В продължение на повече от 30 години в Израел най -напредналите в интелектуално отношение новобранци от двата пола са избрани да служат в елитното подразделение Талпиот.
ТАЛАНТИ - ЗЕЛЕНА СВЕТЛИНА
Тази дума не е лесна за превод. Несъмнено е взет от стиха на безсмъртната библейска „Песен на песните“, приписван на легендарния цар Соломон. „Tel“се превежда като „хълм“, а „piyot“означава „уста“. Оказва се нещо като хълм, на който всички устни се обръщат към молитва. В израелския арменски жаргон „талпиот“се отнася до „елита“. Не е изненадващо, че това е думата, използвана в IDF (Израелските отбранителни сили) за описване на учебната програма, която позволява, както смятат разработчиците му, „да използва не само мускули, но и мозък за местните интелектуалци на военна възраст“.
Elite Talpiot е създаден през 1979 г. по инициатива на бригаден генерал от резерва Аарон Бейт Халахми. Нещо повече, „звездният ансамбъл от армейски интелектуалци“не се появи веднага. Както самият Бейт Халахми казва, през 1974 г. двама преподаватели от Еврейския (еврейския) университет се обърнаха към него и предложиха да се създаде програма за обучение, която да концентрира усилията на най -способните за изследователи новобранци. Предполагаше се, че тези млади хора ще могат да разработят най -модерните технологии за IDF. Подготвителната работа продължи пет дълги години. Бейт Халахми не крие факта, че много бюрократични пречки трябваше да бъдат преодолени. Противниците на формацията Talpiot твърдят, че няма смисъл да привличат млади хора за научна работа в армията веднага след училище, дори и да са много талантливи, но които нямат време да получат основно образование в университети или колежи. Въпреки това, Бейт Халахми и неговите сътрудници смятат за необходимо да ориентират талантливи млади хора към изследване във военните области още на военна възраст. Тази идея беше активно подкрепена от генерал-лейтенант Рафаел (Рафул) Ейтан (1929-2004), който зае поста началник на Генералния щаб на ИД през 1978 г., между другото, син на местни жители на Русия, чието истинско име е Орлов. Именно той даде - моля, обърнете внимание на продължителността - зелена светлина на деветгодишната програма за обучение на армейските „звезди“.
Ясно е, че като се вземе предвид фактът, че срокът на военната служба в Израел за млади мъже беше и е три години, а за момичета - две, избраните „звезди“действително бяха ангажирани с университетски програми и завършването на службата съвпадна с висшето си образование. Нещо повече, много „звездни“кадети от програмата Talpiot преминаха през първата бакалавърска степен и веднага станаха магистри и лекари.
В продължение на 32 години програмата Talpiot, създадена под егидата на ВВС и Службата за развитие на оръжия и технологична индустрия (UROiTP), е обучавала и провеждала изследвания ежегодно от 25 до 30 новобранци, както момчета, така и момичета. Кандидатите, избрани за тази програма, трябваше да демонстрират не само най -високия IQ рейтинг, но и сериозна мотивация, както и неоспорими лидерски качества. Повечето от новобранците, които се надяват да влязат в тази програма, вече пристигат за изпити с „Изключителни училищни рекорди“.
Според Бейт Халахми „годишно само 1,5% от хилядите армейски новобранци със същите„ неизпълнени препоръки “се приемат в програмата на Талпиот. Няма как да не си припомним фразата, превърнала се в афоризъм на Сун Лутанг (1860–1933), известния майстор на вътрешната школа по китайски бойни изкуства: „Намирането на добър учител не е лесно, намирането на добър ученик е още по -трудно."
Джон Хастен, експерт по елитни програми за обучение на военните, автор на статията „Факторът Талпиот“, публикувана в израелския англоезичен вестник Jerusalem Post, смята, че „няма повече такива програми в света“.
