на персонал - платформа, където желаещите могат да получат интересуваща информация директно от военните и да направят интервю. Бундесверът участва в най -големия панаир за професионално ориентиране на младежи, който традиционно се провежда в Дортмунд. Това лято за първи път ще се проведе Денят на Бундесвера, по време на който няколко казарми ще бъдат отворени за обществеността и ще бъдат организирани изложби на съвременна военна техника. За успешна рекламна кампания е въведена специална награда. В бъдеще Денят на Бундесвера ще се провежда ежегодно.
Фактът, че кампанията достига целта си, може да се прецени по броя на наети доброволци. През 2013 г. 8, 3 хиляди доброволци дойдоха във въоръжените сили, а през 2014 г. - вече 10, 2 хиляди, което е малко по -малко от последния призов - 12 хиляди военнослужещи. Министърът смята, че в идеалния случай 60 хиляди млади хора трябва да кандидатстват в центрове за набиране годишно, така че въоръжените сили да имат възможност да изберат 15-20 хиляди доброволци чрез конкурс. Това са очевидно надценени очаквания: в крайна сметка задачата не е просто да привлечем възможно най -много доброволци. Досега само 25% от тях възнамеряват да останат в армията и да подпишат договор. Според скорошно проучване 2/3 от доброволците поставят под въпрос смисъла на своята услуга. Това отчасти се дължи на факта, че местата са създадени само за 5 хиляди новобранци, а останалите просто нямат къде да „прикачат“. Като цяло можем да заключим, че реалността не оправдава очакванията на младите хора, подхранвани от рекламата. Според проучвания, по -малко от една трета от доброволците са доволни от услугите си, а само една четвърт смята, че са научили нещо полезно.
ПОРЪЧКА ЗА ОТБРАНА
Също толкова сериозен хроничен проблем на Бундесвера е неправилното изпълнение на заповедите за отбрана. През 2014 г. фон дер Лайен упълномощи KPMG, P3 и Тейлър Уесинг да извършат независим одит на най -големите поръчки за отбрана: за производството на бойни машини на пехотата Puma, транспортни самолети A400M, изтребители Eurofighter, транспортни хеликоптери NH90, ударни хеликоптери Tiger, клас F125 фрегати, TLVS тактическа система за ПВО, системи за проследяване и разузнаване SLWUA, както и радиотехника SVFuA. Тези поръчки покриват 2/3 от всички разходи за въоръжение, общата им стойност е около 57 милиарда евро. В окончателния доклад одиторите стигнаха до много тривиален общ извод за незадоволителното състояние на изпълнението на поръчката: неспазване на сроковете, поскъпване и ниско качество на готовото оборудване.
Добре е, че в Германия вече не произвеждат бронирани превозни средства с подредено подреждане на ролки, в противен случай ремонтниците от Бундесвера едва ли биха се вписали в 41-часовата работна седмица.
Максималното забавяне на доставките се доближава до 10 години. Така споразумение от 1998 г. с EUROCOPTER (понастоящем Airbus Helicopters) предвижда доставката на 80 хеликоптера UH Tiger до края на 2011 г., но в края на 2014 г. са доставени само 36.предвиждаше доставката на 134 транспортни хеликоптера NH90, а до края на 2013 г. бяха доставени 106 машини. Първият транспортен самолет A400M е доставен през декември 2014 г. с четири години закъснение. В същото време през 2014 г. военните очакваха да получат два самолета, а в съответствие с още по -ранните планове - пет. Цялата германска поръчка е намалена от 60 на 53 самолета, като Луфтвафе запазва само 40 от тях.
Проблемите не са само в авиацията: например доставките на BMP на Puma (произведени от Krauss-Maffei Wegmann и Rheinmetall), предназначени да заменят остарелите BMP на Marder, закъсняват с девет години. Пресата цитира данни за увеличението на цената на този проект с 666 милиона евро, така че цялата доставка на 350 автомобила ще струва 3, 7 милиарда евро. Съгласно споразумението, сключено през 2004 г., цената на една BMP е била 6,5 милиона евро, но до февруари 2014 г., според Министерството на отбраната, тя вече е нараснала до 9,9 милиона евро.
Общо 50 от 93 -те поръчки на Бундесвера на стойност над 25 милиона евро са поскъпнали: 59,6 милиарда евро ще трябва да бъдат платени за доставката, което е с 8% (или 4,3 милиарда евро) по -високи от договорените суми.
