Тази година руската армия отбеляза 30-годишнината от бойната служба на мобилните наземни ракетни комплекси „Топол“(ПГРК). Пътят към раждането на тази уникална система се оказа много труден. Като служител на Московския институт по топлотехника знам това много подробно, което бих искал да споделя с читателите на NVO.
През 1975 г. започва работа по комплекса Temp -2SM - създаването на MIRV. Издаден е предварителен проект и са извършени необходимите наземни изпитания, след което работата е спряна. През същата година бяха извършени работи и през декември беше пуснат предварителен проект за този комплекс.
КАК ОПРЕДЕЛИ СЪСТАВ НА ЕДИНИЦИТЕ
Служители на главния отдел на Московския институт по топлотехника, като се има предвид, че увеличаването на стартовото тегло на ракетата Темп-2СМ2 неизбежно е довело до създаването на нов стартер (7- или 8-осен, което също е въпрос на ще бъде определен по време на разработването на предварителния проект), проведе анализ на възможността за запазване на необходимата жизнеспособност на дивизията, която към този момент вече се състои от 11 превозни средства. Колкото и странно да звучи сега, основният въпрос беше възможността да се създадат вместо високоспециализирани машини за дизелови електроцентрали, столови машини и общежития и охранителни превозни средства от същия тип универсална бойна карабилна помощна машина, прикрепена към всяка от бойните машини на комплекса. Убеден във възможността за създаване на такава машина, осигуряваща необходимата автономност както за захранване, така и за живота на персонала, ръководството на института одобри възможността за изграждане на комплекс с пространствено разделяне на разделение от три батерии и управление панел на поделението.
Следващото сериозно ограничение, което приехме по време на проектирането, беше, че като част от стартова батерия с две превозни средства (PU и MOBD), пусковата установка ще бъде напълно автономна за бойно използване. На PU беше предложено да се постави автономен дизелов агрегат, чиято горивна система беше комбинирана с двигателя на шасито с гарантирана дневна доставка на гориво за работата на дизеловия агрегат след похода. Естествената следваща стъпка беше да се гарантира възможността за изстрелване на ракети от всяка точка на патрулния маршрут с поставянето на навигационната система върху пусковата установка и възлагането на задачи за оперативно изчисляване на полетните задачи към наземната система за управление.
Следващият и, както показа животът, основен въпрос беше въпросът за изграждането на управление на автономни ракети -носители. Отначало изглеждаше изкушаващо да се създаде система за дистанционно управление на радиоканали, разработена от Николай Пилюгин (изхождайки не само от технически, но и от „политически“отношения между главните дизайнери). Въпреки това здравият разум надделя и за по -нататъшно развитие беше предложено Тарас Соколов да бъде поставен в APU на последната връзка на системата за управление на ракетните войски и ракетните оръжия, разработена от NPO Impulse (това беше името на предприятието след прехвърлянето му на Министерството на общото машиностроене). Трябва да се отбележи, че наземната система за контрол не остана „скучна“. Една от каютите на APU предвиждаше поставяне на контролния панел, който осигуряваше задачата за режими на работа и устройства за документиране. Разполагането на средства за комуникация на УКВ, приемници на радиоканали за боен контрол и действителното оборудване за бойно управление на ВСУ се предвиждаше в един -единствен пункт за боен контрол и комуникации, разработването на конструкторска документация за което и производството на прототипи беше предприето от НПО Импулс.
Така съставът на дивизиите на полка от комплекса Temp-2SM2 в техническото предложение, одобрено през декември 1975 г. от главните конструктори на MIT и NPOAP, предлага следното:
- полк ПКП, състоящ се от 6 превозни средства (бойна машина за управление, 2 комуникационни машини, 3 бойни дежурни машини) срещу 9 превозни средства в комплексите Темп-2С и Пионер;
- батальон ПКП, състоящ се от 4 превозни средства (бойна машина за управление и комуникационна машина, обединена с една от комуникационните машини на ПКК на полка);
- стартова батерия, състояща се от 2 превозни средства (автономен стартер и стартова батерия).
