Основният резултат от 2010 г. може да се счита за факта, че военната реформа, проведена в Русия, е претърпяла същата съдба като всички други неотдавнашни реформи. Министърът на отбраната провежда реформата. Върховният главнокомандващ очевидно няма време да се задълбочи в същността на случващото се, запален е по фотографията или може би мисли. че не е компетентен по военните въпроси и е поверил работата на истинския „специалист по разпадането на армията“, който се превръща в одиозна фигура А. Сердюков. Както и да е, основната дейност на министъра в тази насока се свежда по същество до "намаляване на персонала и увеличаване на заплащането".
И въпреки че войната от 2010 г. беше запомнена главно със скандали в катедрата на Сердюков, в които той изигра главната роля, неуспешни тестове на Булавс, закупуване на Мистрал, корупционни скандали, къде вървят реформите без тях, има дори някои положителни резултати и дори можете да обобщите какво искаме да направим, като се спрем подробно на всяка точка.
Основните военно-политически резултати от 2010г.
1. На първо място несъмнено е договорът СТАРТ-3.
Руско-американският договор за стратегически офанзивни оръжия, глобално събитие.
START III беше подписан от президентите на Русия и САЩ Дмитрий Медведев и Барак Обама през април 2010 г. в Прага. В момента той вече е ратифициран от Сената на САЩ, дойде наш ред, фактът, че той ще бъде одобрен и подписан, не предизвиква никакви съмнения.
Според новия договор, седем години след пълното му влизане в сила, САЩ и Русия трябва да имат:
- не повече от 700 разгърнати стратегически превозвачи, т.е. междуконтинентални балистични ракети (ICBM), подводни балистични ракети (SLBM) и стратегически бомбардировачи;
- не повече от 800 разгърнати и неразгърнати пускови установки на МБР и БРПЛ;
- не повече от 1550 бойни глави на разгърнати стратегически превозни средства.
Според преобладаващото мнозинство военни експерти и анализатори този договор напълно отговаря на интересите на САЩ, но не и на Русия.
До средата на 2010 г. Русия разполага с 566 превозни средства за доставка, което вече е по-малко от предписания в договора брой и 1741 бойни глави, само с 12% повече от контролното ниво, оказва се някакво разоръжаване, а напротив допълнително въоръжение.
Според същите експерти до 2017 г., ако всичко върви по план, Русия ще разполага с приблизително точно такъв брой ракети, с които американската национална система за противоракетна отбрана (NMD) ще може да се справи без допълнително подсилване.
Всъщност START-3 може да се превърне в нова надпревара във въоръжаването, което за измъчения от реформата руски военно-промишлен комплекс може да се превърне в непоносима задача и постоянното изоставане от военно-индустриалния комплекс на САЩ му е гарантирано за сигурен.
Но в същото време има и друг начин за развитие на договора START-3, начин за изграждане на сътрудничество в ядрената област и в съседни сфери на сигурност. Например съвместни дейности, базирани на техния собствен пример за две мощни сили в областта на неразпространението на ядрени оръжия по света, участието на всички ядрени сили в процеса на намаляване на стратегическите оръжия, което например е от значение по въпросите на Северна Корея и Иран.
Като цяло можем да кажем, че ще бъде възможно да се даде напълно положителна или отрицателна оценка на това споразумение само с течение на времето.
2. Руското правителство реши да увеличи размера на финансирането
държавната програма за въоръжение за 2011–2020 г. един и половина пъти.
Беше решено да се увеличи размерът на отпуснатите средства със 7 трилиона рубли, след което той започна да възлиза на 20 трилиона рубли, вместо 13 предварително планирани, 2 трилиона рубли за всяка година.
Решението ще започне да се изпълнява, така да се каже, с отлагане на присъдата, според министъра на финансите на Руската федерация А. Кудрин, основните разходи по държавната програма за въоръжение ще бъдат направени след 2011 г., за 2011 г. не ще бъдат направени промени във федералния бюджет в областта на отбраната.
А парите, съдейки по приоритетите на армията, са необходими като въздух.
Първият приоритет са стратегическите сили за ограничаване на външната заплаха, която включва системата за противоракетна отбрана и аерокосмическата отбрана, стратегическите ядрени сили (суша, море и въздух) и система за предупреждение за ракетни атаки. На второ място са различни видове високоточни оръжия, използващи информационна поддръжка от космоса и други разузнавателни и информационни технологии. На трето място се намират автоматизирани системи за управление (автоматизирани системи за управление и управление) от всички видове, които според генерал В. Поповкин, заместник -министър на отбраната, се планират да бъдат свързани в общата система за управление и управление, с по -нататъшна модернизация в необходимите посоки на развитие.
Генерал В. Поповкин
В допълнение към тези основни приоритети за развитието на военната реформа се предвиждат редица приоритети за общото развитие на армията. Според същия Поповкин с милионна армия е важно да има достатъчно средства за оперативно прехвърляне на личен състав. На първо място, военнотранспортна авиация, за тези цели се планира възобновяване на производството на самолет Ан-124 Руслан, закупуването на 20 такива самолета в периода от 2011 до 2020 г. се планира от държавната програма за въоръжение. Също през 2011 г. ще продължи работата по самолетите Ил-112, Ил-476, модернизирания Ил-76МД и съвместния руско-украински транспортен самолет Ан-70. Бойните и транспортните хеликоптери също няма да останат настрана, хеликоптерът Ми-26, също включен в плана за поръчки, ще започне да се купува от военните през 2012 г. От 2013 до 2015 г. се планира закупуването на 10 изтребители от пето поколение Т-50 (PAK FA), още 60 такива самолета се планират да бъдат закупени от 2016 г. Планът за поръчки включва и боен учебен самолет ЯК-130, който вече постъпва на въоръжение с войските.
