Винаги е трудно да се говори за нови разработки в руската армия. Това не е така, защото трудните въпроси са трудни за обяснение. Точно обратното. Трудно е, защото има твърде много "специалисти", които ще ви разкажат за правилните решения и решения като цяло въз основа на компютърна игра, която се играе от няколко години. Например.
Навлизаме в епоха, в която безграничната вяра в машинния мозък е довела до факта, че на хартия, в планове и въображение всичко изглежда доста различно от това, което прави в живота. Ето защо днес ще разглеждаме въпроса не толкова от гледна точка на „как трябва да бъде“, колкото от гледна точка на „това е“.
Днес много се говори за пресъздаване на „съветската структура“в руската армия. Вече виждаме пресъздаването на разделения със собствените си очи. Следващата стъпка е реконструкцията на военните райони. Поне разговорите за необходимостта от това се водят във военната среда от дълго време.
Повечето експерти съвсем разумно говорят за опасностите на големите райони, за сложността на управлението, снабдяването и контрола на военни части, разположени на хиляди километри един от друг.
Но вече говорихме за областите, затова днес ще говорим за бригади и дивизии. Заслужава ли си свещта, или е просто още един начин да "овладеете" парите на хората. Доколко обмислена и целесъобразна е подобна стъпка днес? И най -важното, как подобно разширение ще се отрази на бойната ефективност на сухопътните войски?
Трябва да започнете от нулата. От това, което всички съветски офицери знаят, но, уви, не всички руски. Да не говорим за цивилни, далеч от военна служба. Взвод, рота, батальон, полк, бригада, дивизия, корпус, армия, фронт (окръг) се възприемат от мнозинството приблизително по същия начин, както подобна дивизия се среща в някоя фабрика. Повече количество, малко по -различни задачи, но като цяло - това е предприятие.
Съветската армия никога не сравнява бригади и дивизии. По една проста причина. Според задачите, които решават. Дори чиновете на командира на дивизията и командира на бригадата бяха различни. Командирът на бригадата, подобно на командира на полка, е полковник, а командирът на дивизията вече е генерал -майор.
Каква е разликата? От гледна точка на миряните, никой. А от военна гледна точка? Командир на част, дори старши офицер, полковник, решава тактически задачи в битка. Но командирът на дивизията вече трябва да е стратег. В същото време продължете да решавате тактически проблеми.
Дори в самото име на дивизията тези задачи са заложени. Съединение! Свързване на части. Механизъм от различни компоненти, които вършат собствената си работа, но като цяло механизмът е предназначен за друга, по -сложна работа.
Днес определението за „връзка“често може да се намери в материали за екипи. И дори в специализирани издания. Понякога просто искате да попитате: другари „военни“, къде изобщо сте учили? И учихте ли изобщо? Само в армии, където няколко полка са обединени в бригади, можем да говорим за формация.
Така че нека започнем от нулата.
Бригада е тактическо военно формирование във всички клонове и видове въоръжени сили, което е междинна връзка между полк и дивизия. Наред с полка той е основното тактическо формирование. Структурата на бригадата е подобна на полковата, но включва по -голям брой подразделения. До два полка. Общият брой на бригадата варира от 2 до 8 хиляди души.
Дивизия - оперативно -тактическо формирование на подразделения и подразделения. Размерът на дивизията (в различните армии) варира от 12 до 24 хиляди души. Това са три мотострелкови полка, танкови, артилерийски и зенитно-ракетни полкове.
Това е противотанков батальон, разузнавателен батальон, инженер-сапьор, медицински, ремонтно-възстановителен и инженерно-сапьорен батальон. Това са отделни компании на RChBZ, UAV и електронна война. Това е ротата на коменданта.
Това са техните собствени арсенали и складове за храни. Като цяло устройството има сложна задна структура, която осигурява функционирането на дивизията дори в автономен режим за дълго време.
Когато бяха предприети мерки за премахване на дивизионната структура за състава на бригадата, ни беше казано много за мобилността на бригадите. За предимствата на точно такава система за разделение на армията. Някои експерти говориха за възможността за участие на бригади във военни операции в чужбина. Това всъщност е за промяна на доктрината за използването на въоръжените сили на Русия.