Полкът има 3 дивизии с по 3 стартови батерии във всяка. Общо полкът разполага с 36 машини от 6 типа, от които 9 са ВСУ. За сравнение: в полка на комплекса Pioneer-UTTH има 42 машини от 10 типа, от които 9 са пускови установки. Предвиждаше се батальонът да може да изпълнява бойно дежурство както в разпръснат вид, така и съвместно с ПКП и стартови батареи на една и съща позиция. Възможността за изпълнение на бойно дежурство на всяка субединица беше гарантирана в случай на отказ в нея на една бойна дежурна поддържаща машина. Ако един от ПКП на батальона се провали, контролът върху неговите ракети -носители се пое от ПКП на полка. Броят на записите в APU за получаване на поръчки се увеличи от 1 на 6.
В тази форма техническото предложение е представено на Ракетните войски, получава одобрението му, а след публикуването на директивни документи за създаването на комплекса през юли 1977 г., то е отразено в тактико -техническите изисквания за развитието на комплекса.
Във връзка с изясняването през 1979 г. на посоката на работа по комплекса като модернизация на ракетата RT-2P, комплексът се нарича RT-2PM („Топол“). Индекс на клиента - 15P158.
Тук трябва да се отбележи следното обстоятелство. Някъде между 1975 и 1977 г., извън рамките на създаването на всички ракетни системи, Ракетните войски и Министерството на общата химия решават да създадат ново поколение автоматизирани системи за управление на боевете (ASBU "Signal-A" за отделни TTT и отделно финансиране). При подписването на TTT на Министерството на отбраната за комплекса Temp-2SM, главните конструктори формулират изискванията за оборудване за бойно управление, както следва: „Оборудването на връзките ASBU на ракетния комплекс трябва да бъде разработено, като се вземе предвид TTT на ASBU и предоставят … ". В одобрената версия на TTT беше записано: „Оборудването ASBU на ракетния комплекс трябва да бъде разработено съгласно TTT на ASBU и да осигурява …“
Кой тогава би могъл да знае, че периодите на създаване на ракетния комплекс „Топол“и оборудването за бойно управление включват, от една страна, в състава му (а от друга страна, същото оборудване се нарича долните звена 5G, 5D, 6G и 7G на системата за бойно управление "Signal-A") няма да съвпадат толкова драматично.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЗВУК
В началния етап на развитие всичко изглеждаше просто. MIT нямаше разногласия с военна част 25453-L. Институтът издаде на NPO Impulse частните технически спецификации за използване на полкови и дивизионни части и разработването на команден пункт и комуникации за APU, съгласувани с военните мисии. NPO Impulse се договори с разработчиците на сложните машини (KB Selena и OKB-1 PA Barrikady) относно поставянето на оборудване. Всичко това позволи на цялото сътрудничество да извърши предварителен проект.
Тогава прозвуча първият звънец. В заключението на ракетните сили звучи, че представените материали не са одобрени от главните конструктори и не отговарят на TTT за системата ASBU. Оказа се, че температурните изисквания за оборудването са по -строги в TTT в ASBU, отколкото в изискванията от страна на разработчиците на блоковете. Имаше и несъответствия между съставите на оборудването на NZU, включени в TTT за системата, и композициите, договорени с дизайнерите на блоковете (обратни канали на RBU). Не мога да не опиша подробно как е намерен изход от тази ситуация. Според мен той илюстрира пълната конструктивност на работата на този етап от съвместната работа между промишлеността и военната част 25453-L.
В кабинета на началника на Седма дирекция, генерал-майор на Корпуса на сигналите Игор Ковалев, заинтересованите представители на работното ниво, написаха една страница с текст за около 20-30 минути (какво е несъответствието и от какво трябва да се ръководи в по -нататъшна работа), след което се разпръснаха. След 10 дни получихме документ без никакви промени, с нашите подписи (без подписите на нашето ръководство), но озаглавен „Протокол от среща с главнокомандващия ракетните войски“и с одобрителния му подпис. Въпросът беше премахнат завинаги от дневния ред.