Ан-124 "Руслан"
IL-76MD
Ан-70
Ми-26
Т-50 (PAK FA)
Боен треньор Як-130
От 2010 г. започна финансирането за закупуването на 60 изтребители Су-35 / Су-30 / Су-27 (по договора от 2009 г.-за 80 млрд. Рубли), 32 бомбардировача Су-34 (договорът през 2008 г. след това един самолет струваше повече от 1, 1 милиард рубли) и 26 военноморски изтребители МиГ-29К (най-малко 25 милиарда, договорът все още не е сключен).
Су-35
Су-37
Су-27
бомбардировач Су-34
корабен изтребител МиГ-29К
Планирани са и доста скъпи програми за флота, планирано е изграждането на поне две нови атомни подводници, проекти 885 и 955 (и ракети Булава за последните), за актуализиране на Черноморския флот с три фрегати по проект 11356М и същата брой дизелови подводници по проект 636. Всичко това ще струва доста внушителна сума, няколкостотин милиарда рубли. Невъзможно е да се даде точна оценка поради секретността на цените на стратегическите оръжия.
проект 885
проект 955
фрегата по проект 11356М
дизелова подводница - проект 636
Това са грандиозните планове, обявени от заместник -министъра на отбраната генерал Владимир Поповкин.
Възниква разумен въпрос дали руският комплекс за отбранителна промишленост (отбранително-промишлен комплекс) ще се справи с амбициозните задачи, поставени пред него. Според всички налични данни се оказва, че не.
Уебсайтът на Министерството на промишлеността и търговията на Русия съдържа данни, които ясно показват, че във военно-индустриалния комплекс увеличение на обема на производство на граждански продукти през януари-декември 2009 г. се наблюдава само в корабостроителната индустрия. В останалите сектори на комплекса е отбелязан спад в производството. През януари-декември 2009 г. на самолета са доставени 48 самолета, от които 14 средни и дълги разстояния (TU-204-4 единици, TU-214-3 единици, Ил-96-300-1 брой, Ил-96- 400-1 единица, Ан-140-1 единица, Ан-148-2 единици, Бе-200-2 единици) и 141 хеликоптера (Ми-17-1V-7 единици, Ми-17-V5-41 единици, Ми- 8MTV1 - 14 единици, Mi -8MTV5-1 - 9 единици, Mi -26T - 1 единица, Mi -172 - 2 единици, Ansant -U - 6 единици, Mi -171 - 57 единици, Ka -226 - 4 единици).
Намалява производството на самолетни двигатели: спомагателни газотурбинни двигатели, турбовитлови двигатели за самолети и хеликоптери, за самолети от магистрални линии. В индустрията за конвенционални оръжия обемът на гражданските продукти намалява с 46,4%, което се дължи на намаляване на производството на цивилни продукти в редица предприятия в бранша. Ръстът в производството на граждански продукти се наблюдава само в 11 предприятия от бранша. В индустрията на боеприпаси и специални химикали през 2009 г. производството на граждански продукти намалява с 28,2% в сравнение с 2008 г. През 2010 г. обемът на промишленото производство, произведено от предприятия от военно-индустриалния комплекс през първата половина на 2010 г., според оперативна информация, се е увеличил с 14,1% в сравнение със същия период на 2009 г. Но това са само експортни стойности.
Производството на авиационна техника се е увеличило с 6, 7%. Произведени са два леки пътнически самолета от основна линия Ан-148. През януари-юни 2010 г. са произведени 54 хеликоптера, от които 31 са изнесени (Ми-17-1В-2 броя (всички за износ), Ми-17-В5-22 броя (всички за износ); Ми-171-5 единици (всички за износ); Mi -8AMT - 21 единици, Mi -8AMT1 - 1 брой, Ka -32 - 2 единици (всички за износ), Ka -226.50 - 1 брой). Но не всички 24 хеликоптера ще влязат в руските части. Ulan-Udi AZ все още има договор с UTair за доставка на 40 вертолета Ми-8АМТ и Ми-171 в рамките на три години, който беше обявен на 21 февруари 2008 г. UTair започна с доставки през октомври същата година, а днес компанията вече е получила 23 хеликоптера. Доставките на останалите 17 автомобила бяха планирани да приключат до края на 2010 г. Не е трудно да се види, че тези данни също характеризират главно динамиката на износа.
Но данните за нашите военни поръчки оставят много да се желаят. Заводът на ВВС Улан-Уда е поръчал 47 серийни хеликоптера Ми-28Н, които трябва да бъдат изпратени на бойни части през следващите няколко години. През 2009 г. предприятието е произвело и предало на ВВС на Русия десет серийни хеликоптера Ми-28Н. В същото време общите нужди на въоръжените сили на Руската федерация от хеликоптери МИ-28Н се изчисляват на около триста машини с такава скорост, едва ли ще бъде възможно да се задоволят до 2020 г.
Така че, според Министерството на промишлеността и търговията на Русия, изглежда, че към август 2010 г. ВВС и ПВО не са получили нито един хеликоптер. През 2009 г. се говори за производството на два тежки транспортни хеликоптера Ми-26Т в Роствертол, въпреки че със сигурност е известен само един Ми-26ТС, произведен в Ростов миналата година и доставен през юли на клиент от Китай.