ОТ АРМИЯТА ДО ПРОФЕСОРА
Информацията за военните разработки на тези, които са преминали програмата Talpiot, е секретна. И няма как да е иначе - армията е длъжна да пази тайните си. Независимо от това, качеството и значението на тези разработки могат да се преценят косвено по постиженията на завършилите тези деветгодишни програми в чисто цивилни райони, защото не всички завършили са искали да останат за цял живот в армията. Например, Гай Шинар, който днес е изтъкнат изследовател на биологичните системи, е получил докторска степен по физика от известния Институт по наука Хаим Вайцман в Реховот, град, считан едновременно за израелските Кеймбридж и Оксфорд. Домашен любимец на Талпиот. Д -р Шинар е член на борда на директорите на няколко видни израелски компании, участващи в проектирането и производството на медицински изделия, използвани по целия свят.
През 2005 г., когато Шинар беше на 28 години, той просто се демобилизира, завършвайки програмата Talpiot. През същата година този млад мъж основава веднага успешна компания за производство на устройства, които следят жизнените функции на тялото на пациента без помощта на електроди. Такова устройство, поставено под матрака, върху който лежи пациентът, може да определи честотата на пулса, дихателните параметри и други важни показатели за човешката жизнена дейност.
Д -р Шинар откровено казва, че участието му в програмата Talpiot изигра значителна роля в успешната му кариера като учен. В разговор с Джош Хастен, Шинар подчерта, че благодарение на тази програма той е успял да избере собствената си област на професионална дейност. "Ако възнамерявате да работите в областта на медицинските инструменти, трябва да станете специалист в широка област, да се научите да се отличавате в различни дисциплини, включително клинична наука, медицинско инженерство, физиология и дори проблеми с правата на интелектуална собственост."
Според Шинар, „младите“новобранци на Талпиот отнемат първите три години и три месеца, за да завършат бакалавърската си степен по физика или математика от Еврейския университет. Освен това войниците преминават едногодишна програма за военно обучение не в едно, а в няколко подразделения, включително парашутни войски, военновъздушни сили, флот и разузнаване. След завършване на този етап на обучение действителните възпитаници получават военно звание лейтенант и оставащото време на служба (да напомня, от девет години) те се занимават изключително с изследователска и, ако е необходимо, производствена дейност. Д -р Шинар подчертава, че, първо, кадетите на Талпиот са се занимавали с изследователска дейност, без да са офицери, и второ, след като са получили офицерски звания, същите тези кадети се повишават на най -високите длъжности в разузнавателните подразделения, ВВС и някои други части.. И така, същият лекар Гай Шинар на 22 години започва да служи в UROiTP.
Състудентът на Шинар, информацията за който е напълно класифицирана, на същата възраст изпълнява много важна работа в областта на прецизното инженерство. Според Shinar обаче повечето възпитаници на Talpiot правят изследвания в областта на биотехнологиите, медицинските и други инструменти.
Д -р Офер Голдбърг, който завърши програмата Talpiot година след Шинара, в момента е вицепрезидент на Clal Biotechnologiot (Споделени технологии), една от най -големите международни компании в топ 10 на най -успешните компании от този тип. … Тази компания е специализирана в разработването на фармацевтични продукти и инвестира в нови медицински технологии. Подобно на Шинар, Голдбърг вярва, че кариерата му е била възможна само благодарение на факта, че е попаднал в програмата Talpiot.
„Когато изучавам професионално научната валидност и осъществимост на съвременните технологии за медицина, казва Офер Голдбърг,„ използвам аналитичните методи и умения, които научих от програмата Talpiot. Всъщност тази програма е фокусирана върху основни системи с интердисциплинарно значение. Затова Голдбърг продължава мисълта си със следните думи: „В армията тествах иновации в съответствие с военните дела, а сега и областта на технологиите, в която участвам пряко“.
Д-р Голдбърг използва термина Talpiot Factor, за да подчертае зависимостта от постиженията или успеха в кариерата на завършил този предизвикателен деветгодишен курс. Той дава интересен пример. Когато като вицепрезидент на компанията беше помолен да инвестира сериозно във фирма, която изучава кардиология, той прие предложението, не на последно място, защото директорът на тази фирма е възпитаник на Talpiot.
