Може би в най-новата история на руската армия все още не е имало тема, която да е предизвикала толкова противоречия, колкото държавната програма за превъоръжаване, изчислена до 2020 г. (GPV-2020). Основната причина за всички разговори по този въпрос беше безпрецедентният обем на планираното финансиране - 20 трилиона рубли директно за закупуване на нов материал и още три трилиона за подобряване на производствените мощности на местните отбранителни предприятия. Вниманието, отделено на индустрията, е съвсем разбираемо и оправдано, защото сега у нас почти няма заводи или фабрики, които да не биха имали проблеми с оборудването, площите и т.н. По-специално, затова Сбербанк също реши да участва в GPV-2020. Тази организация обаче, както подобава на банките, ще отпуска заеми на предприятия. През следващите 3-5 години Сбербанк ще отдели около два трилиона рубли за тези цели. Трябва да очакваме подобни решения и от други банки, чийто дял принадлежи на държавата.
Очевидно такива големи инвестиции в отбранителната индустрия не могат да бъдат пропилени. Освен това вече е ясно, че те ще го променят. Е, като се вземат предвид специфичните обеми в сравнение с други разходи, може да се предположи, че тези промени до известна степен ще засегнат други сфери на руската икономика. В момента има пет области, в които ще бъдат въплътени 23 трилиона публични пари.
1. Отбранителна способност
Най -простият и очевиден плюс от инвестициите в отбранителната индустрия е увеличаването на отбранителните способности на държавата. В светлината на обявените суми, ефектът от превъоръжаването изглежда съвсем реален. Да, и местните оръжия и военна техника са успешни на международния пазар, което може да се счита за доказателство за неговата конкурентоспособност не само в областта на търговете. Активните покупки на нашето оборудване от чужди страни показват, че то се вписва в техните отбранителни доктрини и в резултат на това може да бъде признато за модерно. По този начин нашата отбранителна индустрия е доста способна да създава добри и достойни модели, а един от основните проблеми е недостатъчното финансиране.
Трябва да се отбележи, че модернизирането на въоръжените сили няма да бъде лесно. Само защото просто ще трябва да се създадат нови видове оборудване, като се вземе предвид експлоатационният им живот и да се предвиди кой от тях ще бъде от значение през следващите 20-30 години. Ето защо, например, в областта на танковото строителство, си струва да се обърне специално внимание на бронирани превозни средства с необитаема кула и капсула за екипажа. Такива дизайни все още са нестандартно решение, което изисква време и, което е важно, пари за разработване. В допълнение, радикално новите дизайни определено ще изискват нови технологии. Тук плавно стигаме до втората точка.
2. Промишленост
За съжаление нашият защитен комплекс още в края на осемдесетте започна да живее от ръка на уста. Цяла поредица от необосновани решения, първо от ръководството на една страна, а след това на друга, формирана върху руините на първата, доведе комплекса на отбранителната индустрия до много лошо състояние. Горе -долу прилично положение имаше само в тези предприятия, които се занимаваха с производство на готови продукти, изпратени за износ. Но дори и там не се наблюдава овалване на сирене в масло. В резултат на това отбранителната индустрия почти загуби своята „спортна форма“и трябва спешно да бъде възстановена. Един от основните проблеми се крие в изоставането на оборудването. При запазване на същия подход, какъвто беше при Съветския съюз, много предприятия през деветдесетте и две хиляди можеха значително да подобрят материалната част. Въпреки това държавата по това време имаше други притеснения и капиталовата модернизация на индустрията не се случи. Анализаторите са изчислили, че за най-ефективната експлоатация отбранителните предприятия трябва да разполагат с 80% от новото оборудване, поне не по-старо от 15-20 години. В този случай до 2020 г. ще бъде възможно да се увеличи производителността на труда на отбранителната промишленост с два и половина пъти. Машините, изнесени като трофей от Германия, се наблюдават с неми упреци. Те имат причина за това. Така че нашите предприятия определено ще намерят начини да използват отпуснатите три трилиона рубли с полза.
Подобряването на ефективността на производството обаче не се основава само на металорежещи машини и друго оборудване. Всички тези механизми се ръководят от хора и първо трябва да помислите за тях, което е следващото следствие от превъоръжаването.
3. Социална сфера
За никого не е тайна, че през последните години работните специалности са загубили предишния си престиж. Подобна картина се наблюдава и при инженерите. Следователно притокът на „прясна кръв“в отбранителната индустрия беше намален до размера на малък поток. В резултат на това в един далеч от съвършен момент може да възникне ситуация, в която стариците на производството няма да имат кой да прехвърлят своя опит и своите знания. Основната причина, поради която младите хора почти не ходят на военно производство, е, че повечето отбранителни предприятия са държавна собственост и в резултат на това са финансирани изключително лошо през последните десетилетия и това се отразява негативно на заплатите на работниците. Естествено, млад амбициозен човек ще отиде на работа, където плаща повече.
Но социалните проблеми на отбранителната индустрия засягат не само притока на нови кадри. В момента почти два милиона души работят в 1500 предприятия от военно-промишления комплекс. Ако към тази цифра добавим и броя на членовете на семейството им, тогава два милиона ще се увеличат няколко пъти. Оказва се, че такъв елемент на икономиката като размера на заплатите всъщност засяга огромен брой хора. Оказва се, че развитието на отбранителната индустрия, на първо място, потокът от финансиране, ще може да подобри живота на осезаем дял от населението на страната. Към това се добавя и фактът, че през последните двадесет години нашата отбранителна индустрия е разтърсена от съкращаването на персонала. Съответно, изпълнението на GPV-2020 ще изисква ново набиране на работници. Според някои оценки, след това набиране, пряко или косвено, отбранителната индустрия ще изхранва около една десета от общото население на страната. 23 трилиона е голяма цена за плащане. Но си струва.