В същото време опитите на руската отбранителна промишленост да угоди на военните планове доведоха до спад в производството на селскостопански машини и оборудване, продукти от химическата промишленост, електрически двигатели и пътно-строително комунално оборудване. Ремонтът на авиационното оборудване и услугите за гражданско въздухоплаване е намалял.
Неправилно замислената структура на поръчките, предложена от Министерството на отбраната, се оказа нерентабилна по своята същност, резултатът е тъжен, отбранителната индустрия се пръска по шевовете.
3. Друго забележително военно събитие през 2010 г., PR кампания за стратегическите учения „Восток-2010“.
Грандиозното оперативно-стратегическо учение „Восток-2010“беше планирано като тестово учение като част от продължаващата реформа. За да участват в PR кампанията на това военно-армейско събитие, бяха включени над 200 журналисти от почти всички региони на Русия, които бяха призовани да отразяват ученията в медиите. Уловката беше, че първоначално не беше планирано да се демонстрира нещо особено ново, стандартните учения са същите като преди 10 20 30 години. Но според идеята на авторите, наивни журналисти и още по -наивни зрители, читатели и слушатели, те трябваше да бъдат изумени от мащаба и силата на действието, което се развива.
Всъщност, със заповед на министъра на отбраната на Руската федерация, частите за постоянна готовност бяха повишени по бойна готовност. В PUrVO (Волго-Уралски военен окръг)-мотострелка Симферопол два пъти носеща поръчка бригада. В Сибирския военен окръг танкова бригада и 74-та отделна гвардейска мотострелка Звенигород-Берлин орден на бригада Суворов, разположени в град Юрга в Кузбас. В Далечния изток няколко ракетни и артилерийски бригади, две отделни мотострелкови бригади, картечна артилерийска бригада, 247-а база на Червеното знаме за съхранение и ремонт на оръжия и техника на личния състав на бригадата бяха вдигнати по тревога. От ВВС и ПВО-авиобази на военнотранспортна авиация (ВТА), две зенитно-ракетни бригади на военна ПВО и зенитно-ракетен полк на комплексите С-300 на Асоциацията на ВВС и ПВО на Сибир, част на авиационните сили на 3 -то командване на ВВС и ПВО. От ВМС - корабът на Черноморския флот, гвардейският ракетен крайцер "Москва". От Червеното знаме на Северния флот (SF), тежкия ядрен ракетен крайцер (TARKR) "Петр Велики" и Корпуса на морската пехота. От Балтийския флот, десантно -десантните роти на батальона на бригадата морска пехота. От Тихоокеанския флот два противолодочни, два BKP, поддържащи кораба и морска бригада, разположени в Приморие.
От Министерството на вътрешните работи - специални сили на Сибирското регионално командване на Вътрешните войски на Министерството на вътрешните работи на Русия (до рота), от градската полиция на Юрга - 14 служители от градската администрация на Министерството на Вътрешни работи.
Според плана в ученията "Восток-2010" са участвали около 20 000 военнослужещи, до 2500 оръжия (включително военна и специална техника), до 70 самолета и до 30 кораба. Стратегически бомбардировачи Ту-95МС, Ту-22МЗ, самолети-цистерни Ил-78, военно-транспортни самолети Ил-76 и Ан-12, самолети за ранно предупреждение А-50, Су-25, Су-24, МиГ-31, Су-34, Су-27, както и вертолети Ми-24, Ми-8.
Директно в ученията участваха: от Сибирския военен окръг участваха мотострелка и танкова бригада (10 хиляди души персонал и 1,5 хиляди техника); батальонна тактическа група и оперативна командна група на отделна мотострелкова бригада (около 600 военнослужещи) от ПУРВО; от DolVO - ракетни и артилерийски бригади, две отделни мотострелкови бригади, картечна и артилерийска бригада, база за съхранение и ремонт на оръжие и техника на личния състав на бригадата.
От ВВС и ПВО, отряд от самолети Ил-76МД на военно-транспортната авиационна база (ВТА), две зенитно-ракетни дивизии на военната ПВО и две зенитно-ракетни дивизии на комплексите С-300 на Сибирска асоциация на ВВС и ПВО. От Тихоокеанския флот от 88 кораба участваха до 30 бойни кораба, включително два големи противолодочни кораба „Admiral Tributs“и „Адмирал Виноградов“, BDK (голям десантен кораб) „Oslyabya“и BDK „Николай Вилков“самолети и хеликоптери на военноморската авиация. От Северния флот тежкият ядрен ракетен крайцер „Петър Велики“, с подразделения от морската пехота на Северния флот. От Черноморския флот - един гвардейски ракетен крайцер "Москва". От Балтийския флот, десантно -десантната рота на батальона на бригадата морска пехота. От Космическите сили: две зенитно-ракетни дивизии, разположени в Хабаровск и Владивосток. От железопътните войски - мостостроителна рота, с армировка.
Всички събития от ученията се проведоха на полигон Юргински (Кузбас), на полигон Триречие (област Амур), на полигон Цугол в Забайкалската територия и на полигон Князе-Волконски (Хабаровска територия)), на полигона Бурдуни (Република Бурятия), в района на Сергеевски, комбинирания оръжеен полигон, на полигона на полуостров Клерк, цялото това действие беше епично, наречено „битката при Телемба“. Да, няма да кажете нищо, това е мащабно, поразително въображението, но само сред невежи хора военните специалисти не забелязаха никакъв стратегически и оперативен мащаб в тази битка
Военните, провеждащи ученията, бяха приравнени към стратегически мащаб: отделна мотострелкова бригада, Сибирския военен окръг (200 единици военна техника и до 1500 души персонал.), Мотострелкова бригада Дал ВО (5000 военнослужещи, повече от 200 единици военна техника), батальонна тактическа група на мотострелкова бригада на УРВО (около 600 военнослужещи.), част от мотострелкова бригада, дислоцирана на остров Итуруп, (1500 военнослужещи и 200 единици специална военна техника).