По време на доставката продуктите не само се оказват по -скъпи от предвидените в договора, но и не отговарят на очакванията на клиента. Например, BMP Puma само след 2018 г. ще бъде доставен в комплект с ATGM SPIKE-LR (MELLS). Нито един от доставените хеликоптери NH90 не отговаря на договорната конфигурация и военните се надяват да го достигнат едва през 2021 г. Когато беше приет първият Airbus 400M, бяха открити 875 дефекта.
Причините за поскъпването на продуктите са известни: занижаването на стойността на поръчката от страна на изпълнителя на етапа на сключване на договора, както и финансовото покритие на търговските рискове от страна на клиента. Така на етапа на сключване на договора и двете страни умишлено, за да получат финансиране, подценяват цената на поръчката. Санкциите за късна доставка не са достатъчно големи, за да повишат изпълнителната дисциплина на изпълнителя. Докладът изброява 140 проблема и рисковете и предлага 180 мерки, чието изпълнение според одиторите ще подобри фундаментално състоянието на нещата за две години.
Една от предложените мерки - затягането на изискванията за изпълнителя от страна на Министерството на отбраната - вече е приложена на практика: Министерството на отбраната преустановява приемането на изтребители Тайфун, докато финансовите аспекти на поръчката не бъдат уредени. Производителят на самолети Eurofighter (BAE Systems) призна, че броят на летателните часове на изтребителите се намалява наполовина поради дефекти на кожата. Очевидно министерството очаква по този начин да намали цената на един боец, която според съобщенията в пресата в момента е 134 милиона евро.
Докато се проверяваха големи поръчки, Министерството на отбраната насочи вниманието си към одит на щурмовите пушки G36, които бяха в експлоатация от 1997 г. Експертната комисия за тяхната проверка започна работа през лятото на 2014 г. В края на март 2015 г., без да чака съобщението за резултатите от проверката, Лайен заяви, че поради проблеми с точността на стрелбата при високи температури, използването на пушката в миротворчески мисии ще бъде ограничено, а в бъдеще Бундесверът ще бъде напълно изоставете ги. В отговор на вредните твърдения производителят Heckler & Koch заплаши, че ще се свърже с Федералната служба за криминална полиция, за да провери констатациите на експертната комисия.
Този спор свидетелства за възникващите противоречия между германското военно ведомство и отбранителната индустрия. Недоволството на индустриалците е предизвикано и от предложението на одиторските компании да изоставят германските доставчици. Освен това беше предложено закупуване на оръжия от онези видове, които Германия активно изнася: подводници, малки оръжия, бронирани машини. Лайен е привърженик на специализацията на германската отбранителна индустрия. Според нея си струва да се купуват от техните собствени производители, на първо място, оборудване за криптиране и разузнавателни средства. Идеята за изоставяне на продуктите на германската индустрия е отхвърлена от министъра на икономиката Зигмар Габриел. В същото време социалдемократът Габриел се застъпва за затягане на правилата за износ на оръжия, което не е в интерес на националната отбранителна индустрия. Според последния доклад на SIPRI Германия вече е загубила позицията си пред Китай, като през 2014 г. е на четвърто място по износ на оръжие. Експерти по сигурността от ХДС призовават за доставка на немски оръжия, включително танкове, за балтийските страни.
Още преди началото на одиторските кампании, в началото на мандата си като министър, Урсула фон дер Лайен замени длъжностните лица, отговарящи за заповедите за отбрана. На 18 декември 2013 г. бе освободен държавният секретар по въоръженията и бюджета Рюдигер Волф, който заемаше тази длъжност от 2008 г. От 1 януари 2014 г. началникът на отдел „Въоръжения“на Министерството на отбраната, началникът на Проектът за информационни технологии, Детлеф Селхаузен, беше отхвърлен. През февруари 2014 г. държавният секретар Стефан Бийлсман загуби поста си, който беше обвинен в укриване от Бундестага на факта, че е прехвърлил 55 милиона евро за заплащане на доставките на бойци. Бийлсман също е замесен в скандала с дронове през 2013 г., но след това де Мезиер не го уволнява.