Офер Голдбърг се гордее, че неговата компания е основана на патриотични принципи. Той казва: „Освен практически причини, фактът, че компанията работи в Израел, е от особено значение за нас.“
„КОЙТО ИЗНЕНАДИ, ПОБЕДИТЕЛ“
Тази добре известна максима, принадлежаща на великия руски командир Александър Василиевич Суворов, звучи особено актуална днес. Ясно е, че в конфронтацията с врага човешкият фактор е от първостепенно значение. Но е невъзможно да се победи сериозен враг с голи ръце или с помощни оръжия. В нашето време на тотална компютъризация, младите хора, които едва са преминали юношеството, възприемат технологичните иновации по възможно най -добрия начин. Следователно е съвсем очевидно, че те трябва да бъдат включени в този вид развитие. По -точно, не всички, но най -талантливите и обещаващи.
Интересното е, че през ХХ век първият опит за създаване на елитни интелектуални армейски части, способни да извършват изследвания, е предприет в началото на 20-те години на миналия век от командира на сухопътните части на Райхсвера (германските въоръжени сили през 1919-1935 г., количествено и качествено ограничени съгласно условията на Версайския мирен договор от 1919 г.) генерал Ханс фон Зеект (1866-1936). Той инициира създаването на изследователски лаборатории за талантливи военни, които се проявяват в научната дейност. Той беше подкрепен от някои военни, политици и учени. Шовинистичните германски кръгове, които набираха сила, не го харесаха, когато се оказа, че идеята на Зеект е подкрепена от евреи по произход - директорът на Института по физическа химия, лауреат на Нобелова награда адмирал Фриц Хабер, германският външен министър Валтер Ратенау и Феликс Teilhaber, медицински офицер, един от пионерите на авиационната медицина.
Днес командването на въоръжените сили на редица държави поставя задачата за създаване на армейски научни звена. Въпреки това, в армии, формирани изключително на договорна основа, е невъзможно да се привлекат за тези цели особено надарени 18-годишни новобранци „във връзка с науките“. И причините са очевидни. Първо, защото практически няма такива хора и никога няма да ги има. В крайна сметка, ако в страната няма задължителен набор, тогава тези, които са завършили училищното си образование „особено надарени“, ще предпочетат да получат висше образование на военна служба. Вярно е, че е напълно възможно да се привлекат военнослужещи по договор към армейските научни звена. Но, както се казва, това ще бъде „съвсем различно бяло“. В крайна сметка в никоя армия в света няма войници по договор, представени от млади мъже. Това е второто нещо. Така че остротата на научното възприятие във всеки случай ще бъде различна. Трето, силно съмнение е, че млади хора с много висок коефициент на интелигентност ще бъдат набирани в армията за военна служба. Това не се случва, в края на краищата обикновените мускулести момчета, които не кандидатстват за Нобелови награди, предпочитат да дърпат каишката на войника.
Що се отнася до Talpiot, такива програми са напълно възможни в армиите, формирани чрез наборната служба. Например в руската армия. Не е изненадващо, че наскоро в един от московските вестници се появи статия с претенциозно заглавие: „Войници-учени ще се появят в армията“. Подзаглавието на същата статия е още по -впечатляващо - „Въоръжените сили ще издигнат лауреати на Нобелова награда от военнослужещите“. И в крайна сметка по принцип това не може да бъде изключено.
„Започваме„ голям лов “за програмисти. Лов в добрия смисъл на думата, защото е продиктуван от обема софтуер, от който армията се нуждае през следващите пет години … Искаме, от една страна, да преодолеем някаква част от инерцията, а от друга, бихме искали да видим. Появи се и ново поколение хора, които ще развиват военната наука “, обяви министърът на отбраната Сергей Шойгу на среща с ректори на университета и останалата общественост.
Идеята на министъра е добра, но все още не е ясно как ще бъде осъществена. Може би руската армия ще се възползва от опита на Израел, където в IDF отдавна съществува аналог на „научни компании“- във формированията за компютърна сигурност.
За разлика от руските „научни компании“, които ще се формират от ученици, контингентът на израелските военни компютърни училища се състои от 18-годишни новобранци. Те печелят правото си на обучение в интензивна конкурентна борба много преди да бъдат призовани в армията.
Армията търси талантливи млади хора, докато са още в средните училища - те преминават много тестове като част от предварителната военна подготовка и на всеки етап от тестването всички, които не отговарят на строгите изисквания на армията, са безжалостно отрязани. И има кой да избира: има десетки кандидати за всяко място на бъдещия боец на кибервойната.