Оперативният мащаб беше приравнен: една зенитно-ракетна дивизия на силите за ПВО на Сибирския военен окръг, две зенитно-ракетни дивизии на бригадата за космическа отбрана, разположени в Хабаровск и Владивосток. А оперативното формирование на флота беше две БПК, въздушно -десантно -щурмов батальон от бригадата на морския корпус на Тихоокеанския флот.
Парашутната рота на Усурийската въздушно -десантна бригада беше приравнена със стратегическия десант.
В основата си OSU (оперативни и стратегически учения) „Восток 2010“- се оказаха KSHU (командни и щабни учения), с бойна стрелба на бригади, батальони и определен противник.
На първия етап от учението отряд от самолети Ил-76МД извърши транспортирането на батальонна тактическа група и оперативна бригадна контролна група и веднага стана ясно, че тези учения са просто поредното шоу, тъй като всичко, което отрядът на транспортираните самолети могат да бъдат транспортирани само от Руслан. Малко вероятно е началникът на Генералния щаб и командирите на областите, ръководени от министъра на отбраната, да са получили достойна практика в управлението на стратегическото прехвърляне на войски, като са прехвърлили 600 военнослужещи, които биха се вместили в един самолет. Дори като се вземе предвид фактът, че руската армия, според организаторите на ученията, "за първи път от много години е разработила" между театралното прехвърляне на войски с постоянна готовност, ползите от това прехвърляне изглеждат много, много съмнително.
Както бе споменато по-горе, тези учения бяха организирани, за да впечатлят човек, некомпетентен по военни въпроси, например Върховният главнокомандващ-фотограф или министърът на отбраната, който в народното прозвище е изправен. При един военен човек тези учения ще предизвикат усмивка в най -добрия случай, веднага му става ясно, че тази „играчка с играчки“, с грандиозно кацане на брега на морската пехота, е разиграна най -много от батальона на морската пехота, и дори според стандартите от преди 20-30 години, специално за журналистите и служителите, дошли да го видят.
Както подобава, средствата за масова информация солидно и ненатрапчиво отразяват най -изгодните елементи от „битки“, военни кампании, изстрелвания на тактически ракети.
На руския президент трябваше да му бъде показано „кацането над хоризонта“, а това е различен фон за ученията. Министерството на отбраната трябваше и беше длъжно да покаже на върховния главнокомандващ кацането на щурмови ешелони на частите на морската пехота с помощта на лодки с въздушна възглавница, с използването на тежки транспортни и десантни хеликоптери, извън обсега на откриване на крайбрежните наблюдателни пунктове и обхвата на огнестрелни оръжия за противоамбибийна защита (30-50 мили от брега). Но за съжаление Тихоокеанският флот няма кораби на въздушна възглавница и няма транспортни хеликоптери за доставка на леко оборудване, още повече. В светлината на тогавашното решение, което все още се решава за закупуването на хеликоптерния носител Mistral от Франция, възниква друг разумен въпрос: защо изобщо да го купувате? Ако Генералният щаб не е в състояние да демонстрира на върховния главнокомандващ принципите на десантната операция на Мистрала.
Става очевидно, че Генералният щаб се е опитал да „закърпи дупки“в общата теория на съвременното военно изкуство, като е свалил въздушни и морски десанти. И така, както според мнението на повечето от водещите военни експерти на Запад и Русия, през първата половина на XXI век.практически няма глобални военни заплахи, които изискват участието на стотици хиляди бронирани машини (танкове, бронетранспортьори, бойни машини на пехотата, бронетранспортьори, самоходни оръдия) и друго тежко оборудване. Предполага се, че основните заплахи за стабилността в света са възможни главно в крайбрежните зони на дълбочина 200-300 км от брега. В тези райони живеят приблизително 60% от общото население на световната общност. Бригади, батальонна тактическа група от моторизирани стрелци, десантно-щурмови батальйони на военноморски бригади, зенитно-ракетни дивизии, десантни роти, мостостроителни роти на железопътни войски-никога не са били нито стратегически, нито оперативни елементи във военните операции.
4. Въз основа на резултатите от ученията „Восток-2010“бяха създадени четири Съвместни стратегически команди (USC) вместо шест военни окръга от четири флота и флотилия.
Въпреки своята неразбираемост и показност, проведените оперативно-стратегически учения „Изток 2010“въпреки това имат положителни резултати.
За първи път в бизнеса се използват нови модели военна техника, като например: аерозолни камуфлажни машини и покрития от камуфлажна пяна, тежки огнехвъргачни системи, фалшиви пресичания от последно поколение, електронни средства за противодействие на разузнаването на конвенционален враг. За първи път бяха използвани надуваеми модели на блокове S-300, отразяващи радиоизлъчване. За първи път отделна радарна компания беше пренасочена от Комсомолск-на-Амур към Хабаровск, също използвайки камуфлажни елементи. За първи път тактическата група на батальона и групата за оперативно управление на отделна мотострелкова бригада на ПУРВО станаха част от Далекоизточния военен окръг след въздушен превоз без тежко оборудване и оръжие и получиха всичко необходимо на място, въз основа на съхранение и ремонт на оръжия и техника. За първи път на практика бяха използвани автоматизирани системи за управление и управление (САК) на войски и сили.