Също толкова лесно беше решен въпросът за появата и осигуряването на оборудване за бойно управление за започване на съвместни полетни изпитания. Трябва да се има предвид, че първите три изстрелвания на мобилни ракети „Топол“, в съответствие с международните задължения, трябваше да се извършат от преобразувана силозна установка, където цялото наземно оборудване беше нестандартно или беше поставено ненормално. Вярно е, че това ограничение е в сила само за третото тримесечие на 1981 г. и ние изостанахме с 1, 5 години по отношение на времето, но никой не се осмели да промени промените. В резултат на това първото изстрелване на „Топол“е извършено на 8 февруари 1983 г. от преобразувана силосна установка на ракетата РТ-2П, използвайки съответните еквиваленти на бойна техника за управление в силоза и временния команден пункт 53-НИИП МО (Космодром Плесецк). Следващите два изстрелвания на ракети бяха извършени по същата схема.
Въпреки това, до края на 1983 г. беше необходимо да се пристъпи към четвъртото изстрелване - първото изстрелване от мобилна ракета -носител и нямаше бойна техника за управление нито за ВСУ, нито за командните пунктове. Голът за изобретенията е сложен - еквивалентите на оборудването за бойно управление на бойното управление бяха пренаредени от силоза в празния бункер на мобилния PU 15U128, рутинните проверки на ракетата на техническите и стартовите позиции бяха зададени от системата за управление конзола, която номинално се намираше в APU, и командите за изстрелване на ракетата бяха от същия еквивалент, поставен в тази временна CP. PKP на дивизията не са участвали в изстрелванията. Така бяха извършени още 5 изстрелвания на ракети. Прототипи на ПКП на дивизия „Зенит“и ПКП на полк „Гранит“с положени кабели и празни стелажи от бойна техника за управление бяха тествани в Краснодарския инструментален завод на системи по въпроси, които не изискват функционирането на системата за управление на боевете. Пусковите установки 15U128 (с празен бункер с бойна техника за управление) и 15V148 MOBD бяха тествани на 53 -ия NIIP MO. Там бяха проведени и приемни тестове на шасито и транспортни изпитания на ракетата.
ТЪРПЕНИЕТО НА ЛИДЕРСТВОТО Е НАРУШЕНО
Развитието на оборудването Signal-A започна от нулата на нова база от елементи. В пилотното производство на NPO Impulse на практика нямаше необходимо оборудване за производството на оборудване. Капацитетът на пилотния завод очевидно е недостатъчен.
При тези условия Министерството на общата химия като цяло обърна очевидно недостатъчно внимание на този въпрос. Петият централен офис на Министерството на общите въпроси, на първо място, първият заместник -началник на централата, Евгений Чугунов, направи каквото може, но никой не можеше да премахне пропастта, дори бих казал, да прескочи бездната.
Серийното производство на оборудването Signal-A е поверено на Харковския ПО „Монолит” (Инструментален завод на името на Т. Г. Шевченко), по-късно производството на полкови части от системата е прехвърлено на Харковския ПО „Комунар”. За производството на отделни блокове бяха включени и Киевският радиозавод и омското производствено сдружение "Прогрес".
Като се вземат предвид ограничените възможности на NPO Impulse, с решения на министерството PO Monolit се включи в производството на прототипи на оборудване. Усилията на Министерството на общите машини бяха използвани и за оборудване на производствените мощности на серийни заводи и експерименталния завод NPO Impulse. За доста кратко време, въпреки факта, че известията за промяна на проектната документация пътуваха от Ленинград до Харков, според мен, с вагони (имам предвид не само скоростта, но и техния брой), щандът на NPO Impulse беше оборудван с прототипи на оборудване. Военното представителство на ПО "Монолит" се превърна в лице, а не в гръб на ситуацията.
Въпреки всички предприети мерки, още в началото на 1984 г. за всички специалисти беше много ясно, че през 1984 г. не може да става дума за поредица от оборудване и съответно за целия комплекс. В MIT отделни специалисти, без реклама, изследваха други възможни схеми за изграждане на комплекса Топол. NPO Impulse, предимно в лицето на главния дизайнер Виталий Мелник, подготвя едно след друго решения за „сцените …“. Московският институт покорно ги подписа до май 1984 г., след което те бяха разгледани и одобрени от Ракетните войски. След това почти мигновено служителите на Московския институт по топлотехника представиха извлеченията от проектите на решенията на военно-промишления комплекс за броя и сроковете на доставка на оборудването на NZU, необходими за изпълнението на необходимите срокове за комплекса, и … всичко свърши. Естествено, не знам какво и как ръководството на Седма дирекция докладва на своите началници и какво ръководството на ГУРВО докладва на върха.