Всичко това е вярно, но според нас основната причина за реорганизацията бяха проблемите в руската икономика. Нещо повече, приблизително същата картина се наблюдава и в други армии по света. Вероятно с изключение на американската армия и НАТО.
Можете ли да си представите работата, която тогава беше извършена от щабовете на окръзите и Генералния щаб на въоръжените сили на РФ? За да се запазят отбранителните способности на страната в условията на преструктуриране на армейската структура, беше необходимо да се възстанови почти всичко. И това не са думи, а истинската работа на щаба.
Въпреки че именно щабът стана първият от тези, които започнаха да се „почистват“. Наложи се да се унищожи старата система за управление и управление. На всички нива. Унищожете и създайте напълно нов, в съответствие с нова концепция.
Помнете, ветерани от Съветската армия, тяхната лична, лична реакция на този преход. Те разбиха утвърдените стереотипи, стандарти, принципи, идеи. Самата система за обучение на войски е разработена точно в дивизията. Дори системата за обучение на офицери в Академията на Генералния щаб трябваше да бъде променена.
Но имаше и промени в принципите на мобилизационната работа. Имаше съкращения при голям брой висши офицери и генерали. Външно изглеждаше като унищожаване на армията като такава.
Вероятно единствените офицери, които от началото на преструктурирането на армията са съгласни с бригадната система, са участниците в чеченските войни. Благодарение на тях новата концепция беше приета в армията. Но там армията се биеше не с армията, а с бойци, терористи и просто бандити. Това е друга война. По -точно, различна концепция за война.
По същото време се появява нова концепция за война, която и днес, в съвременните условия и в съвременната международна обстановка, има доста привърженици. Те започнаха да говорят за невъзможността за голяма война.
Светът не се управлява от идиоти. Всеки разбира, че голяма война е смъртта на човечеството. Следователно в новия свят всички войни ще бъдат локални, бавни. Държавите вече не се нуждаят от големи армии. Нуждаем се от малки, но добре въоръжени армии.
Някак си спряхме да забелязваме силата на американската армия и нейното оборудване. Престанахме да забелязваме силата на армията на НАТО в Европа. Тези армии не се вписват в новата ни концепция за война.
И точно тук се спотайва отлично обяснение за премахването на разделенията. Мениджърският екип е много по -мобилен, гъвкав и ефективен. Това означава, че именно бригадата може да бъде използвана в най -кратки срокове при спешни случаи. Поне през този период преобладаваше точно това мнение.
Между другото, тогава започна реорганизацията на военните окръзи. Спомнете си какво имахме през 1991 г.
8 военни района (Москва, Ленинград, Северен Кавказ, Волга, Урал, Сибир, Забайкалския Далечен Изток). Имаше и специална зона - калининградската OR.
Маршал Игор Сергеев започна да се увеличава. През 1998 г., за да се спаси държавата. финансови средства. Спомняте ли си сливането на ZabVO и DalVO? Продължава Сергей Иванов (2001 - PrivO и URVO). Е, Сердюков завърши. Получихме четири огромни военни части с почти автономни части и формирования поради дълги разстояния. Животът на офицерите от щаба на Централния и Източния окръг е добър. Като шофьори на камиони. Животът е път …
Но да се върнем към началото на нашия разговор. Както и да е, с годините на разрушаване на структурата на армията постигнахме доста сериозни успехи. Те изоставиха, не, предадоха на местните власти, военни лагери и складове. Инфраструктурата беше напълно изоставена. Предаден е жилищен фонд в градовете.
Ако днес погледнете какво остава от процъфтяващите някога военни градове и местата на разполагане на военни части, тогава ще ви се плаче. Това, което имаше в градовете, отдавна е предадено на частни ръце, ремонтирано и използвано от бизнесмени. Няма да го върнат.
А военните лагери в пустинята са успешно ограбени от местните жители и са в такова състояние, че е по -лесно да се построят нови, отколкото да се възстановят старите. Поне по -евтино. Накратко, красива приказка за бързото възстановяване на дивизионната структура на въоръжените сили ще бъде само приказка за дълго време.