Веднага след ученията "Восток 2010" очакваните трансформации на военни окръзи бяха въведени в действие с указ на президента на Руската федерация. Вместо съществуващите шест военни района, четири флота и флотилия, ще бъдат създадени четири USC (Joint Strategic Commands).
OSK Tsenr, със седалище в Екатеринбург, ще включва Северния флот, част от сибирския и Волжско-Уралския окръг.
USC "Yug", със седалище в Ростов на Дон, който ще включва Черноморския флот, Каспийската флотилия, Севернокавказкия и част от Волжко-Уралския военен окръг.
OSK Zapad със седалище в Санкт Петербург ще включва Ленинградския, Московския военен окръг и Балтийския флот
OSK "Восток", със седалище в Хабаровск, ще съставлява Далекоизточния район, част от Сибирския окръг и Тихоокеанския флот
Щабът на USC, почти всички ще останат на местата си, в градовете, където централите на областите, с изключение на Чита, ще бъдат преместени в Хабаровск по -близо до морето и Москва, която се планира да бъде разтоварена от контролните структури като цяло.
От новото, което беше на ученията "Восток-2010" и което бих искал да отбележа: отряд самолети Ил-76МД изминава разстояние от 5,905 километра от летище Колцово до летище Воздвиженка край Усурийск с прогнозна крейсерска скорост за десетина летателни часа, макар и със спирка за зареждане с гориво на военното летище Белая край Иркутск Бе осъществен непрекъснат осемчасов полет от централната част на Русия до полигона Восток-2010 с 2-3 зареждания с въздух 26 фронтови бомбардировача Су-24 и най-новите многофункционални изтребители Су-34. самолетът, изминал общо повече от 8 хиляди километра, извърши непрекъснат полет до родния летище край Воронеж с три зареждания във въздуха от самолет-цистерна Ил-78, времето за полет беше 6 часа 55 минути. Руски самолети и хеликоптери изгориха 1026 тона авиационно гориво. Извършени са 167 полета на различни самолети с общо полетно време 256 часа. Консумацията на ракети е 223 броя (от които четири са управлявани), 88 бомби са хвърлени. За авиационните оръжия процентът на попадения е 98%.
Друго от нововъведенията на ученията „Восток-2010“бяха „въпросите за взаимодействието и комуникацията на решенията за бойни операции, използващи метода на видеоконференция“. Това е очевидна следваща глупост на невежите в организацията на взаимодействието. Може би единственото нещо, което технологията е недостъпна, е организацията на взаимодействие. Приемането на решения за бойни операции може да бъде изразено чрез видеоконференция. Въпросите за взаимодействие за настъпление или отбранителна организация са идеално подготвени по модел на терена. В този случай трябва да присъстват преки участници във военните действия. За организиране на настъпление, отбрана, противоамбибийна отбрана трябва да присъстват сигналисти, разузнавачи, моторизирани стрелци, танкисти, артилеристи, пилоти, моряци, специалисти от инженерни войски, отзад, ремонтни, гранични и вътрешни войски. Признавам, че съобщаването на решение за бойни операции е възможно „чрез видеоконферентна връзка“, а организацията на взаимодействието е необходима за „почетен отметка в доклада“за иновацията.
Като цяло заключенията отново са разочароващи.
Реформите, извършени от министъра на отбраната и началника на Генералния щаб на OSU без ново оборудване (осигуряване на ново оборудване във войските от 10 до 15%), са безсмислени и безполезни за отбранителната способност на Русия. В настоящите учения формированията и военните части на армията, военновъздушните сили на ППО и флота действат в нова организационно -щабна структура. Въвеждането на тристепенна система за управление и управление в съвременните военни конфликти на територията на Руската федерация и провеждането на ученията „Восток 2010“не даде яснота. По ирония на съдбата повечето гранични държави имат съвременни армии и дивизии (САЩ, Япония, Китай) и само руската армия упорито насърчава оперативно-стратегическото командване, което не е жизненоважно за Русия. Никой от военните наистина не обясни какво е това. С малко фантазиране можете да стигнете например до такава версия, някой от най -близкия кръг на администрацията или министъра на отбраната написа докторска дисертация за оперативно стратегическо командване (OSK) и това нововъведение упорито се въвежда в руската армия. Всъщност USC е бригадна армия. Подобен състав има своите предимства при провеждане на военни операции в планината, придобивайки мобилност и маневреност, в ущърб на огневата мощ. Но когато отбраната (включително морското крайбрежие) и активната офанзивна огнева мощ са по -важни от маневреността.
Офицерите от една от мотострелковите бригади, участвали в учението, се оплакаха: в новите щатни бройки, изпратени до войските в края на 2008 г., броят на офицерите и службите за поддръжка е изключително малък. Поради това част от силите на бригадата, например системите за ПВО, бяха физически неспособни да достигнат полигона. Още през август във войските се очакват нови бригадни щабове, но се носят слухове, че в тях ще има още по -малко офицери. В мотострелкова бригада броят им ще бъде намален от около 200 на 100 души, което значително ще усложни ситуацията.
Досега армията не е оборудвана с преносими и стационарни приемници на Глобалната навигационна спътникова система (ГЛОНАСС). Бригадата няма на разположение подединица от безпилотни летателни апарати (БЛА), които да наблюдават бойното поле през целия обхват на оръжията на противника, помагайки да се предвиди следващата му маневра.