След тези високопоставени уволнения министърът възложи пълната отговорност за въоръжаването на Бундесвера на генералния инспектор (длъжност, съответстваща на началника на Генералния щаб). През юли 2014 г. Лайен назначи Катрин Шудер за държавен секретар, отговарящ за заповедите за отбрана. Новият държавен секретар възнамерява да постигне съответствие на доставките с договорите по отношение на срокове и цени. Мащабът на работата, която трябва да се извърши, може да се прецени по общия брой подписани договори: само през 2013 г. са подписани 7700. Под ръководството на Suder програмата „Въоръжение 4.0“е разработена за кратко време, включваща шест области. Прокламира се принципът на прозрачност, фокусиране върху ключови технологии, изборът на приоритети и развитието на сътрудничество с партньори в други държави. Очевидно, поради факта, че най -трудната ситуация се е развила с авиацията, са идентифицирани две отделни области: „самолети“и „хеликоптери“. Във връзка с появата на нови заплахи беше приет отделен проект „Технологии за сигурност на бъдещето“, който се ръководи лично от Катрин Судер, физик по образование. Планира се разработването на концепцията „Бундесвер 2040 - отговор на нови предизвикателства“. Повишената прозрачност ще доведе до по -добра информираност сред членовете на Бундестага - през декември 2014 г. Suder вече участва в заседание на парламентарната комисия по отбрана. Информация за срещата не бе разкрита, известно е само, че държавният секретар призова парламентаристите да бъдат търпеливи, а съдокладчиците (инспектори на сухопътните войски генерал -лейтенант Бруно Касдорф, ВВС - Карл Мюлер и ВМС - Вицеадмирал Андреас Краузе) потвърди тази първоначална теза, като се позова на данни за готовност на определени видове оборудване. Работата на министъра и неговия екип се подкрепя енергично от християндемократите.
Пресата изразява скептицизъм относно много амбициозните планове на новия държавен секретар, тъй като, от една страна, заповедта за отбрана принадлежи към категорията „вечни проблеми“, а от друга, подобни трудности съществуват и в други страни. Освен това опитите да се поканят цивилни специалисти (в случая Suder) за решаването им са правени в Германия и преди, но не са били успешни.
ТЕХНИЧЕСКО ОБОРУДВАНЕ НА АРМИЯТА
Един от признаците на 2014 г. беше внимателното внимание на политиците и медиите към въпросите за техническото оборудване на Бундесвера. Горепосоченият доклад на одиторските компании за състоянието на отбранителните поръчки води до заключението за натрупаните значителни проблеми с оръжията. Това заключение беше потвърдено от изслушвания в парламентарната комисия по отбрана, които сега се провеждат два пъти годишно. Въпреки че докладите не са отворени, въпреки това медиите публикуваха фрагментарни данни, получени по техните канали, за дефектна военна техника. Съобщава се например, че от 180 -те най -нови бронетранспортьора Boxer в експлоатация, 110 от 89 бойци Tornado - 38, от 83 транспортни хеликоптера CH -53 - 16 (според други източници дори седем), от 56 Transall транспортни самолети - 24 и др.
Широко се съобщават и случаи на технически неизправности, особено извънредни ситуации, свързани с международния имидж на Бундесвера. И така, поради неизправност на товарния самолет C-160 Transall, тържествената церемония по предаване на военни товари на кюрдите в Ербил, където Лайен пристигна специално за тази цел, се провали. В Афганистан военно -транспортният Airbus 310 не взе на борда военните, които чакаха да бъдат изпратени у дома, за което трябваше да изпратят самолет от правителствения флот. Не при първия опит беше възможно да се достави товар с лекарства до Либерия - специален самолет направи аварийно кацане на Канарските острови. И накрая, Бундесверът отказа да участва в учението на НАТО поради неизправност на осем от деветте хеликоптера на подразделението на специалните сили на КСК. Всички дадени примери се отнасят до авиацията, която според уверенията на инспектора на ВВС генерал -лейтенант Карл Мюлнер работи до краен предел.
През декември 2014 г. първите танкове Leopard 2A7 постъпиха на въоръжение в Бундесвера.