Само си представете новооткрит командир на дивизия, който се занимава с формирането на дивизия някъде извън Урал. Просто алгоритъмът на работа не е нищо повече. Защо командирът на дивизията и неговите офицери ще се ангажират с това, смятаме, е разбираемо. Златният принцип „Ако не можете да се справите - нека назначим някой друг“е валиден и днес в армията.
Така. Вземете решение за местоположението на щаба на дивизията. В същото време координирайте всичко с местните власти (регионални или републикански) на всички нива. От разпределение на земя до водоснабдителна и санитарна служба.
Освен това същата работа с регионалните власти вече е за определяне на местоположението на подразделенията и щабовете на полкове и други подразделения. По всички точки.
По -нататъшно строителство. Отделението не е компания. Ще бъде необходимо да се построи малък, но град. С всички произтичащи от това последици. В смисъл не само съхранение и осигуряване на безопасността на военната техника и оръжие, но и осигуряване на жилища за военнослужещи, военнослужещи по договор и офицери.
Списъкът с работни места за командването на ново подразделение може да се продължава неопределено време. Нещо повече, работа, която няма нищо общо с осигуряването на бойна подготовка. Но най -важното е, че всичко това ще трябва да стане по традиционния руски маниер: „Няма пари, но вие се държите!“
От това става ясно какво се случва в армията днес. Военният бюджет може да "издърпа" засега само няколко дивизии. И точно там е разделен този бюджет. По -близо до Москва. Оттук и Таманската (5 -та мотострелка), а след това и Кантемировската (4 -та танкова) дивизия. За щастие те не бяха бригади дълго, нямаха време да осакатяват.
Същите дивизии, които бяха разположени малко по -далеч, но които бяха широко обявени от Министерството на отбраната, сега вършат описаната по -горе работа. И те ще го правят години наред. Въз основа на това, което знаем за случаите в някои от тях.
Нека припомним новите разделения. 152 -ра мотострелкова дивизия в Ростовска област, 42 -ра дивизия в Чечня, 19 -а и 136 -а (в състава на 58 -а армия) в Южния окръг, 3 -та мотострелкова дивизия в Белгородска област (ЗВО).
Наблюдавайки родилните мъки по време на създаването на 3 -ти MSD във Валуйки, можем да кажем с увереност, че разполагането на бригада (макар и не най -успешната) в дивизия (същата, на „C клас“) не е само да се доведе три пъти повече войници в полето и ги изсипват в пръстта. Въпреки че имаше такова нещо, няма да го крием.
Това е труден, труден и бавен процес. Да, подписването на поръчката отнема три секунди. Три години не са минали от този момент, но дай Боже четвъртата година във Валуйки да има пълноправна дивизия, дислоцирана от бригадата.
И ако говорим за 100% успех, това ще отнеме два пъти повече време.
Значи имаме нужда от разделения или не? Имате ли нужда от огромни бюджетни разходи и отново трябва да страдате в областта на пъпа от стегнат колан в замяна на спокоен сън?
Това е парадокс, но не можем да бъдем сигурни в собствената си безопасност без възраждането на разделенията. Нещо повече, не само в граничните райони, където това се дължи поне на теоретичната опасност от атака, но и в дълбините на територията като ядро за концентрация на мобилизационни ресурси.
Може би трябва да дадете някакво сравнение или пример? Моля те. След 2013 г. американската армия (да, да!) Експертите започнаха единодушно да упрекват загубата на „плътност“. Да, появата на сцената на бригадите се превърна в обект на критика. И когато броят започна да намалява …
Най -трудното, което можахме да открием, беше обвинението, че армията на САЩ никога няма да повтори операцията срещу Ирак днес. А американските експерти го казват на глас. И казват точно, че бригадата е тактическо средство, а дивизията е стратегическа. Чук и чук, ако е по -просто.
Затова имаме желание да изразим следното мнение: и чукът, и чукът са добри в умела ръка.
В най-опасните райони (балтийските държави, Полша, Украйна) наличието на дивизии е по-тежък стратегически инструмент за удар.
А отзад точно бригадите ще бъдат завършени - като по -мобилен инструмент от втората линия. С акцент върху факта, че ако е необходимо (или с течение на времето), тази бригада може да бъде реорганизирана в дивизия.
Възможно е тази гранична комбинация просто да стане златната среда, необходима за правилното състояние на организационната структура на нашата армия.