Опитът от войната през 2008 г. в Кавказ не беше взет под внимание. Ученията за пореден път потвърдиха, че включването на армейската авиация във ВВС и ПВО е погрешно. Позициите на армейската авиация в областите и бригадите не са възстановени. В същото време армейската авиация остава в състава на космическите сили, ракетните войски със стратегическо значение, Министерството на вътрешните работи, Министерството на извънредните ситуации и ФСБ. Същото важи и за армиите на други държави. Сухопътните войски на НАТО включват повече от 2470 бойни хеликоптера, във всеки корпус на американската армия има повече от 800 от тях, от които до 350 са ударни хеликоптери, в дивизия има 100-150 хеликоптера.
Съществуващите системи за разузнаване, комуникации, контрол не са прехвърлени от аналогови в цифрови. Съмнително е, че това ще стане до 2015 г. според военните планове и че по същото време ще бъде създадена единна комуникационна система на въоръжените сили на Русия. В САЩ дигитализацията на армията започва през 1987 г. В Израел армейските специалисти разработиха програми за прехвърляне на комуникациите на войските на цифрова основа през 2005 г., тя вече беше използвана в отделни израелски части през 2006 г. във втората ливанска война и през 2009 г. в битките срещу Хамас в ивицата Газа.
Информацията, изразена от главнокомандващия сухопътните войски Александър Постников, също поражда съмнения, че бригадите в ученията наполовина се състоят от новобранци, призовани преди един или два месеца, за които се твърди, че „са усвоили практически умения и оръжия доста добре за два месеца"
Друга версия е по -скоро като истината, че командирите в Далечния изток задържаха войници в армията, които вече бяха служили една година. Те се оказаха 23% от участвалите в ученията „Восток-2010“. Обучението на летния и корабния персонал сега се планира да се извършва съгласно едногодишен и двугодишен цикъл на обучение съответно. Предвижда се увеличаване на времето за единично и специално обучение.
5. Също така резултатите от изминалата 2010 г. могат да се дължат на обоснованото предположение, че министърът на отбраната на Руската федерация и началникът на Генералния щаб на Руската федерация всъщност са подразделение на Администрацията на президента на Руската федерация. Като основание за това твърдение могат да се посочат аргументите, че министърът внимателно защитава руския бюджет, главно там, където той не е необходим, а началникът на щаба подготвя резерв от генерали за Администрацията на президента на Руската федерация.
Ако говорим за бюджета, може да се отбележи, че не всички средства, отпуснати за отбрана от бюджета, се използват за необходимите цели. Например пенсията на ветерани от въоръжените сили на Руската федерация е една от най -ниските пенсии в Русия. За 40% от ветераните военната пенсия дори не достига нивото на издръжка, което е резултат от намаляване на пенсионните разходи от Министерството на отбраната на РФ. Също така военното ведомство, ръководено от Сердюков, усърдно защитава бюджета, като намалява съответно броя на офицерите, намалявайки разходите за заплати и надбавки.
Началникът на Генералния щаб се отличи през 2010 г. в различна област, в областта на образованието и обучението на кадрови офицери от армията в Академията на Генералния щаб (АГШ). Макаров направи следното предложение за обучение, чийто курс продължава две години. През първата година по предложение на Макаров 80% от учебното време трябва да бъде отделено за изучаване на военни дисциплини на стратегическо и оперативно ниво, за последващо квалифицирано ръководство на стратегически групировки и военни сили като цяло. Изглежда, че всичко е правилно, както трябва да бъде, както трябва, но тогава, както се казва, "Остап пострада", останалите 20% от първата година и втората година трябва да бъдат изцяло посветени на изследването на науките и дисциплините, които ще позволят на завършилите да работят умело в правителството, в президентската администрация и дори на губернаторски постове. Меко казано, доста странно предложение, което Макаров ще тренира, не е ясно, но определено не е генерали за войските. Ето такова военно обучение!
Началник на Генералния щаб на Руската федерация Макаров
Академия на Генералния щаб
6. Намаляване на нивото на военните командващи и контролни органи (предимно на стратегическо ниво) - като основен компонент на армейската система. Друг тъжен резултат от 2010 г. е един вид оправдание за съкращения и трансформации, извършени в рамките на реформата.
Това определение означава намаляване на категориите работни места и персонал, появата в тези управленски структури на старши лейтенанти, капитани, майори, като неизбежен резултат от значително намаляване на квалификацията. Благодарение на това намаляване на нивото, хората, професионалистите в своята област с богат опит, най -добрите военни и елита напускат. Някой си тръгва сам, но повечето си тръгват поради невъзможността да работят в специално създадени рамки, работещи в които е просто невъзможно уважаващ себе си човек да не напусне. Несъмнено резултатът от такова намаляване на нивото в рамките на реформата, така че след пет години реформаторите няма да се обърнат по най -добрия начин.
7. Частично прехвърляне на функциите на Вътрешните войски на Министерството на вътрешните работи на Министерството на извънредните ситуации на ФСБ и Граничната служба на ФСБ на армейски части.