Мобилната ракетна система Темп-2СМ е готова за изстрелване.
Снимка на сайта www.cdbtitan.ru
Търпението на ръководството на Московския институт по топлотехника се разпадна едва когато в следващото решение за „етапи …“, предвиждащо „дежурство по деление само по кабелни комуникационни канали“, някой от Ракетните войски, без съгласие с MIT, добави, че "дежурството се извършва само на постоянното разполагане на контролно -пропускателния пункт".
Трябва също така да се отбележи, че в съответствие с директивните документи за комплекса Speed, чието серийно производство е планирано да започне две години по -късно, унифицирането на наземното оборудване е предписано не с комплекса Topol, а с комплекса Pioneer.
През първото десетилетие на юни 1984 г., след консултация със своите министри, Александър Надирадзе и Николай Пилюгин изпратиха кратко (не повече от 10-15 реда) писмо до министъра на отбраната на СССР Дмитрий Устинов, в което се предполага, че поради забавянето при разработването на "някои" системи, да започне разгръщането на комплекс "Топола" с предоставяне на мито по схемата на комплекс "Пионер".
Добре известно е какво се случи след това: „укрепване“на ръководството на GURVO и NPO Impulse, разглеждане на състоянието на нещата по развитието на ASBU „Сигнал-А“на среща с министъра на отбраната на СССР.
Само ще ви напомня, че според тази схема всички 8 полка (комплекс 15P158.1 комплекс) от програмата 1984-1985 бяха поставени в готовност. По същата схема изстрелването на ракети (както тестово, така и серийно управление) е извършено през 1985 г. За оборудването на комплекса NZU "Topol", отделно решение въведе усъвършенстван етап на създаване - връзки 7G и 6G с непълна версия на софтуера (т.нар. Версия 64K) и интерфейса на връзка 6G с връзка 5P на сериала ПКП полк "Бариера-М" (комплекс "Пионер-УТТХ").
НЯМА ВРЪЩАНЕ
Изоставането в развитието на системата Signal-A през 1985 г. и неуспехът му да тества тази година също създава голяма несигурност по отношение на програмата от 1986 г. В тази връзка не мога да не си припомня думите на новия ръководител на ГУРВО Александър Ряжских, цитирани в спомените му, че, изразяващ в разговор с главнокомандващия ракетните войски на стратегическите войски Владимир Толубко (следователно, този разговор се проведе през първата половина на 1985 г.), притеснението му, че цялата програма на комплекса може да бъде разгърната по кабелна схема, той получи отговор от Владимир Толубко, че нито той, нито някой в страната е в състояние да забави разполагането от ракети.
Но обратно към програмата от 1986 г. Трябва да се отбележи, че по настояване на ракетните сили бяха разработени нови модификации на шасито (индекс 7917) и пусковата установка (индекс 15U168), което направи възможно подобряването на условията за присъствие на персонал на пусковата установка, но моментът на въвеждането им в масовото производство не беше определен.
Разработчиците на комплекса, разбира се, имаха опасения, че ако е необходимо да се разработи модификация на PU 15U168, ако времето за въвеждане на новото шаси и оборудването Signal-A не съвпадат, тогава това трябва да се планира през своевременно. И в протокола от една от работните срещи в Министерството на отбранителната индустрия Александър Ряжски и Александър Виноградов направиха работна бележка, че тези елементи трябва да бъдат внедрени едновременно на ракетата -носител, започвайки с първия сериен стартер по програмата от 1986 г. В резултат на това се оказа, че просто няма път назад за индустрията и GURVO.
На експерименталния щанд на NPO Impulse най -накрая беше сглобена полковата схема на оборудването и паралелно с текущите изпитания стартира първият етап на съвместни тестове. И тук се появи ново значимо следствие от факта, че системното оборудване е създадено на нова елементна база. Отказите на микросхемите (предимно т.нар. Електролитна корозия) бяха толкова широко разпространени, че човек можеше само да мечтае за постигане на приемливи показатели за ефективност.
Тогава по инициатива на ГУРВО беше решено от четирите серийни полка по програмата от 1986 г. първият полк да бъде прехвърлен „за изработване на бойните и експлоатационни характеристики на комплекса“и по -късно да бъде прехвърлен в учебния център от обхвата.