Струва ни се, че подобна информация не може да служи като достатъчна основа за заключението, че Бундесверът като цяло е с ниска техническа бойна готовност. Критериите за оценка на степента на бойна готовност в тези съобщения не са ясни. Най -вероятно оборудването, което не ги удовлетворява напълно, ако е необходимо, може да бъде включено в изпълнението на бойни мисии и успешно ще се справи с тях. В допълнение, онези единици оборудване, които не са напълно оборудвани или не са достигнали планираното ниво на способности, понякога се наричат не-бойни. Освен това не всички съобщения в пресата са надеждни: по -специално беше споменато, че две от четирите подводници, които Кригсмарин имаше по това време, не бяха в ред, но министърът в едно от изказванията си спомена, че две подводници са поставени поради на факта, че екипажът им няма персонал.
Очевидно има основателни причини да се доверите не на пресата, а на ръководителя на пресслужбата на Министерството на отбраната Йенс Флосдорф, който казва, че „в нормален случай Бундесверът е добре въоръжен“. Добавяме, че слуховете за ниската бойна ефективност на Бундесвера са начин за натиск върху общественото мнение в самата Германия - прекалено пацифистки, ако го сравним с конфронтационното отношение на ръководството на НАТО и отделни членове на алианса и най -вече на Полша. На този ред, според нас, е изявлението на Лайен, разпространено в пресата, че Бундесверът не е в състояние да изпълни напълно своите задължения в рамките на алианса. Очевидно това твърдение е умишлено обобщаващо, докато в действителност става дума за състоянието на ВВС. По -конкретно, това означаваше съобщението, че при извънредна ситуация Бундесверът не може да предостави 60 изтребители Eurofighter, както е предписано в раздела за процеса на планиране на отбраната на НАТО за 2014 г. състоянието на оръжията на Бундесвера. В интервю тя каза, че благодарение на тази кампания широката общественост е убедена в необходимостта от увеличаване на бюджета за отбрана. Остава да се предположи, че "изтичането" на данни от секретни доклади е умишлено организирано. Проучванията на общественото мнение показват, че населението е било податливо на тази кампания - вече половината германци смятат, че бюджетът за отбрана трябва да бъде увеличен. Членът на парламентарната комисия по отбрана Хениг Отте (CDU) на неотдавнашна експертна среща спомена, че се планира да се похарчат 58 милиарда евро за превъоръжаване.
Според наличната фрагментарна информация, дори при ниско ниво на бюджетно финансиране, оръжията на Бундесвера непрекъснато се модернизират. Ето конкретни примери:
• Оръжие. Има напредък в решаването на проблема с пушката G36, която е основната пушка за Бундесвера. През 2012 г. активно се обсъждаха недостатъците, разкрити при използването на G36 в Афганистан, по -специално прегряването на цевта. В средата на 2014 г. Министерството на отбраната инициира качествен контрол на пушката, като в същото време, според медиите, отказа да закупи допълнително този модел.„Трябва да попречим на министерството да инвестира още 34 милиона евро в оръжия, които вероятно не отговарят на нуждите на въоръжените сили“, цитира преса анонимен информиран източник. В резултат на това през октомври 2014 г. беше подписан (макар и без окончателно одобрение) договор за доставка на нови пушки G38 (HK416), разработени от същата компания Henckler & Koch. Пистолетът Henckler & Koch P9A1 е приет от военноморските специални сили (Kommando Spezialkräfte Marine).
• Бронирани превозни средства. През декември 2014 г. първият танк Leopard, модернизиран до версия 2A7 (производство на Krauss-Maffei Wegmann), постъпи на въоръжение с 203-и танков батальон на 21-ва танкова бригада. Докато са поръчани 20 превозни средства от тази модификация, в бъдеще командването на Бундесвера възнамерява да намери средства за надграждане на всички Leopard 2A6 MBT до версия 2A7, от които според различни източници във въоръжените сили има от 200 до 322.
• Авиация. Въпреки проблемите с NH90, през март 2015 г. бюджетният комитет на Бундестага одобри сключването на рамково споразумение с доставчика на хеликоптери Airbus Helicopters за 8,5 милиарда евро за доставката на следващата партида от тези хеликоптери. В резултат на това се очаква Бундесверът да получи още 80 транспортни хеликоптера NH90, както и 57 бойни хеликоптера Tiger (първоначалната поръчка, направена преди реформата, беше сключена съответно за 122 и 80 единици). Договорено е 22 NH90 да бъдат използвани от многонационални сили и базирани в Германия. Одобрено е и отпускането на 1,4 милиарда евро за закупуването на 18 хеликоптера Sea Lion (германското обозначение за морската версия NH90). В средносрочен план съществуващият морски рис ще бъде заменен от NH90 Sea Lion. През ноември 2014 г. успешно беше тествано първото копие на лекия многофункционален хеликоптер Airbus Helicoopters EC645 T2, предназначен предимно за участие в операции на специални сили. Договорът за доставка на 15 превозни средства от този тип, на стойност 194 милиона евро, беше подписан през юли 2011 г. и трябва да бъде завършен до края на 2015 г. Доставките се извършват без забавяне.