През 2010 г. беше проведено доста странно упражнение. Според сценария на проведените учения, армейски мотострелкови части под ръководството на командира на мотострелкова бригада трябваше да участват пряко в съвместната операция на Министерството на вътрешните работи на Министерството на извънредните ситуации на ФСБ и Гранична служба на ФСБ при локализирането и премахването на вътрешни въоръжени конфликти, като част от продължаващата специална операция за възстановяване на конституционния ред в Сибирския федерален окръг! В рамките на провеждания OSU на армейските части бяха възложени необичайни за тях задачи за предоставяне на широка помощ на подразделенията на МВР, ФСБ и други вътрешни сили. Както знаете, поражението на бандитските формирования никога не е било част от функциите на армията, тези функции винаги са били прерогатива на Министерството на вътрешните работи, ФСБ и вътрешните войски. Целта на армията е да се бори с външен враг.
Възниква въпросът: започва ли армията постепенно да изпълнява жандармски функции?
Следователно отново се навежда разочароващо заключение, че правителството се страхува повече от своя народ, отколкото от НАТО, терористи и всички други потенциални врагове на Русия, взети заедно. Намаляването на армията като част от реформата, което заплашва да превърне броя на войските в размера на армията на някоя бананова република, и надутото Министерство на вътрешните работи, и натрупването на арсенала от вътрешни войски и продажба на армейски съоръжения „под чука“и непрекъснатото движение на полицаи влизат на място. през горещи точки.
Вторият сценарий предвиждаше съвместни действия на армията и Министерството на извънредните ситуации за премахване на последиците от техногенни бедствия и извънредни ситуации.
Според третия сценарий корабите на Тихоокеанския флот трябваше да взаимодействат с Граничната служба на Регионалната дирекция на ФСБ на Русия. Предполагаше се, че корабите на Тихоокеанския флот ще помогнат на граничарите да хванат бракониери, пирати и ще помогнат за охрана на морските граници на страната ни. Очевидно за корабите на Тихоокеанския флот не са открити достойни бойни мисии, затова те решиха да оставят бракониерите да бъдат преследвани засега.
8. Нова концепция за „аутсорсинг“се утвърди в армията.
Аутсорсинг (от английски аутсорсинг: (използване на външен източник) използването на външен източник / ресурс) е прехвърлянето от организация въз основа на споразумение на определени бизнес процеси или производствени функции за обслужване на друга компания, специализирана в съответната поле. За разлика от услугите за поддръжка и поддръжка, които имат еднократен, епизодичен, случаен характер и са ограничени до началото и края, аутсорсингът обикновено е функция на професионална поддръжка за непрекъснатата работа на отделни системи и инфраструктура въз основа на продължителна -срочен договор (най -малко 1 година). Наличието на бизнес процес е отличителна черта на аутсорсинга от различни други форми на предоставяне на услуги и обслужване на клиенти.
От Уикипедия, свободната енциклопедия
Просто казано, „аутсорсингът“е използването на чужди ресурси; тази концепция също се утвърди в армията в рамките на текущата реформа, така наречената хуманизация.
Този термин може да бъде обяснен още по -ясно по следния начин: войниците вече не белят картофи и метат парада - професионалистите го правят вместо тях. За такъв хуманизъм Министерството на отбраната плаща огромни суми пари на граждански организации, хранещи и чистещи войници.
Изглежда като поредната измама в духа на корупционните съкращения, които вече поставиха зъбите на ръба.
9. Нова армия на известния кутюрие Юдашкин беше въведена в армията.
Известният кутюрие вероятно е известен само с факта, че по искане на върховния главнокомандващ той уши войнишка униформа, която отговаряше на всички изисквания на висшата мода, но, както се оказа, беше слабо адаптирана към суровия живот на войника. Основните характеристики на новата форма са промяната в местоположението на презрамките, лявата презрамка се премести от рамото към ръкава точно над лакътя, дясната се оказа на гърдите, за да се прикрие от снайперски огън.
През ноември 2010 г. повече от 200 военнослужещи на военна служба са оценили всички наслади на новата униформа, дошла в армията от света на висшата мода, благодарение на което са приети в болницата с диагноза хипотермия. Спешен случай се случи в Кузбас, десетки хора бяха хоспитализирани с тежка хипотермия, някои от тях имаха бъбречна недостатъчност.
Причината за този инцидент е нова форма, която, както се оказа, не издържа на ниски зимни температури. След този инцидент някои военачалници направиха предложение да се върнат към по -малко луксозния, но по -практичен и по -добре адаптиран към суровото ежедневие на войника, старата униформа.
10. Още един тъжен резултат, по -скоро дори не резултат, а констативен факт: реформираната армия не е готова да се бори с пожари.
Както знаете, лятото на 2010 г. се оказа горещо в Русия. Централните и европейските части на Русия изгаряха в буквалния смисъл на думата, градовете се задушаваха от дима на пожари. Големи надежди бяха възложени на руската армия при гасенето на пожарите. Но, както се оказа напразно, в тази област се проведе успешна реформа, след която практически всичко, което руската армия може да предложи за подпомагане на населението при гасене на пожари, са кадети с лопати.
Преди настоящата реформа всяка дивизия в отделен сапьорен батальон имаше превозни средства с препятствия, тежко оборудване на танкова база и станции за извличане на вода. Няма разделения и всичко останало заедно с тях. С ликвидацията на Инженерната академия на. Куйбишев намали отдела за производство на вода. След катастрофални пожари просто трябва да се възстанови.
Въоръжените сили на СССР разполагаха с 18 тръбопроводни бригади, способни да разполагат 120 км тръбопроводи с диаметър 100 и 150 мм на ден. В отделите за гражданска защита имаше комплекти тръбопроводи с дължина до 15 км. За гасене на пожарите бяха извършени бомбардировки от самолети, баражни машини, използвани бяха инсталации за полагане на проходи в минни полета. Но екипажите на тръбопровода днес бяха разпуснати. Само бригадата на Московския военен окръг успя да простира 10 -километрова линия.