Съвместните тестове на комплекса Топол бяха ръководени от Държавната комисия за изпитване на комплекса, председателствана от първия заместник-началник на ГУРВО, генерал-лейтенант Анатолий Фунтиков, и системните тестове на Signal-A, включително системните връзки, включени в комплекса, бяха ръководени от Държавната комисия за тестване на системата под председателството на първия заместник -началник на Главния щаб на ракетните войски генерал -лейтенант Игор Сергеев и назначените от тях подкомитети. Дори на нас, индустриалните работници, понякога беше трудно. И ако добавим тук трета страна - ръководителят на GURVO?
Без да описвам подробно тук периода на доставка на първите изстрелвачи на програмата от 1986 г. до PA Barricades, ще кажа само, че всичките девет APU 15U168 пристигнаха на полигона в Плесецк през първите десет дни на август. Първите включвания започнаха - с отрицателни резултати.
ПЪРВАТА РАМКА СТАВА ТЕСТ
Позволете ми да поставя тук малък анализ на принципите на изграждане на експерименталния щанд на NPO Impulse и съответно на щандовете на серийни инсталации в сравнение, например, със сложните щандове на системата за управление в NPO Automation and Instrument Engineering и серийни инсталации на системи за управление. Сложният щанд на системата за управление е задължително допълнен със стандартни елементи на електрозахранващата система и други стандартни системи или еквиваленти на бордови и наземни системи, свързани с системата за управление, разработени и произведени от предприятия - разработчици на съответните системи. Това дава възможност на първо място на щанда да се разработи интерфейсът на съседни системи със системата за управление, съответствието на параметрите на интерфейса на системите с предварително договорените протоколи и, ако е необходимо, да се изяснят параметрите на интерфейса с необходимите модификации преди влизане в полевите тестове.
Експерименталният щанд на NPO Impulse не отговаря на тези критерии. Елементи на системата за захранване бяха закупени на случаен принцип, еквиваленти на радио оборудване, системи за управление и други системи бяха разработени и произведени от самата NPO Impulse. Това би могло да доведе (а понякога и поради различното разбиране на разработчиците) до несъответствие на оборудването за бойно управление с интерфейсните протоколи, съгласувани със съседните системи, и от решаване на въпросите за сдвояване на оборудването ASBU със съседни системи, етапът на тестване започна след инсталирането на оборудването на стандартните места в комплексните блокове.
Според резултатите от изпитанията пътят е отворен за три последващи полка за извършване на работа по поставянето им на бойно дежурство, което е извършено практически навреме (първият полк през 1987 г., следващите два в началото на 1988 г.). През януари 1987 г. е взето съвместно решение относно процедурата за извършване на работа по комплекс Топол през текущата година и появата му. Предвиждаше се към номенклатурата на NZU да се добави 5G линк комплекс (и съответно PKP на полк Granit) и да се повиши софтуерното ниво на NZU (версия 96K), което напълно осигурява изпълнението на всички изисквания за осигуряване на бойна тревога в цялата бойна готовност на бойните части на комплекса Топол, предвидена от Ракетните войски. “. Стендови изпитания на оборудването бяха планирани отново в NPO Impulse с преминаване към полеви изпитания като част от една дивизия и полк PKP, и едва след това пълният полков състав на комплекса. За етапа на изпитания Министерството на отбраната разреши използването на техниката на първия сериен полк, но за разлика от предходната година се предвиждаше по -нататъшното изпращане на полка до войските да бъде поставено в готовност.
Тук искам да направя едно малко отклонение относно спецификата на работата през 1987 г. в MIT и в Седмия отдел. В началото на годината са настъпили промени в структурата на комплексния отдел на Московския институт по топлотехника - на базата на катедрата за борба с управлението и съобщенията се формира клъстер от три отдела (по -късно е самостоятелен отдел образуван). Служителите на Седма дирекция, която все още се състоеше от четири отдела (три за научноизследователска и развойна дейност и един сериен), имаха голяма допълнителна тежест да контролират изпълнението на мерките от предприятията за електронна промишленост за подобряване на надеждността на елементарната база, договорени след среща на ръководителя на GURVO и министъра на електронната индустрия. За други подразделения на MIT и GURVO темата „Тополски комплекс като ROC“беше практически затворена във връзка с изпълнението на всички задачи, пред които са изправени тези структури.