Началото на доставките на BMP Puma закъснява с девет години.
Особено внимание се обръща на перспективата за пускане на дронове. През 2013 г. проектът Euro Hawk беше спрян, когато стана ясно, че разходите са два пъти по -високи от очакваните за проекта. Освен това имаше обществен дебат относно това дали използването на Германия на въоръжени безпилотни летателни апарати, предназначени за удари по наземни цели, е етично. За разлика от Mezieres, Leyen определено подкрепя производството на въоръжени дронове. Според съобщения в пресата проектът Triton, който замени Euro Hawk, е класифициран, което поражда съмнения относно готовността на военното ведомство да гарантира прозрачността на своята работа. Има официално потвърждение, че към края на 2014 г. е била в сила програма, приета през 2012 г., която предполага оборудване на Бундесвера до 2025 г. с 16 безпилотни летателни апарата (със и без оръжия). За контингента, разположен в Афганистан, лизингът на израелски БЛА Heron е удължен с още една година, до април 2016 г. В началото на април 2015 г. беше съобщено, че Германия, Франция и Италия са постигнали споразумение за съвместното производство на ново поколение дронове, които ще започнат да влизат в експлоатация през 2020 г. (поне не по -късно от 2025 г.). Този проект свидетелства за усилията за засилване на сътрудничеството в сферата на отбраната и предимно с европейски партньори.
Във връзка с нарастващата конфронтация между НАТО и Русия, въпросът за непълното комплектуване на военни части с танкове и тежко оборудване стана спешен. В момента нивото на оборудване е 70-75%. За да коригира ситуацията, министърът на отбраната нареди да се спре извеждането от експлоатация на остарелите модификации на танка Leopard 2 и да се изкупи обратно 100 преди това изведени от експлоатация танкове, като се изразходват 22 милиона евро за това. Според плана, одобрен през 2011 г., броят на танковете в експлоатация трябваше да бъде 225 единици; по нови планове - 328 (докато през 1990 г. въоръжените сили на ФРГ се състоят от 2, 1 хил. MBT).
От гледна точка на подобряването на технологиите, изглежда важно Бундесверът да участва в миротворчески мисии. През 2014гБундестагът издаде мандат за разширяване на всички чуждестранни мисии и за присъединяване към две нови. Именно опитът, натрупан по време на тези операции, постави на дневен ред въпроса за качеството на пушката G36. В Афганистан се оказа, че бронетранспортьорите Boxer трябва да бъдат допълнително оборудвани, за да бъдат подходящи за поддържане на пехотни части. Германските хеликоптери Tiger се оказаха по-лоши от френските и т.н.
ИЗВОДИ
Пред конфронтацията на европейския континент Германия обръща голямо внимание на увеличаването на боеспособността на армията. Приетата концепция за повишаване на привлекателността на военната служба включва както подобряване на социалните условия на военнослужещите, така и рекламни мерки. През 2014 г. бяха наети над 10 хиляди доброволци, от което можем да заключим, че по -младото поколение се е освободило от чувството за вина за престъпленията, извършени от германците по време на Втората световна война, а идеите на пацифизма губят предишните си популярност. Въпросът за връщане към разговора все още не е повдигнат, но обаждането не е отменено по закон, а само спряно.
През изминалата година, под лозунга за увеличаване на прозрачността, в медиите се появиха някои данни за състоянието на бойна готовност на Бундесвера, които преди това не бяха публично отразени. Тази информация е фрагментарна и създава впечатление за ниската бойна ефективност на германските въоръжени сили. Това впечатление ни се струва несъвместимо с реалността и способно да доведе до неоправдани илюзии. Армията системно актуализира и модернизира флота от оръжия и военна техника, а персоналът, участващ в чуждестранни мисии, натрупва боен опит. Там се проверява и качеството на новото оборудване. На политическо ниво се полагат усилия за засилване на сътрудничеството между отбранителната индустрия в Германия и други страни от ЕС, предимно Франция.