За каква помощ на населението можем да говорим, когато самите военни са в пламъци и пламват със син пламък. 29 юли 2010 г. авиобаза (TsATB) е унищожена от пожар. Първото решение на министъра на отбраната Анатолий Сердюков да скрие необмисленото решение за цялостното съкращаване на извънведомствени екипи. Любопитно е, че в началото имаше абсурдни твърдения от Министерството на отбраната, че край Коломна няма военноморска база, а на тази територия се намира само военно поделение. „В района на Коломенски в Московска област няма военноморска авиобаза. Освен това информацията за унищожаването от огън на над 200 самолета и хеликоптера в размер на 20 милиарда рубли е измислица и не отговаря на реалността. Всъщност Централната 2512 авиационно -техническа база (ЦАТБ) на военноморската авиация на ВМС на Русия се намира в покрайнините на град Коломна (район Щурово). Базата е предназначена за съхранение и обработка на авиационно, хидрографско и навигационно оборудване, идващо от промишлени предприятия, авиационни технически звена, военни учебни заведения и ремонтни предприятия на ВМС. Пожарът в тайното съоръжение можеше да бъде избегнат. Но както се оказа, в обекта за охрана нямаше пожарни екипи - те бяха съсипани съвсем наскоро. Само два екипажа от съседни части дойдоха да потушат огъня. Изгорялата военноморска авиационна база нямаше собствена пожарна и не можеше да потуши пожара сама. Въпреки че навремето имаше собствена пожарна. Ако имаше пожар някъде наблизо, пожарните коли веднага излязоха и загасиха пожара предварително. Пожарникарите бяха съкратени, а отделението на неведомствената противопожарна служба беше съкратено. От 60 офицери от военното поделение останаха само 4! Ясно е, че командирът на базата не би могъл да намали пожарната бригада без одобрението на главнокомандващия ВМС В. Висоцки. Главнокомандващият от своя страна изпълнява заповедта на министъра на отбраната за съкращаване на неведомствени пожарни дружини.
Въз основа на резултатите от разбора президентът взе решение да уволни адмиралите от главния щаб на ВМС, табуретката, както винаги, излезе от водата. Също така в армията, по-специално в инженерните войски, се говори за несправедливо отношение към началника на инженерните войски от района Приб-Урал и началника на инженерната служба на армията, за които е известно, че са уволнени от постовете им след трагичните събития в Уляновск. Очевидно върховният главнокомандващ не е знаел, че за експлозиите на военноморския арсенал в Уляновка основната вина са действията на военноморските власти. Освен това арсеналът на флота беше корпоративизиран и прехвърлен в бизнеса. Представете си - арсеналът на флота е корпоративизиран? Началникът на инженерните войски, началникът на армейската инженерна служба нямаха нищо общо с тези събития. Корумпираните и бизнес връзките са по -силни от връзките с услугите.
11. Приемът на кадети във висши военни институции е напълно спрян.
Намерението на Министерството на отбраната на Руската федерация да спре обучението на офицери стана известно в края на юни 2010 г. В хода на тази реформа от почти 70 военни университета ще бъдат създадени 10 военни изследователски центъра.
Според изявления, направени от представители на Министерството на отбраната, това решение се дължи на желанието за запазване на сегашния офицерски състав.
„Днес трябва да се съсредоточим върху запазването на сегашния офицерски състав, като се има предвид, че въпросите и за 2011, и за 2012, и за 2013 г. ще бъдат големи - под 15 хиляди лейтенанти годишно“, коментира решението държавният секретар, заместник -министърът на отбраната Николай Панков. …
Според Тамара Фралцова, заместник -началник на Главното управление на персонала на въоръжените сили, това решение е свързано с свръхпредлагане на офицерски персонал и недостиг на офицерски позиции във въоръжените сили.
Както можете да видите, служителите на военното ведомство забравиха да споменат значително намаляване на качеството на обучение на офицери или най -вероятно дори изобщо не искаха да засегнат тази болезнена тема.
Но въпреки това, един от основните фактори за спада в качеството на подготовката на офицерите беше ранното уволнение от военна служба на учители с академични степени, в мащаб, значително надхвърлящ завършването им от следдипломни и военни докторантури. Изтичането на квалифицирани военни учители и млади учени от военни учебни заведения се влияе от многократните организационни и щатни мерки, както и от несъвършени мерки за морални и материални стимули за педагогическа и научна работа.
В продължение на четири години (от 2008 до 2012 г.) непрекъснатият процес на обучение на военно образование беше нарушен. Затова повечето военни преподаватели и кандидати на науките си тръгнаха. Образователната и материалната база са в окаяно състояние. Учителско звание: капитан в училището, специалност в академията.
Следователно, след една година, два престоя на висшите учебни военни институции, ще бъде необходимо да се наемат не кадети, а преподавателски състав.
Може би това решение по някакъв начин ще се оправдае по -късно, но трябва да се помисли къде ще отидат сега младите хора, които щяха да влязат във военни университети, какво ще се случи с преподавателския състав (е, ще им се плащат пари за безделие за една година?), Кой ще подкрепи материално -техническата база.
Това са основните военно-промишлени резултати, оставени от руската армия през 2010 г., които останаха в историята.
Но освен това през 2010 г. в руската военна сфера се случиха много други значими събития, на които също бих искал да обърна внимание.
Продължение - Част II