Работите в щанда на NPO "Импулс" съгласно версия 96K напредваха с известно забавяне. Трябва да се отбележи, че по време на разработването на оборудването, не само софтуерът е разширен. Хардуерните модификации на голям брой блокове също бяха необходими и внедрени.
Всичко това заплашваше да наруши цялата работна програма от 1987 г. Това наложи изясняване на посоката на работа. През септември официално по инициатива на Московския институт по топлотехника (а началникът на Седмо управление Виктор Халин беше сивият кардинал) беше взето подходящо решение, предвиждащо доказването на етапа на изпитване в пълен полков състав през ноември - декември 1987 г.
СИСТЕМАТА НЕ СЕ РОЛИ
Когато всички подразделения на комплекса бяха на полето, бяха изстреляни две ракети „Топол“, докато второто изстрелване беше извършено с имитация на провала на ПКП на дивизията. Държавната комисия препоръча комплекса за приемане от съветската армия, но беше необходимо да се изпълнят около 80 коментара и препоръки, около 30 от които - преди да бъдат поставени в готовност. По-късно подкомисията по изпитване на почвата NZU на Държавната комисия за изпитване на системата "Сигнал-А" добави условието за приемане на оборудването в експлоатация, за да извърши допълнителни изпитания на едно подразделение за надеждност.
През първото десетилетие на март 1988 г. с лично участие на Виктор Халин беше потвърдена ефективността на внедряването на най-приоритетните подобрения, което даде възможност да започне пълномащабно прехвърляне на техника на войските на всички полкове от програмата от 1987 г. и работата по поставянето им в готовност.
През септември 1987 г. успешно бяха завършени изпитанията на оборудването на NZU като част от един полк за надеждност, което в крайна сметка даде възможност да се препоръча комплексът Топол за приемане от Съветската армия. И това беше извършено на 1 декември 1988 г. с публикуването на съответната резолюция на Централния комитет на КПСС и Министерския съвет на СССР.
Изпълнението на пълната версия (версия 256K) на системното оборудване Signal-A и техните държавни тестове като част от превозните средства на едно експериментално подразделение бяха завършени едва през 1991 г. Тази версия не е пусната в серията комплекс Topol, но създава необходимата основа за следващото поколение ракетни системи.
Още едно лирично отклонение. Според мен опитът от създаването на NZU на системата Signal на практика потвърди „закона на Пилюгин“, който гласи, че едно аварийно изстрелване дава повече опит от десетина нормални.
Освен това и това мое мнение се споделя от всички мои колеги от MIT, не може да се създаде система. Системата е нещо аморфно. Всъщност се създават комплекти оборудване, всеки от които има своя собствена проектна документация, свое време за създаване и т.н. Разбира се, те трябва да бъдат свързани с единни документи за системата, но важен фактор е връзката на развитието на оборудването с развитието на обекти, където това оборудване е включено, разбиране за спецификата на използването на тези обекти. Според мен първият главен дизайнер на ASBU Тарас Соколов разбра това добре (за разлика от някои, които го замениха на този пост).
И още едно съображение, което не мога да свържа с всички разработчици на хардуер, но което със сигурност се отнася за всички разработчици на хардуер на Signal-A, които познавам. Не знам какво е повлияло на това (сложност, срокове, организация на работата), но в системата NPO Impulse нямаше нито един човек за всяко оборудване, който да познава изцяло и изчерпателно цялото оборудване. За всеки анализ на причините за неизправности или ненормална работа беше необходимо да се включат поне трима специалисти, които познават своето „парче“за всяко оборудване. Пиша това в тази статия по някаква причина. Факт е, че при тези условия, колкото и странно да изглежда, офицерите от приемането на военните се превръщат в истински комплексисти, чието мнение означава много за служителите на GURVO и за индустриалните работници. Аз, разбира се, не мога да посоча всички, но просто дължа на някои от тях - Борис Козлов, Анатолий Блажис, Игор Устинов, Владимир Игумнов, Игор Штогрин. Мисля, че неслучайно Игор Устинов и Владимир Игумнов, след пенсионирането си, сега са ръководители на NPO Impulse.