Най -строгият подбор на кандидати, обучение в атмосфера на строга армейска дисциплина и взискателност, участие в реални проекти и възпитаване на чувство за лична отговорност за възложената задача - всички тези фактори позволяват годините на армейска служба да подготвят бъдещи водещи Hi- Технически специалисти, които могат да се конкурират при равни условия със завършилите технически университети … Престижът на възпитаниците на армейските компютърни училища, сред които най -известни са училищата, принадлежащи към военното разузнаване и сигналните войски на ИД, е изключително висок и се радва на международно признание; след демобилизация, вербувачите на най -известните фирми търсят своите възпитаници.
Тези, които имат късмета да преминат успешно тестовете за прием, ще получат първоначален 6-месечен курс за обучение, който съчетава обучение по компютърни науки с бойното обучение на новобранец.
Срокът на активна военна служба е 36 месеца. Тогава най -обещаващите войници могат да бъдат помолени да продължат военната си служба. В този случай се подписва договор за период от 3-5 години.
През тези три години наборна служба войникът съчетава интензивно обучение с участие в проекти, базирани на съвременни технологии. И въпреки че компютърните войници не трябва да правят 70-километрови маршове с пълна екипировка, подобно на техните връстници от бойните части, те ще имат не по-малко интензивна работа в армейските компютърни центрове.
Учебните компютърни взводове се обучават в същия стил като разузнавателните и диверсионните части - всеки войник знае, че само най -добрите ще могат да завършат целия курс до края и да влязат в компютърния елит. Тези, които не могат да издържат на този постоянен стрес и силна конкуренция, ще бъдат изключени от училище.
Дорит С., възпитаничка на армейското компютърно училище, казва, че е на 26 години и работи като водещ анализатор в една от мултинационалните компютърни фирми:
- След като съм учил в такова училище, мога да кажа, че нямаше нито един ден без сълзи. Напрежението е диво, учи през нощта, изпити на всеки няколко дни, резултатите от които са безмилостни прожекции. И освен това - обичайната армейска служба с охрана и ежедневно бойно дежурство.
В седем сутринта - формиране и развод за часове, и така всеки ден.
Фактът, че Израел днес е свръхсила в областта на високите технологии, е значителна заслуга на възпитаниците на армейските компютърни училища. В началото на 2013 г. в Израел 36% от собствениците на предприятия и 29% от водещите високотехнологични специалисти са завършили военни компютърни училища.
Йоси Варди, който основава първото израелско стартиране на компютри през 1969 г., смята, че „компютърните подразделения на армията са произвели много повече милионери в областта на високотехнологичните технологии, отколкото всяко друго бизнес училище“.
Възпитаникът на Армейското компютърно училище Гил Швед се демобилизира от армията през 1992 г. и създаде Check Point Software Technologies, която сега е на стойност 1,8 милиарда долара.
Mirabilis е основана през 1996 г. от възпитаниците на Армейското компютърно училище Арик Варди, Яир Голдфингър, Сефи Визигер и Амнон Амир, след като бяха демобилизирани от армията. ICQ, програма за интернет съобщения, разработена от тази компания, незабавно придоби популярност по целия свят и донесе на създателите си 400 милиона долара.
Ури Левин започва кариерата си като разработчик на софтуер, докато все още е активен в армията. След като изкара военната си служба, той подписа договор с армията за още пет години. Знанията и идеите, натрупани през годините в армията, му помогнаха след демобилизацията да създаде стартиране, което през 2008 г. разработи такъв софтуерен продукт като Waze - днес може би най -популярният GPS навигатор в света. През 2013 г. GPS навигаторът Waze беше закупен от Levin от Google за 1 милиард долара.
Както може да се види от горните примери, за талантливата младеж армейските компютърни училища в Израел се превърнаха в своеобразен трамплин за постигане на търговски и творчески успех след демобилизацията. Тези хора се интересуват от армейската компютърна услуга, защото им дава професионална подготовка и им позволява да разгърнат творчеството си.
Руската армия би могла да използва израелския опит, правейки службата в "научните компании" престижна и печеливша.