4. Икономика на бъдещето
20 трилиона рубли за закупуване на оръжия и три за развитието на отбранителната индустрия ще бъдат отпуснати от държавния бюджет. Тези цифри обаче се отнасят само за периода до 2020 г. включително. Какво ще се случи след двадесетия, все още не е известно. Вероятно отговорните лица вече работят по този въпрос. В същото време отбранителната индустрия не трябва да разчита само на държавни пари. Разбира се, че след въвеждането на GPV-2020 нашата отбранителна индустрия ще може да увеличи допълнително своя дял на световния оръжеен пазар. В резултат на това ще има повече недържавни пари за създаването на нови оръжейни системи и военна техника.
Още миналата година страната ни успя да заеме второто място в света по военен износ - сега имаме само САЩ. Настигането и изпреварването на Америка не е лесно и като цяло не е необходимо. Основното при износа на оръжия е да намерим нашите клиенти и постоянно да им доставяме нови системи. Съветският съюз работеше по тази схема, а държавите все още правят същото. Трябва да се отбележи, че стандартите на НАТО алианса помагат на американците да популяризират своите продукти. Положението ни с военните блокове е много по -лошо: Организацията на Варшавския договор се разпадна отдавна и ОДКБ все още не е подходяща за мястото си. Остава само популяризирането на техните оръжия и военна техника в приятелски страни. Но и тук не всичко е просто. Като пример можем да посочим неотдавнашния скандал пет минути преди загубата на руския МиГ-35 в индийското състезание. От друга страна, този самолет далеч не е единствената точка за контакт между Русия и Индия във военно-техническата сфера.
Създаването на нови оръжейни системи в бъдеще ще позволи не само да не загуби второто място за миналата година в продажбите, но и да подобри резултатите. В допълнение към преките финансови облаги, това също ще помогне за увеличаване на броя на приятелските страни, така че превъоръжаването на собствената ви армия може да има положителни политически последици.
5. Ефемерно преобразуване
И накрая, петата положителна последица от превъоръжаването и развитието на отбранителната индустрия. Състои се в производството на отбранителната индустрия, в допълнение към действителните оръжия, стоки и продукти за невоенни цели. Само преобразуването е много, много противоречив начин за индустриално развитие. Нещо повече, този път не само спекулациите на анализаторите, но и факти от не толкова далечното минало могат да се използват като аргументи. През осемдесетте години на миналия век у нас вече се опитаха да прехвърлят отбранителната индустрия на мирен път и не успяха да постигнат положителни резултати. За съжаление, почти винаги подобно „препромяна на парчето“следваше същия тъжен модел. Така че държавата, а по -късно и пазарът, поискаха някакъв граждански продукт. Светлите умове на отбранителната индустрия направиха продукт, който поне не отстъпваше на конкурентите си, но се оказа значително по -скъп. Ясно е, че не е лесно да се пренастрои производство, което е изострено за производството на един продукт, така че цената на краен продукт от отбранителната индустрия се оказа по -висока. Но когато се опитваше да го доведе до поне приемливо ниво, качеството падна. Всички по същата причина.
За да оправдае преобразуването, трябва да се каже, че някои отбранителни предприятия все още успяха да организират производството на мирни продукти с прилично качество и на добра цена. Вярно е, че все още има по -малко положителни примери от отрицателни. Така че за всяка добра новина например за това как „космическият“GSKB „Прогрес“се подготвя за пускането на лекодвигателния самолет „Рисачок“има лоша. Но и тук ситуацията постепенно се подобрява.
И все пак няма нужда да се говори за ефективната комбинация от военно и невоенно производство от отбранителните предприятия. Първата и основна задача на вътрешния отбранително-индустриален комплекс днес е модернизирането на производството и изпълнението на държавната отбранителна поръчка. Следователно преобразуването все още е ефимерна перспектива. Интересно, но съмнително или нереално.
Предимства и недостатъци
Жалбите за GPV 2020 и всички свързани с тях дейности могат да бъдат разделени в две категории. Първият се отнася до целесъобразността на инвестирането на такива огромни суми в отбраната, вторият - корупционни схеми. Въпросът за "Великата война на оръдия и петрол" отдавна е подреден на парчета и се оказа, че разходите за отбрана и рязкото им намаляване нямат почти никакъв ефект върху цялостното качество на живот. Що се отнася до кражбите на пари, отпуснати от държавата, тогава съществуващият контрол трябва да бъде засилен. По -специално ще бъде полезно предложението на Д. Рогозин, който смята, че корумпираните служители от отбранителната индустрия трябва да бъдат наказани без никаква снизходителност съгласно горната граница, установена от Наказателния кодекс. Остава само да се добави, че делата срещу такива престъпници трябва да бъдат широко оповестени. В съчетание с дългосрочни срокове това ще действа отрезвяващо върху онези, които все още не са достигнали до съответните органи, и ще действа като превенция.
Останалата част от инвестициите от 23 трилиона в отбраната и отбраната ще бъдат само плюсове. Подобряване на отбранителната способност, възход на индустрията, подобряване на живота на хората, заети в отбранителната индустрия, инвестиции в бъдещето и редица други, незначителни последици. Всичко това е необходимо за страната, въпреки че няма да е евтино. Както един герой в един филм каза: „Цената е страхотна, но ще платя с удоволствие“.
